... Minh có định sau : Quyếtđịnh số 084/QĐ – GDĐT – TC ngày 26/7/2007 công nhận Hội Đồng QuảnTrị trường nhiệm kỳ 2007 – 2012 gồm có người Chủ tịch HĐQT ông Đỗ Bảo Giao, tốt ngiệp Đại Học Các định ... tìm hiểu cách quản lý đào tạo Tiếp đoàn tra giáo dục, y tế, vệ sinh 13) Chi phí mua xe để phục vụ cho hôi đồng quảntrị Xe phục vụ lại cho sở, cho công tác, họp hành hội đồng quảntrị nhà trường ... viên: Cao Anh Cường Quảntrị chất lượng GVHD: TS Tạ Thị Kiều An Trường tổ chức máy giảng dạy theo hình thức sau : Tổng quản nhiệm : Tại sở có giáo viên giàu kinh nghiệm làm Tổng Quản Nhiệm lãnh đạo,...
... rủi ro khoản NHTM … Phần III : Giải pháp nâng cao hiệu quảntrị rủi ro khoản NHTM … Đề tài : Rủi ro tỷ giá giải pháp nâng cao hiệu quảntrị rủi ro tỷ giá NHTM Phần I : Tổng quan rủi ro tỷ giá ... rủi ro tỷ giá NHTM … Phần III : Giải pháp nâng cao hiệu quảntrị rủi ro tỷ giá NHTM… Đề tài : Rủi ro lãi suất giải pháp nâng cao hiệu quảntrị rủi ro lãi suất NHTM Phần I : Tổng quan rủi ro lãi ... xác định mức độ rủi ro mà Ngân hàng phải gánh chịu 3/ Xác định giới hạn trạng thái ngoại hối thực tế USD ngân hàng thương mại Sài Gòn nêu phương hướng xử lý, biết giới hạn trạng thái USD quy định...
... III.2.6 Thực định đánh giá định 14 III.2.6.1 Thực định .15 III.2.6.2 Đánh giá định 15 IV Người địnhquản trị, họ cần kỹ gì? IV.1 Người địnhquảntrị ... thực định bạn nào? Chúng ta đề cập vấn đề I Ra định gì? I.1 Khái niệm Quyếtđịnhquảntrị − Quyếtđịnhquảntrị hành vi sáng tạo nhà quảntrị nhằm định chương trình tính chất hoạt động tổ chức ... NĂNG RA QUYẾTĐỊNH TRONG QUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘI MỤC LỤC I Ra định gi? I.1 Khái niệm địnhquảntrị I.2 Khái niệm định II Tại phải định? ...
... Ra định Phân loại QĐ Theo tính chất Quyếtđịnh chiến lược Quyếtđịnh chiến thuật Quyếtđịnh tác nghiệp Ra định Theo thời gian D ạn ài h Ngắn hạn Ra địnhQuyếtđịnh kế hoạch Theo chức quản ... chức quảntrịQuyếtđịnh tổ chức Quyếtđịnh điều khiển Quyếtđịnh kiểm soát Ra định Theo phạm vi thực Toàn cục Toàn cục Ra định Bộ phận Bộ phận Theo đặc điểm vấn đề Quyếtđịnh theo Quyếtđịnh theo ... tượng (tổ chức) Ra địnhQuyếtđịnhquảntrị Nói cách khác: Quyếtđịnh trình nhận xác định chất vấn đề, nhận biện pháp sử dụng, chọn thi hành biện pháp phù hợp chủ điểm trình định Vấn đề ...
... tạo: động não kỹ thuật tương tác nhóm • Quyết định: sản phẩm trực tiếp của lao động quản lý của nhà quảntrị • Ra định sáng tạo: trình nhà quảntrị tìm kiếm giải pháp cho vấn đề cần giải ... tạo nhà quảntrị không thể tạo nhiều khả lựa chọn định Không có tính đột phá, chuyển biến để tạo nên tính nghệ thuật của hoạt động quảntrị Kết luận Có loại thành kiến trình định • ... giá - Một lợi triển vọng • Bài học rút ra: nhà quảntrị cần tính toán giá trị đạt trước mắt giá trị phải hy sinh lợi ích lâu dài để thực định 2.3 Representativeness: chủ nghĩa kinh nghiệm...
