Mơ hình tổ chức bộ máy kinh doanh và quản lý tài chính kế tốn 1 Tổ chức bộ máy quản lý điều hành của Công ty

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ quản trị tài chính Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác quản trị tài chính tại Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình (Trang 36 - 39)

ở nước ta hiện nay có rất nhiều loại doanh nghiệp có hình thức pháp lý khác nhau như: doanh nghiệp nhà nước, công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn,

2.1.2Mơ hình tổ chức bộ máy kinh doanh và quản lý tài chính kế tốn 1 Tổ chức bộ máy quản lý điều hành của Công ty

2.1.2.1 Tổ chức bộ máy quản lý điều hành của Cơng ty

Cơng ty xăng dầu Hà sơn Bình được tổ chức theo cơ cấu trực tuyến với 4 phòng quản lý chức năng của văn phịng Cơng ty và 3 đơn vị trực thuộc.

Mơ hình tổ chức bộ máy của Công ty được phản ánh bằng sơ đồ 2.1 trang 36. Ban lãnh đạo Công ty gồm 1 Giám đốc phụ trách chung, đồng thời trực tiếp phụ trách công tác tổ chức, tài chính kế tốn; 01 phó giám đốc phụ trách kinh doanh, nội chính, thanh tra, bảo vệ; 01 phó Giám đốc phụ trách kỹ thuật, an tồn.

Các phịng chức năng của Cơng ty bao gồm:

- Phịng kinh doanh: Có chức năng tham mưu, giúp giám đốc Cơng ty trong lĩnh vực kinh doanh; quản lý các nghiệp vụ và triển khai thực hiện các hoạt động kinh doanh của Công ty như xây dụng, triển khai kế hoạch sản xuất kinh doanh,

đảm bảo nguồn hàng, điều hành vận tải, cơ chế kinh doanh, chính sách bán hàng, phát triển thị trường..

- Phòng Tổ chức hành chính: Tham mưu giúp Giám đốc cơng ty lĩnh vực tổ chức cán bộ; lao động tiền lương, chế độ chính sách đối với người lao động; pháp chế thanh tra; bảo vệ, quân sự; an toàn vệ sinh lao động; thi đua tuyên truyền; khen thưởng, kỷ luật; hành chính quản trị.

- Phịng Quản lý kỹ thuật: Giúp Giám đốc Công ty lĩnh vực đầu tư, sửa chữa tài sản, khoa học công nghệ, quản lý kỹ thuật ngành hàng, kỹ thuật an tồn, phịng cháy chữa cháy, phịng chống thiên tai, bảo vệ mơi trường.

- Phịng Kế tốn Tài chính: Giúp Giám đốc Cơng ty lĩnh vực quản lý tài chính, hạch tốn thống kê và kiểm toán nội bộ.

Các đơn vị trực thuộc bao gồm 2 chi nhánh, 1 xí nghiệp và các cửa hàng xăng dầu, gas trực thuộc trực tiếp khối văn phịng cơng ty.

- Chi nhánh xăng dầu Sơn La: Là đơn vị hạch tốn phụ thuộc, có chức năng tổ chức quản lý kinh doanh trên địa bàn tỉnh Sơn La; chi nhánh có 17 cửa hàng xăng dầu trực thuộc.

- Chi nhánh xăng dầu Hồ Bình: Là đơn vị hạch tốn phụ thuộc, có chức năng tổ chức quản lý kinh doanh trên địa bàn tỉnh Hồ Bình; chi nhánh có 16 cửa hàng xăng dầu trực thuộc.

- Xí nghiệp xăng dầu K133: Là đơn vị hạch tốn phụ thuộc, có chức năng tổ chức quản lý kho đầu mối, nhập xuất và quản lý hàng hoá tại kho, đồng thời thực hiện tổ chức kinh doanh trên địa bàn 2 huyện Phú Xuyên, Thường Tín (Hà Tây) và vùng giáp ranh Hà Nội, Hà Nam Ninh; Xí nghiệp có 02 kho chứa xăng dầu ( kho Đỗ Xá và kho Nam Phong) và 6 cửa hàng bán xăng dầu trực thuộc.

- Các cửa hàng xăng dầu: hạch toán báo sổ, là nơi trực tiếp bán xăng dầu các loại hàng hoá dịch vụ khác phù hợp với đăng ký kinh doanh.

Cơng ty ngồi việc chỉ đạo điều hành chung các chi nhánh xí nghiệp, cịn có nhiệm vụ trực tiếp kinh doanh và quản lý 24 cửa hàng xăng dầu và 3 cửa hàng gas tại Hà Tây.

Trong quá trình xây dựng và phát triểtừ năm 1991 đến nay tổ chức bộ máy của Công ty không ngừng được cải tiến, đổi mới để phù hợp với chức năng, nhiệm vụ, điều kiện thực tiễn kinh doanh của Cơng ty và đã khẳng định được tính hiệu quả trong cơ chế mới hiện nay.

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ quản trị tài chính Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác quản trị tài chính tại Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình (Trang 36 - 39)