2. Kinh nghiệm của một số nước trên thế giớ
2.3. Deutsche Telecom (Đức)
Deutsche Telecom cũng là một nhà cung cấp dịch vụ viễn thông của Nhà nước. Sau quyết định của liên minh châu Âu về việc mở cửa thị trường dịch vụ viễn thông Deutsche Telecom đã mất đi sự độc quyền của mình, do đó mà nó cũng đã và đang phải đối mặt với những áp lực cạnh tranh mạnh mẽ trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay.
Để tiếp tục tồn tại và phát triển khi không còn độc quyền, đồng thời để chống chọi với áp lực cạnh tranh mới Deutsche Telecom đã đưa ra một số biện pháp chủ yếu sau:
Đầu tiên là việc thuê Tổng Giám đốc, tiếp theo là việc tư nhân hóa Deutsche Telecom bằng các bán cổ phiếu cho các nhà đầu tư thông qua việc niêm yết trên thị trường chứng khoán. Sau khi có sự ra đời của các công ty cạnh tranh mới và dự kiến trước giá cước dịch vụ sẽ giảm khoảng một nửa, để duy trì được lợi nhuận Deutsche Telecom đã lập kế hoạch tập trung vào việc tăng cường năng lực làm việc của nhân viên lên 50% và cắt giảm khoảng 1/4 nhân viên của công ty.
Để phù hợp với xu thế quốc tế hóa nền kinh tế và nhằm mục đích trở thành một tập đoàn đa quốc gia, Deutsche Telecom đã liên minh với France Telecom của Pháp và Sprint – nhà khai thác điện thoại đường dài lớn thứ 3 tại Mỹ. Liên minh này đã cùng nhau đi đến thỏa thuận phát triển kinh doanh mạng quốc tế, kinh doanh các dịch vụ thông tin thoại tốc độ cao, truyền số liệu và đa phương tiện kết nối các văn phòng và các mạng máy tính cho các tập đoàn đa quốc gia. Ngoài ra Deutsche Telecom cũng thực hiện liên doanh với các đối tác ở nhiều nước khác nhau như Satelindo (Indonesia), Islacom (Philippines), Matav…