... bốn loại hình chiếnlược kinh doanh quốc tế: chiếnlược tích hợp,
chiến lược cường độ, chiếnlượcđadạnghóa và các chiếnlược khác, trong đó
chiến lượcđadạnghóa là chiếnlược kinh doanh ... Công ty Sony Việt Nam thực hịên 2 hình thức củachiếnlượcđadạnghóa
là đadạnghóa đồng tâm và đadạnghóa kết hợp.
2.1.Phân tích chiếnlượcđadạnghóa đồng tâm
Tháng 8/1998, công ty Sony Việt ... PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓA SẢN PHẨM CỦA TẬP
ĐOÀN SONY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
1 .Chiến lượcđadạnghóa sản phẩm
Danh từ chiếnlược vốn là một thuật ngữ về quân sự, nghĩa là mưu lược
tiến...
... bành trướng phạm vi của tổ chức.
6. PHÂN LOẠI ĐADẠNGHÓA :
Đa dạnghóa chia thành 2 loại: đadạnghóa liên quan và đadạnghóa không liên
quan.
ĐA DẠNGHÓA LIÊN QUAN ĐADẠNGHÓA KHÔNG LIÊN
QUAN
Khái ... TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCĐADẠNG HÓA
1. Đadạnghóa là gì ?
Chiến lượcđadạnghoa là một chiếnlược phát triển công ty trong đó một tổ chức mở
rộng hoạt động của mình bằng cách bước ... ty đadạng
hóa rộng rãi, làm tiêu tan các giá trị do đadạnghóa tạo ra.
Sự kém hiệu quả phát sinh từ quá tải thông tin có thể xem như một bộ phận của chi phí
quản lý trong mở rộng đadạng hóa. ...
... bành trướng phạm vi của tổ
chức.
6. PHÂN LOẠI ĐADẠNGHÓA :
Đa dạnghóa chia thành 2 loại: đadạnghóa liên quan và đadạnghóa không liên
quan.
ĐA DẠNGHÓA LIÊN QUAN ĐADẠNGHÓA KHÔNG LIÊN
QUAN
Khái ... NXB Thống Kê.
Xây dựng chiếnlược công ty.
www.ctgroupvietnam.com
MỤC LỤC
18
TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCĐADẠNG HÓA
1. Đadạnghóa là gì ?
Chiến lượcđadạnghoa là một chiếnlược phát triển công ... lý của việc thực thi
không vượt quá giá trị được tạo ra
bởi việc theo đuổi một chiếnlược tái
cấu trúc. Điều kiện 3 không thích
hợp với các công ty đadạnghóa cao
độ.
CHIẾN LƯỢCĐA DẠNG...
... bốn loại hình chiếnlược kinh doanh quốc tế: chiếnlược tích hợp,
chiến lược cường độ, chiếnlượcđadạnghóa và các chiếnlược khác, trong đó
chiến lượcđadạnghóa là chiếnlược kinh doanh ... Công ty Sony Việt Nam thực hịên 2 hình thức củachiếnlượcđadạnghóa
là đadạnghóa đồng tâm và đadạnghóa kết hợp.
2.1.Phân tích chiếnlượcđadạnghóa đồng tâm
Tháng 8/1998, công ty Sony Việt ... 0918.775.368
PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓA SẢN PHẨM CỦA TẬP
ĐOÀN SONY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
1 .Chiến lượcđadạnghóa sản phẩm
Danh từ chiếnlược vốn là một thuật ngữ về quân sự, nghĩa là mưu lược
tiến...
... thay thế
(S4+S3).
3. Chiếnlược phát triển công
nghệ mới
Chiến lược TW: khắc
phục điểm yếu, hạn chế
các đe doạ.
1. Chiếnlược nhân sự
(W3 + T4)
Phần 3: Chiếnlượcđadạnghóacủa doanh nghiệp
Qua ... đề tài:
“ Tìm hiểu và đánh giá chiếnlượcđadạnghóacủa tập đoàn Kinh Đô ” nhằm mang lại cho cô
và các bạn một bức tranh tổng thể nhất về chiếnlượcđadạnghóa và những lợi ích mà nó mang
lại ... những thương hiệu hàng đầu Việt Nam trong
giai đoạn hiện nay. Chiếnlượcđadạnghóa mà Kinh Đô đang thực hiện cũng là chiếnlược đang
được áp dụng bởi rất nhiều các doanh nghiệp lớn trong nước...
... cứu
của
đề
tài
này
là
chiến
lược
kinh
doanh,
quản
trừ
chiến
lược,
chiến
lược đa
dạng
hóa có
liên
kết
và không liên
kết,
hoạt
động xây
dựng
và
thực hiện chiến
lược đa
dạng
... PVN được
chia
ra
làm 02
dạng
cơ bàn:
1.
Chiến
lược đa
dạng
hóa
hoạt
động
liên
kết
Chiến
lược đa
dạng
hóa
hoạt
động có liên
kết của
PVN là
chiến
lược được
các nhà lãnh đạo ... động
xây
dựng
và
thực hiện chiến
lược
đa
dạng
hóa
hoạt
động
của
PVN.
Cuối cùng,
từ việc
xây
dựng
và
thực hiện chiến
lược đa
dạng
hóa
hoạt
động
của
PVN
rút
ra
các bài học
...
... động mới để đadạng
hóa hoạt động có hiệu quả.
2.1.2. Đánh giá chiến lƣợc
Ƣu điểm
Chiến lƣợc đadạnghóa hoạt động có liên kết giúp doanh nghiệp có khả năng
nâng cao sức cạnh tranh của mình ... bất cập trong
chiến lƣợc đadạnghóa hoạt động kinh doanh của Tập đoàn đã trình bày ở trên,
khóa luận xin đƣa ra một số giải pháp đẩy mạnh việc thực hiện chiến lƣợc đadạng
hóa hoạt động kinh ... của Tập đoàn.
