I. HỆ THỐNG TỔ CHỨC VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC TỔ CHỨC QUẦN CHÚNG CÔNG TẠI ĐỊA PHƯƠNG
1 Theo Chủ tịch Công đoàn huyện Cẩm Xuyên, Hà Tĩnh.
Một số kết luận và hàm ý chính sách
Giá cả và chi phí hoạt động
Về giá cả, nhà nghỉ công đoàn thường có giá thấp hơn hoặc ngang bằng với những nhà nghỉ trong khu vực. Tuy nhiên, một số khách sạn công đoàn cũng hướng tới phục vụ những đối tượng cao cấp hơn, do đó cũng có mức giá cao hơn. Chẳng hạn tại Khách sạn Công đoàn Cửa Lò, ngoài các phòng có giá theo mặt bằng chung trong khu vực từ 500 - 600 ngàn đồng/ngày thì khách sạn còn có các phòng hạng sang dành cho khách có nhu cầu với mức giá 1 - 2 triệu đồng/ngày. Chi phí hoạt động của nhà nghỉ công đoàn dựa vào nguồn lợi nhuận thu được từ hoạt động kinh doanh, ngoài ra cũng có thêm một nguồn kinh phí khác được cấp từ công đoàn1.
Một điểm đáng lưu ý là các nhà nghỉ công đoàn hầu như có rất ít kênh quảng bá hình ảnh. Ngoại trừ một số nhà nghỉ, khách sạn lớn và các nhà nghỉ trực thuộc Tổng Liên đoàn Lao động, các nhà nghỉ công đoàn khác thường chỉ quảng bá hình ảnh thông qua cổng thông tin điện tử của địa phương.
Dùng phương pháp ước lượng thống kê, giá trị tài sản của hệ thống nhà nghỉ công đoàn trên toàn quốc được ước tính là trên 43 nghìn tỷ đồng bao gồm giá trị đất (tính theo giá đất ở) và giá trị tài sản trên đất (với tỷ lệ giá trị bất động sản/giá trị đất = 0,17)2. Lấy mức sinh lợi của doanh nghiệp nhà nước trong năm 2014 (15%) làm cơ sở tính toán, thì chi phí cơ hội từ bất động sản của khối nhà nghỉ, khách sạn công đoàn năm 2014 là 6,45 nghìn tỷ đồng.