... Mặt tĩnh: xác định cụ thể mục tiêu mà tổ chức theo đuổi, đặt chúng làm tảng hoạch định, nhằm xây dựng hệ thống quảntrị Mặt động: hướng đến mục đích lâu dài tổ chức Có nghĩa mốc cố định, mà linh ... Những phương thức mà họ hoạt động Các thành phần chủ yếu QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH MỤC TIÊU -Mục tiêu tổ chức kết mà nhà quảntrị muốn đạt tương lai cho tổ chức họ, phương tiện để đạt đến Sứ mệnh Đơn ... yếu QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH MỤC TIÊU Yêu cầu Mục tiêu: Phải đảm bảo tính liên tục kế thừa Phải rõ ràng tiêuđịnh lượng chủ yếu Phải tiên tiến để thể phấn đấu thành viên Xác định rõ thời gian thực...
... Hoạch định thức không thức Các nhà quảntrị tiến hành hoạch định, nhiên hoạch định không thức Trong hoạch định không thức thứ không viết ra, có chia mục tiêu với người khác tổ chức Loại hoạch định ... quảntrị phải hoạch định? Tất nhà quảntrị phải làm Quảntrịhọc đại cương nhóm công việc hoạch định hình thức hay hình thức khác, nhờ vào hoạch định mà tổ chức có định hướng phát triển, thích nghi ... Hoạch định có ảnh hưởng định đến hiệu cá nhân tổ chức Nhờ hoạch định trước, tổ chức nhận tận dụng hội môi trường giúp nhà quảntrị ứng phó với bất định thay đổi yếu tố môi trường - Hướng dẫn nhà quản...
... trinh tập thi đạt điểm 10 IV Ra định Sau đánh giá kết dự tính định lựa chọn phương án tốt nhất, ban quản lý phải trực tiếp đề định chịu trách nhiệm trực tiếp định Tôi định làm tập thuyết trình ... đạt mục tiêu đề Gm ≤5,0 trượt mônhọc Tất không đạt mục tiêu • Có phải đích thân giải nó? Việc giải vấn đề nhà quảntrị trực tiếp giải chuyên gia, cấp nhà quảntrị tùy theo mức độ cấp bách việc ... tiêu chuẩn đạt Không có phương án tốt có phương án tối ưu phương án định Đánh giá phương án: so sánh tiêu chuẩn định lượng định tính Ví dụ xét tác động H2 Tiêu chí Đi tiền cô giáo Làm kiem tra...
... 0 vốn đầu tư Tổng 4444 doanh thu CP vận 7500 9600 c: Xác định tỷ suất dự án Tỷ suất dự án xác định dựa vào: - Chi phí hội vốn tự có xác định dựa vào lãi suất gửi tiền tiết kiệm dài hạn 14%/năm ... hàng định dự nhiều yếu tố khác thu nhập dân cư, đối thủ cạnh tranh có thị trường, chi phí thuê cửa hàng, chi phí vận chuyển Kết luận chung: Thông qua tìm hiểu quy hoạch quận, huyện, dự án định ... giá cho khách hàng mua số lượng lớn 2.3.4 Chiến lược quảng cáo khuyến - Các chương trình giới thiệu sản phẩm - Quảng cáo qua website - Quảng cáo qua báo, đài - Phát tờ rơi - Các hình thức khuyến...
... cuối công việc quản trị, khép lại chu kỳ quản trị, mở chu kỳ quảntrị mới; Trong phần bàn luận chức công việc quản trị, chức Hoạch định Chúng ta xem xét vấn đề sau: - Khái niệm hoạch định; - Tầm ... hoạch định) ; - Hoạch định hiệu hoạt động; - Phân loại kế hoạch; - Vai trò hoạch định cấp quản trị; - Quy trình lập kế hoạch CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH TRONG QUẢNTRỊ I KHÁI NIỆM “Hoạch định trình ấn định ... NĂNG HOẠCH ĐỊNH TRONG QUẢNTRỊ KẾT LUẬNQuảntrị phần thiếu hoạt động tổ chức, công ty… Trong đó, hoạch định bước đầu tiên, tảng để tiếp tục thực giai đoạn khác quảntrị Ta thấy hoạch định trình...
... nhà quản trị, chức hoạch định Vậy nên, với tiểuluận “Chức hoạch định , nhóm cung cấp cho người đọc vấn đề liên quan đến công việc hoạch định, qua thấy rõ tầm quan trọng công việc hoạch định ... cao Và, hoạch định giúp nhà quảntrị kiểm tra tình hình thực mục tiêu cách thuận lợi dễ dàng Hoạch định hiệu hoạt động Hoạch định bốn chức thiết yếu quảntrị viên, bao gồm: hoạch định, tổ chức, ... KẾT LUẬN Thông qua tư liệu tìm hiểu “Chức hoạch định , tiểuluận cung cấp cho người đọc kiến thức chức hoạch định nhà quảntrị bào gồm khái niệm, mục đích, vai trò bước thực chức Hoạch định...
... thường, mẻ Các nhà quảntrị thường xun đối mặt với định Trang HVTH: Nhóm 08 – K20Đ10 TiểuluậnQuảntrịhọc Các chức u cầu địnhquản trị: a Chức năng: - Định hướng: định xác định phương hướng ... đề định: Tồn vấn đề bắt buột phải địnhđịnh nhằm giải vấn đề Vì vậy, đồng thời xem xét việc giải vấn đề việc định lúc Ta có định nghĩa: “Quyết địnhquảntrị hành vi sáng tạo nhà quảntrị nhằm định ... vấn người khác từ nhà quảntrị dự kiến làm để thực định Trang 19 HVTH: Nhóm 08 – K20Đ10 • TiểuluậnQuảntrịhọc Đừng nghĩ nhà quảntrị có sẵn tất câu trả lời Việc thực hiện, định phức tạp, đòi...
... III.2.6 Thực định đánh giá định 14 III.2.6.1 Thực định .15 III.2.6.2 Đánh giá định 15 IV Người địnhquản trị, họ cần kỹ gì? IV.1 Người địnhquảntrị ... thực định bạn nào? Chúng ta đề cập vấn đề I Ra định gì? I.1 Khái niệm Quyếtđịnhquảntrị − Quyếtđịnhquảntrị hành vi sáng tạo nhà quảntrị nhằm định chương trình tính chất hoạt động tổ chức ... NĂNG RA QUYẾTĐỊNH TRONG QUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘI MỤC LỤC I Ra định gi? I.1 Khái niệm địnhquảntrị I.2 Khái niệm định II Tại phải định? ...
... pháp quản lý: Phương pháp quản lý: - Nhà quảntrị phải - Thực nguyên - Thể chế quản lý phải Nhóm Lớp ngày Trang 10 Tiểuluận môn: QuảnTrịHọc .Giảng viên: TS Nguyễn Hải Quang ... Lớp ngày Trang Tiểuluận môn: QuảnTrịHọc .Giảng viên: TS Nguyễn Hải Quang Nguyên tắc quản lý người: − Thống huy điều khiển − Phân công lao động chuyên môn hoá chức − Phân chia ... ngày Trang Tiểuluận môn: QuảnTrịHọc .Giảng viên: TS Nguyễn Hải Quang Mc.Gregore nhấn mạnh người vật đầy ham muốn ham muốn không thỏa mãn, đường lối quảntrị kiểm soát không động...
... đề định: Tồn vấn đề bắt buột phải địnhđịnh nhằm giải vấn đề Vì vậy, đồng thời xem xét việc giải vấn đề việc định lúc Ta có định nghĩa: “Quyết địnhquảntrị hành vi sáng tạo nhà quảntrị nhằm định ... nhà quảntrị thường xun đối mặt với định Các chức u cầu địnhquản trị: a Chức năng: - Định hướng: định xác định phương hướng tính chất hoạt động cho đối tượng Trang HVTH: Nhóm 08 – K20Đ10 Tiểuluận ... Trang 12 HVTH: Nhóm 08 – K20Đ10 TiểuluậnQuảntrịhọc b Xác địnhtiêu chuẩn cho giải pháp: Nhà quảntrị khơng thể xác địnhđịnh hay sai, thích hợp hay khơng, có định tối ưu hay khơng khơng xây...
... tầm hạn quảntrị tốt cho nhà quảntrị bình thường từ 03 đến 10 * Phân loại: - Tầm hạn quảntrị rộng - Tầm hạn quảntrị hