Đào tạo nhân sự

Một phần của tài liệu Bài giảng quản trị doanh nghiệp công nghiệp pdf (Trang 66 - 68)

- Giảm tuổi hưuKhông

6.2.3.2. Đào tạo nhân sự

Đào tạo là một quá trình học tập lý luận và kinh nghiẹm để tìm kiếm một sự biến đổi về chất tương đối lâu dài của cá nhân, giúp cho cá nhân có thêm năng lực thực hiện công việc. Nhờ đào tạo mà người lao động tăng thêm hiểu biết, đổi mới phương pháp, cách thức, kỹ năng, thái độ làm việc và thái độ đối với cộng sự.

Trong phát triển nhân sự cũng cần đào tạo, song giữa đào tạo và đào tạo cho phát triển nhân sự cũng có sự khác nhau:

- Đào tạo định hướng cho hiện tại, chủ yếu tập trung vào công việc hiện tại của mỗi cá nhân, tăng cường các kỹ năng và khả năng đặc biệt để thực hiện công việc.

- Đào tạo cho phát triển nhân sự là đào tạo định hướng cho tương lai, tập trung vào sự phát triển cho cá nhân, nhân viên và đáp ứng mục tiêu chiến lược con người.

* Nguyên tắc đào tạo:

- Xác định đúng đối tượng cần đào tạo. - Đào tạo lý luận kết hợp thực hành.

- Kết hợp chặt chẽ giữa đào tạo và đào tạo lại với việc nâng cao khả năng tự bồi dưỡng.

- Đào tạo liên tục để có đội ngũ quản trị viên có trình độ, kinh nghiệm.

* Xác định nhu cầu đào tạo

Sự thiếu hụt kiến thức và kỹ năng cần có cho nhân viên để thực hiện nhiệm vụ Hành vi, kiến thức cần thiết cho mỗi nhân viên đương nhiệm để hoàn thành công việc.

Có nhu cầu đào tạo hay không

Mục tiêu của tổ chức

Những nhiệm vụ gì cần hoàn thành để đạt mục

Sơ đồ 6.2. Xác định nhu cầu đào tạo

* Phương pháp đào tạo

Có thể phân ra làm 2 loại hình đào tạo: Đào tạo trong công việc và đào tạo ngoài công việc.

- Đào tạo trong công việc Hình thức đào tạo:

+ Học việc: Cho những người cần đào tạo được kèm cặp, hướng dẫn bởi các chuyên viên, thợ bậc cao.

+ Đào tạo bằng giới thiệu công việc, bao gồm 4 bước sau:

(1): Chuẩn bị cho những người đào tạo bằng cách trình bày về mục đích, yêu cầu họ cần đạt tới.

(2): Giới thiệu công việc và nêu ra những thông tin xúc tích, cần thiết.

(3): Cho người đào tạo thử nghiệm công việc.

(4): Đưa họ vào làm công việc thực tế và bố trí người tiếp tục giúp đỡ.

- Đào tạo ngoài công việc Hình thức đào tạo:

+ Các bài giảng trên lớp. + Chiếu Video và phim.

+ Tiến hành các bài tập tình huống, phân tích tình huống ...

+ Đào tạo dựa vào tin học: Lập chương trình trên máy tính để bắt chước ...

+ Tham quan, khảo sát trong và ngoài nước, tổ chức các diễn đàn, hội nghi khoa học ...

Ưu điểm: Đào tạo căn bản, có hệ thống. Nhược điểm: Tốn kém chi phí.

Một phần của tài liệu Bài giảng quản trị doanh nghiệp công nghiệp pdf (Trang 66 - 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(136 trang)