... CHUNG VỀ CHIẾNLƯỢC KHÁC BIỆTHÓA SẢN PHẨM TRONG KINH DOANH1. Chiếnlượckhácbiệthoá sản phẩm trong cạnh tranh:1.1 Thế nào là chiếnlượckhácbiệthoá sản phẩm: Chiến lượckhácbiệthoá ... khuếch trương là cốt lõi của việc hoạch định những chi tiết chiến thuật củachiến lược định vị.1.2.3. Cần khuếch trương những điểmkhácbiệt nào.Khi lựa chọn các điểmkhácbiệt để khuếch trương ... định được chiếnlược tấn công, công ty phải xây dựng chiến lược định vị hay khácbiệthoá sản phẩm. Để xây dựng được chiến lược định vị công ty cần xác định khuếch trương những điểmkhácbiệt nào....
... một chỗ đặcbiệt và có giá trị trong tâm trí của khách hàng mục tiêu. “.Việc định vị hay khácbiệthoá đòi hỏi công ty phải khuếch trương bao nhiêu điểmkhácbiệt và những điểmkhácbiệt nào ... định chiếnlược marketing của mình.Tóm lại theo quan điểm marketing cạnh tranh là việc đưa ra những biện 5 Nguyễn Văn Tâm Chuyên đề tốt nghiệp2.3. Chiếnlược định vị ( Chiếnlượckhácbiệt ... cách khác là xác suất bị trục trặc, khả năng sửa chữa thay thế.c Tạo điểmkhácbiệt cho dịch vụNgoài việc tạo ra điểmkhácbiệt cho sản phẩm vật chất làm ra, công ty cũng có thể tạo đặcđiểm khác...
... Thế nào là chiếnlượckhácbiệthoá sản phẩm: Chiến lượckhácbiệthoá sản phẩm hay chiếnlược định vị sản phẩm và dịch vụ là chiếnlược làm khácbiệt các sản phẩm và dịch vụ của công ty so với ... lai của Apple, vì các đối thủ 6 CH ƯƠNG I: MỘT SỐ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾNLƯỢC KHÁC BIỆTHÓA SẢN PHẨM TRONG KINH DOANH1. Chiếnlượckhácbiệthoá sản phẩm trong cạnh tranh:1.1 Thế nào là chiến ... thấy rằng tạo điểmkhácbiệt đó là có lời.Như vậy việc tạo ra đặcđiểmkhácbiệt là việc thiết kế một loạt các điểm có ý nghĩa để phân biệt sản phẩm của công ty với sản phẩm của đối thủ cạnh...
... không phải tất cả những điểmkhác biệt của nhÃn hiệu đều có ý nghĩa hay có giá trị và cũng không phải mọi thứ khác biệt đều tạo nên đặcđiểmkhác biệt. Mỗi đặcđiểmkhácbiệt đều có khả năng ... mua.- Đặc biệt: điểmkhácbiệt đó cha có ai tạo ra hay cha đợc công ty tạo ra một cách đặc biệt. - Dễ truyền đạt: điểmkhácbiệt đó dễ truyền đạt và đập vào mắt ngời mua.- Đi trớc: điểmkhácbiệt ... cho điểmkhácbiệt đó.- Có lời: Công ty thấy rằng tạo điểmkhácbiệt đó là có lời. Nh vậy việc tạo ra đặcđiểmkhácbiệt là việc thiết kế một loạt các điểm có ý nghĩa để phân biệt sản phẩm của...
... học của khách hàng.Một nhà sản xuất máy tính cá nhân thờng chỉ thấy những nhà sản xuất máy tính khác là đối thủ cạnh tranh của mình.Tuy nhiên,theo quan điểm nhu cầu của khách hàng thì thực sự khách ... tranh trên thị trờng.I.Những vấn đề về khácbiệt hoá.1.Tạo điểmkhácbiệt cho sản phẩm.*Tính chất:Tính chất là những đặc trng cơ bản bổ sung cho hoạt động của sản phẩm.Hầu hết các sản phẩm đều ... họ.*Các dịch vụ khác: Các công ty có thể tìm thấy nhiều cách khác để làm gia tăng giá trị thông qua việc tạo điểmkhácbiệt cho dịch vụ đối với khách hàng và chất l-ợng dịch vụ của mình.Công...
