5. Đánh giá chung về chính sách mặt hàng kinh doanh của công ty
2.3.2. Đối với công tác tổ chức, quản lý và điều hành
* Đối với công tác tổ chức là công việc quan trọng có tính quyết định đối với hoạt động kinh doanh của công ty năm 2003 phải chuẩn bị xong phơng án cổ phần hoá để thực hiện đúng tiến độ theo lộ trình của Bộ, cụ thể là:
+ Quyết toán các năm từ 2002 trở lại. + Đánh giá tài sản của doanh nhiệp.
+ Phơng án sắp xếp lao động và thực hiện theo nghị định 41/CP của Chính phủ.
+ Xây dựng điều lệ hoạt động của công ty cổ phần và các điều kiện khác liên quan đến cổ phần hoá doanh nghiệp.
+ Thành lập bộ phận kinh doanh tổng hợp xuất nhập khẩu.
+ Đối với đội ngũ lao động, tiếp tục trẻ hoá đội ngũ cán bộ, tuyển chọn cán bộ mới theo tiêu chuẩn, có trình độ đại học và những ngời có kinh nghiệm làm tốt công tác xuất nhập khẩu. Năm 2003 tuyển mới từ 2-3 lao động để bổ sung cho số cán bộ đến tuổi nghỉ hu.
* Với công tác quản lý và điều hành: đặc biệt chú trọng về quản lý vốn, chứng từ hoá đơn, giá và các chi phí ký kết hợp đồng, các đơn vị tự chủ trong kinh doanh, chịu trách nhiệm tổ chức, điều hành kinh doanh trực tiếp đôn đốc kiểm tra, giám sát mọi hoạt động trong công ty.
+ Mọi hoạt động công ty dựa trên cơ sở các qui chế, nội qui quy đinh đợc Đại hội công nhân viên chức thông qua.
+ Thực hiện công tác kiểm toán và công khai tài chính định kỳ tới các đơn vị và thông báo cho các cán bộ công nhân đợc biết để tham gia.
+ Không kinh doanh hàng không rõ nguồn gốc, kém phẩm chất thực hiện đúng qui chế ghi nhãn hàng lu thông trong nớc và hàng hoá xuất nhập khẩu.