2. Chiến lƣợc đadạnghóa hoạt động kinh doanh không liên kết
Cùng với hoạt động đadạnghóa hoạt động sang các lĩnh vực có mối liên hệ
mật thiết với ngành kinh doanh chính của...
... khủng hoảng.
1. CHIẾN LƢỢC ĐADẠNGHÓA LIÊN KẾT 58
2. CHIẾN LƢỢC ĐADẠNGHÓA KHÔNG LIÊN KẾT 64
CHƢƠNG III:
MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CHIẾN LƢỢC ĐA
DẠNG HÓA HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT ... cao hơn mà nó mới
tạo ra, làm cho chiến lƣợc không sinh lợi hơn so với chiến lƣợc đadạnghoá không
liên kết.
3. Các phương thức thực hiện chiếnlượcđadạnghóa hoạt động
86
Chính phủ đã ... hạn phạm vi đadạng
hoá của nó. Vì vậy, khi thực hiện chiến lƣợc đadạng hóa, doanh nghiệp cần cân
nhắc kỹ về số lƣợng các đơn vị kinh doanh trong công ty.
5. Chi phí quản lý
Đa dạnghoá có...
... chiếnlượcđa
dạng hóa.
c) Mục tiêu củachiếnlượcđadạng hóa
- Gia tăng giá trị: Chiếnlượcđadạnghóa thành công sẽ tạo ra giá trị
cho công ty thông qua việc các đơn vị áp dụng chiếnlược ... theo các chiếnlược như: Chiếnlược tăng trưởng
tập trung, chiếnlược tăng trưởng hội nhập (liên kết), chiếnlược tăng trưởng
bằng con đường đadạng hóa. Trong đó, đadạnghóa là chiếnlược được ...
doanh ban đầu của công ty.
Để thực hiện chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm, doanh nghiệp xây dựng
và thực hiện các chiếnlược phụ trợ như: Chiếnlượcđadạnghóa nguyên liệu;
Chiến lược hoàn thiện...
... BTN Quản trị chiếnlược
Nhóm: K13QTH3
28
PHẦN 3: CHIẾNLƯỢC CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT
1.Giới thiệu chiếnlược sử dụng:
Chiến lược công ty sử dụng là chiếnlược phát triển đadạnghóa sản phẩm ... (
hoạt động đầu tư của doanh nghiệp).Và công ty đã có sự kết hợp nhuần nhuyễn
giữa các chiếnlược trong con đường đadạnghóacủa mình, các chiếnlược đó là:
+ Đadạnghóa đồng tâm (sản phẩm ...
về chiếnlược kinh doanh của một tổ chức, nhóm chúng em đã nghiên cứu đề tài
“Phân tích các hướng chiếnlược trong chiếnlượcđadạnghóa công ty Tân Hiệp
Phát” nhằm hiểu rõ hơn về nội dung của...
... nhuần nhuyễn
giữa các chiếnlược trong con đường đadạnghóacủa mình, các chiếnlược đó là:
+ Đadạnghóa đồng tâm (sản phẩm mới cùng công nghệ sản phẩm hiện có)
+ Đadạnghóa ngang (sản phẩm ... K13QTH3
28
PHẦN 3: CHIẾNLƯỢC CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT
1.Giới thiệu chiếnlược sử dụng:
Chiến lược công ty sử dụng là chiếnlược phát triển đadạnghóa sản phẩm (
hoạt động đầu tư của doanh nghiệp).Và ... hoạch định chiếnlược giá cho từng giai đoạn của chu kỳ sống của sản phẩm.
Đòi hỏi của khách hàng về chất lượng sản phẩm, dịch vụ, mẫu mã bao bì…Ngày
nay với sự phong phú và đadạngcủa thị trường...
... thi:
Bằng sự kết hợp nhuần nhuyễn trong chiếnlượcđadạnghóa ( Đadạnghóa
đồng tâm ,đa dạnghóa ngang, đadạnghóa hỗn hợp), THP phát đã khẳng định vị thế
của mình không những ở thị trường trong ... tối ưu hóa các chiếnlượcđang thực hiện
PHẦN 3: CHIẾNLƯỢC CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT
1.Giới thiệu chiếnlược sử dụng:
Chiến lược công ty sử dụng là chiếnlược phát triển đadạnghóa sản phẩm
( ...
( hoạt động đầu tư của doanh nghiệp).Và công ty đã có sự kết hợp nhuần nhuyễn
giữa các chiếnlược trong con đường đadạnghóacủa mình, các chiếnlược đó là:
+ Đadạnghóa đồng tâm (sản phẩm...
... chọn chiếnlượcđadạnghóa nào cũng như thực hiện chiếnlược
ấy ra sao còn phải phụ thuộc vào từng điều kiện cụ thể của công ty.
2. Đánh giá kết quả và ảnh hưởng củachiếnlượcđadạnghóa sản ... hòan thiện chiếnlượcđadạnghóa sản
phẩm dịch vụ của Công ty khách sạn du lịch Kim Liên giai đoạn 2006-2010
Do đadạnghóa là một chiếnlược mang tính chất định hướng cho các
chiến lược khác ... đadạnghóa sản
phẩm trong một khách sạn. Dưới đây là một vài hình thức đadạnghóa thường
hay được các doanh nghiệp kinh doanh khách sạn lựa chọn áp dụng:
Thứ nhất là chiếnlượcđadạng hóa...