6. Bố cục của luận văn
1.2.1. Khái niệm tiềm năng và lợi thế
Trước hết, tiềm năng (potential) là năng lực tiềm tàng, là những thế mạnh chưa được khai thác, chưa được biết đến. Trong kinh doanh, tiềm năng hay còn gọi là cơ hội kinh doanh. Tiềm năng là cơ hội để phát triển.
Lợi thế (advantage) là bất kỳ trạng thái, cơ hội, hay đặc biệt là phương tiện
thuận lợi để thành công, thu được lợi nhuận hay đặt được kết quả mong muốn (theo http://dictionary.reference.com/browse/advantage). Lợi thế có các loại như lợi thế cạnh tranh, lợi thế so sánh và lợi thế tuyệt đối. Lợi thế cạnh tranh (Competitive
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu - ĐHTN http://www.lrc-tnu.edu.vn/
ra việc làm và thu nhập cao hơn trong điều kiện cạnh tranh quốc tế (Diễn đàn cấp cao về cạnh tranh công nghiệp của Tổ chức hợp tác và phát triển kinh tế (Organization
for Economic Co-operation and Development - OECD). Lợi thế so sánh
(Comparative Advantage), theo David Ricardo (1817), là khái niệm chỉ khả năng sản
xuất của một sản phẩm với chi phí thấp hơn so với sản xuất các sản phẩm khác. Lợi
thế tuyệt đối (Absolute advantage) là lợi thế có được trong điều kiện so sánh chi phí
sản xuất để sản xuất ra cùng một loại sản phẩm, khi một nước sản xuất sản phẩm có chi phí thấp hơn có thể nhập sản phẩm đó từ nước khác có chi phí thấp hơn.
Có thể nói, bất kỳ quốc gia, địa phương hay bất kỳ ngành kinh tế nào muốn phát triển nhanh chóng và bền vững đều phải nhận diện, thực hiện khai thác tiềm năng và lợi thế một cách có hiệu quả. Hoạt động du lịch cũng cần tìm hiểu và phát huy những tiềm năng và lợi thế du lịch như vậy.