... cơ sở khácbiệthóa sản phẩm-dịch vụ. Tuy nhiên, làm thế nào để thực hiện chiếnlượckhácbiệthóa thành công? Tất cả các chiếnlượckhácbiệthóa thông thường, bằng cách này hay cách khác, ... thực hiện chiếnlượckhácbiệthóa ngoài lợi ích cốt lõi đối với dịch vụ của mình. Việc khácbiệthóa thành công dựa trên lợi ích cốt lõi đã thực sự xuất sắc, thế nhưng việc khácbiệt thành ... khiến khách hàng sẵn sàng trả giá cao hơn cho sản phẩm - dịch vụ đó. Mục tiêu chính củachiếnlượckhácbiệthóa cung cấp sản phẩm - dịch vụ thực sự độc nhất và khácbiệt dưới con mắt của khách...
... thức của con người, Ra đời và định hướng cho cả thị trường Chiến lược khácbiệthóa Của Virgin Atlantic Chiến lượckhácbiệthóa ngoài lợi ích cốt lõi Các yếu tố khác trong chiếnlược khác ... benefits) của sản phẩm Chỉ có một vài Lợi ích được coi là Lợi ích cốt lõi Chiến lược khácbiệt hóa Hệ thống phòng chờ dành cho khách VIP (Clubhouse) Các yếu tố khác trong chiếnlược khác biệthóa ... người” Chiếnlượckhácbiệthóa ngoài lợi ích cốt lõiLợi ích cốt lõi (corebenefits)Bất biến, kiên cố, ảnh hưởng lớn tới việc ra quyết định sử dụng sản phẩm, dịch vụ.Giá trị thực của sản...
... doanh khác nhau. Chiến lược áp dụng cho từng lĩnh vực kinh doanh chính là chiếnlược cấp kinh doanh. Chiếnlượckhácbiệthóa chính là một trong bốn chiếnlược cấp kinh doanh. Chiến lượckhácbiệt ... tích cty vận dụng chiếnlượckhácbiệt hóa Magic Kingdom Park, Cinderella Castle 13 Phân tích cty vận dụng chiếnlượckhácbiệt hóa B. CÔNG TY THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢCKHÁCBIỆT HÓA: WALT DISNEY ... Phân tích cty vận dụng chiếnlượckhácbiệt hóa Tháng 9/2008 2 Phân tích cty vận dụng chiếnlượckhácbiệt hóa Tài liệu tham khảo:1. TS Hà Nam Khánh Giao, Quản trị Chiếnlược Công ty2. Nguyễn...
... CHƯƠNG III: CHIẾNLƯỢCKHÁCBIỆTHÓA SẢN PHẨM CỦA APPLE1. Chiếnlượckhácbiệthóa thông qua Marketing nhằm cạnh tranh trên thị trường của công ty Apple.Với những hoạt động chiếnlược marketing ... khuếch trương là cốt lõi của việc hoạch định những chi tiết chiến thuật củachiếnlược định vị. 1.2.3. Cần khuếch trương những điểmkhácbiệt nào.Khi lựa chọn các điểmkhácbiệt để khuếch trương ... trọng của việc thay đổi vị thế của từng đặc điểm. 1.2.4. Truyền bá vị trí của công ty.Công ty cần phải xây dựng một chiếnlược truyền bá một cách có hiệu quả. Giả sử một công ty chọn chiến lược...
... doanh khác nhau. Chiến lược áp dụng cho từng lĩnh vực kinh doanh chính là chiếnlược cấp kinh doanh. Chiếnlượckhácbiệthóa chính là một trong bốn chiếnlược cấp kinh doanh. Chiến lượckhácbiệt ... chiếnlượckhácbiệt hóa Mục LụcA. ChiếnlượcKhácbiệthóa là gì?1. Định nghĩa 32. Các khối lợi thế cạnh tranh cần áp dụng khi sử dụng chiếnlượckhác biệt hóa 33. Nguồn gốc của lợi thế ... Alice.Mickey's Toontown, ngôi nhà của các nhân vật hoạt hình nổi tiếng của Disney10 Phân tích cty vận dụng chiếnlượckhácbiệt hóa A – CHIẾNLƯỢCKHÁCBIỆTHÓA LÀ GÌ1. Định nghĩa:Mỗi công...
... vị hay khácbiệthoá đòi hỏi công ty phải khuếch trơng bao nhiêu điểmkhácbiệt và những điểmkhácbiệt nào giành cho khách hàng mục tiêu.2.1. Lựa chọn và sử dụng công cụ tạo điểmkhácbiệt ... tranh.1. Thế nào là chiến lợc khácbiệthoá sản phẩm. Chiến lợc khácbiệthoá sản phẩm hay chiến lợc định vị sản phẩm và dịch vụ là chiến lợc làm khácbiệt các sản phẩm và dịch vụ của công ty so ... những điểmkhácbiệt nào.Khi lựa chọn các điểmkhácbiệt để khuếch trơng chúng ta cần phải cân nhắc các yếu tố vị thế của công ty, công ty có năng lực và điểm mạnh trong việc khẳng định đặc điểm...