Có nhiều phương pháp quản trị doanh nghiệp khác nhau, nhưng nhìn chung có 5 phương pháp cơ bản, đó là:
- Phương pháp phân quyền
Phân quyền là phương pháp lãnh đạo tốt nhất để giám đốc duy trì và phát triển một tổ chức. Phân quyền thực chất là sự uỷ quyền định đoạt của giám đốc cho cấp dưới. Có 4 hình thức phân quyền chính, đó là:
Phân quyền dọc: Quyền định đoạt được chia cho các cấp dưới theo phương pháp quản lý trực tuyến.
Phân quyền ngang: Quyền định đoạt được chia theo các cấp chức năng phù hợp với các phòng, ban khác nhau.
Phân quyền chọn lọc: Một số công việc thật quan trọng do giám đốc quyết định, còn số còn lại giao cho các bộ phận khác đảm nhận.
Phân quyền toàn bộ: Một cấp quản trị nào đó quyền quyết định toàn bộ công việc trong khung giới hạn nhất định.
- Phương pháp hành chính
Đây là phương pháp quản lý dựa vào việc sử dụng những chỉ thị, mệnh lệnh mang tính chất bắt buộc, cưỡng bức, biểu hiện dưới nhiều hình thức khác nhau, như quy định về an toàn lao động, bảo hộ lao động…
Quản lý hành chính là cần thiết, tất yếu đúng như Lê-nin đã khẳng định: “Chỉ có điên rồ mới từ bỏ cưỡng bức”.
- Phương pháp kinh tế
Phương pháp kinh tế là sử dụng tiền lương, tiền thưởng và những công cụ động viên vật chất khác làm đòn bẩy kinh tế kích thích người lao động thực hiện mục tiêu của quản lý mà không cần sử dụng mệnh lệnh hành chính từ cấp trên xuống.
- Phương pháp tổ chức-giáo dục
Phương pháp tổ chức - giáo dục là sử dụng hình thức liên kết những cá nhân và tập thể theo những tiêu chuẩn và mục tiêu đã đề ra trên cơ sở phân tích và động viên tính tự giác, khả năng hợp tác của từng cá nhân.
Phương pháp tâm lý - xã hội là hướng những quyết định đến các mục tiêu phù hợp với trình độ nhận thức, tâm lý, tình cảm của con người.