Hoạt động tín dụng

Một phần của tài liệu hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng tmcp việt nam thịnh vượng (vpbank) (Trang 49 - 52)

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG (VPBANK)

2.1.3.2. Hoạt động tín dụng

Tín dụng là hoạt động mang lại nguồn thu chủ yếu cho VPBank nhưng cũng là hoạt động gây tổn thất lớn cho VPBank nếu rủi ro xảy ra. Vì vậy, bên cạnh việc duy

trì dư nợ tăng trưởng ở mức hợp lý để đem lại lợi nhuận thì VPBank cũng đã kiểm soát được rủi ro ở mức thấp thể hiện ở tỷ lệ nợ xấu thấp qua các năm.

Biểu đồ 2.2: Tăng trưởng dư nợ qua các năm

Nguồn: Báo cáo thường niên VPBank năm 2007-2011

Năm 2011 cũng là năm khó khăn cho hoạt động tín dụng và đầu tư của VPBank do phải chuyển đổi định hướng và xác định lại khách hàng mục tiêu ngay khi Nghị quyết 11/NQ-CP và chỉ thị 01/CT-NHNN của Ngân hàng nhà nước được ban hành. Do đặc thù là NHTM bán lẻ, phục vụ nhu cầu sản xuất kinh doanh và đời sống của doanh nghiệp vừa và nhỏ và cá nhân, vì vậy, tỷ trọng dư nợ cho vay đối với cá nhân (trong đó có mua nhà, cho vay mua ơ tơ và cho vay tiêu dùng khác) chiếm tỷ trọng rất lớn. Phần lớn các khoản cho vay phi sản xuất nói trên là loại cho vay trung dài hạn, vì vậy việc giảm nhanh tỷ trọng cho vay phi sản xuất về mức yêu cầu của Ngân hàng nhà nước là việc rất khó khăn.

VPBank đã điều chỉnh lại một số chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh cho phù hợp, trong đó chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng khơng q 20% để đảm bảo thực hiện theo

Dư nợ cho vay (tỷ đồng)

-10,000 10,000 20,000 30,000 40,000 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011

yêu cầu của Ngân hàng nhà nước. Thực tế đến thời điểm 31/12/2011, tổng dư nợ cho vay đạt 29.184 tỷ đồng tăng 3.860 tỷ đồng so với cuối năm 2010 (tương ứng tăng 15%), phù hợp với lộ trình tăng trưởng tín dụng và đưa tỷ trọng cho vay phi sản xuất về dưới mức 16%, đáp ứng yêu cầu của Ngân hàng nhà nước.

Song song với việc đảm bảo mức độ tăng trưởng phù hợp, VPBank cũng rất chú trọng đến chất lượng tín dụng và kiểm soát chặt chẽ việc thực hiện cho vay, phân loại tín dụng, trích lập dự phịng rủi ro và sử dụng dự phòng để xử lý RRTD theo đúng quy định của pháp luật. Đến 31/12/2011, tỷ lệ nợ xấu/tổng dư nợ của toàn hệ thống VPBank là 1,82% đạt kế hoạch tỷ lệ nợ xấu <2% cả năm, và thấp hơn rất nhiều so với mức bình quân chung của các NHTM.

Biểu đồ 2.3: Diễn biến dư nợ xấu qua các năm

Nguồn: Báo cáo thường niên VPBank năm 2007-2011 2.1.3.3. Hoạt động của Cơng ty con

VPBank có 2 cơng ty trực thuộc do VPBank đầu tư 100% vốn là Công ty TNHH Quản lý tài sản Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank AMC) và Cơng ty TNHH chứng khốn Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (VPBS).

Công ty quản lý tài sản

Nợ xấu (%) 0.00% 1.00% 2.00% 3.00% 4.00% Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Nợ xấu

Năm 2010, Lợi nhuận trước thuế của Công ty đạt 151 tỷ đồng. Sang năm 2011 là năm khủng hoảng kinh tế đã tác động mạnh tới mảng kinh doanh cho thuê văn phòng của Cơng ty, mặt khác nguồn thu từ phí quản lý tài sản giảm nên lợi nhuận trước thuế chỉ đạt 5,4 tỷ đồng.

Cơng ty Chứng khốn VPBank

Công ty bắt đầu đi vào hoạt động từ cuối năm 2006, với sự nỗ lực rất cao trong việc xây dựng hình ảnh, khuyếch chương sản phẩm, cùng với sự quan tâm đầu tư đúng mức, Cơng ty chứng khốn VPBank đã đạt được những thành công nhất định. Năm 2010, lần đầu tiên Công ty lọt vào top 10 các cơng ty chứng khốn có thị phần mơi giới lớn trên Sở giao dịch Chứng khốn TP Hồ Chí Minh trong quý IV/2010. Kết quả kinh doanh năm 2010 công ty đạt lợi nhuận trước thuế 28,1 tỷ đồng, tổng tài sản 3.626 tỷ, tổng doanh thu hoạt động kinh doanh đạt 180,8 tỷ đồng. Trong năm 2011, VPBS vinh dự nhận được 2 giải thưởng là Công ty tư vấn M&A tiêu biểu Việt Nam năm 2010-2011 và thương vụ M&A tiêu biểu năm 2010-211. Tính đến cuối năm 31/12/2011, lợi nhuận trước thuế của Công ty đạt 84,7 tỷ đồng, vượt 12,93% kế hoạch đề ra và tăng gấp 3 lần so với năm 2010; tổng tài sản đạt 3.672 tỷ đồng; tỷ lệ lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu là 16,94%.

Một phần của tài liệu hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng tmcp việt nam thịnh vượng (vpbank) (Trang 49 - 52)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(107 trang)
w