6. Bố cục của luận văn
3.4.2.Hạn chế và nguyên nhân
3.4.2.1. Hạn chế
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu - ĐHTN http://www.lrc-tnu.edu.vn/
lịch sử Đền Hùng là chưa thực sự thu hút được số lượng khách, tiềm năng nhất là mùa lễ hội, doanh thu du lịch còn thấp, sản phẩm còn nghèo nàn, khả năng đáp ứng nhu cầu của khách du lịch còn hạn chế…
Trước tiên, số lượng khách du lịch đến Đền Hùng tuy tăng mạnh nhưng thị phần chủ yếu tập trung vào khách du lịch nội địa. Đây cũng chính là thị trường tập trung khai thác phát triển du lịch của Khu di tích Đền Hùng. Số du khách quốc tế tuy có tăng nhưng chưa thỏa mãn nhu cầu phát triển tiềm năng du lịch của Đền Hùng. Mặt khác, khách du lịch đến với Đền Hùng còn mang tính thời vụ. Mỗi năm vào tháng cuối xuân, nhân dân cả nước lại hành hương về đất Tổ Hùng Vương. Lượng du khách tập trung vào thời gian này rất đông và tăng nhanh. Các thời điểm khác trong năm bị hạn chế rất lớn về số lượng du khách. Thiếu cơ chế để phối hợp, kết nối giữa khu di tích Đền Hùng với khu di tích lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh, Kinh Dương Vương và chưa gắn quy hoạch phát triển du lịch với quy hoạch phát triển kinh tế xã hội, dự báo nhu cầu, cơ cấu lượng khách, sự đồng bộ giữa phát triển du lịch với cơ sở hạ tầng, lượng khách du lịch đến Khu di tích Đền Hùng có thời gian lưu lại rất ít (bình quân 1,15 ngày) và chủ yếu là khách nội địa (trên 97%). Theo kết quả điều tra khách du lịch đến Đền Hùng năm 2012, mức chi tiêu của du khách rất thấp, có đến hơn 60% du khách chỉ chi tiêu chưa đến 500.000 đồng trong thời gian ở đây, trong khi đó tỷ lệ khách chi tiêu chỉ từ 101.000 - 300.000 nghìn đồng chiếm tới 43,5%. Ngoài ra, tỷ lệ GDP du lịch của Khu di tích còn quá thấp. Nếu tính mức tham quan trong ngày thì du khách đến Phú Thọ tương đối cao, nhưng lưu trú lại đạt rất thấp so với các tỉnh khác trong khu vực trung du miền núi. Chỉ tính năm 2011, tỉnh Phú Thọ đón 6 triệu lượt khách, trong đó tới 5,5 triệu là khách trong ngày. Mức chi tiêu cũng chỉ đạt khoảng 250.000 đồng đối với khách lưu trú, khoảng 100.000 đồng đối với khách trong ngày, thấp hơn mặt bằng chung cả nước từ 400.000 - 600.000 đồng.
Hoạt động đáp ứng nhu cầu của khách du lịch còn nhiều hạn chế. Quy mô trữ lượng khách du lịch tại mỗi mùa lễ hội tại Khu di tích là không đủ cho số lượng khách ngày một gia tăng. Các vấn đề về nhu cầu thiết yếu như điện, nước, thông tin liên lạc, ăn nghỉ, nhu cầu bảo vệ… của du khách mới chỉ được đáp ứng về cơ bản và có sự giới hạn. Đặc biệt, thái độ ứng xử văn hóa của nhân dân đối với du khách còn
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu - ĐHTN http://www.lrc-tnu.edu.vn/
hạn chế.
3.4.2.2. Nguyên nhân
Ngoài nguyên nhân khách quan, nguyên nhân cơ bản của tình trạng trên là do quy hoạch còn bất cập, thiếu hợp tác, chưa chặt chẽ giữa các cơ quan trong phát triển du lịch, chất lượng nhân lực còn thấp, dịch vụ nghèo nàn. Bên cạnh đó, đầu tư phát triển du lịch còn hạn hẹp, cơ sở hạ tầng kém, nên chưa tập trung khai thác đồng bộ các tiềm năng du lịch; chưa tạo được cơ chế đồng bộ giữa ngành Thương mại - Du lịch với các ngành hữu quan để thu hút đầu tư phát triển du lịch; các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực du lịch quy mô nhỏ khả năng cạnh tranh hạn chế nên chưa khai thác hết tiềm năng du lịch của tỉnh. Nhiều dự án chậm triển khai, các hạng mục đưa vào khai thác chiếm tỷ lệ thấp.
Ngoài ra, các vấn đề về nhận thức của người dân và huy động sức mạnh cộng đồng cũng là một vấn đề lớn đối với hoạt động khai thác tiềm năng phát triển du lịch tại Khu di tích lịch sử Đền Hùng.
Nhìn chung, quá trình khai thác tiềm năng phát triển du lịch của Khu di tích lịch sử Đền Hùng có những thành tựu và cũng có những hạn chế. Nhận định được những nguyên nhân và những hạn chế này một cách khách quan sẽ giúp cho những định hướng phát triển du lịch trong tương lai có hiệu quả.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu - ĐHTN http://www.lrc-tnu.edu.vn/
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu - ĐHTN http://www.lrc-tnu.edu.vn/
Chƣơng 4
GIẢI PHÁP KHAI THÁC TIỀM NĂNG
PHÁT TRIỂN DU LỊCH KHU DI TÍCH LỊCH SỬ ĐỀN HÙNG TỈNH PHÚ THỌ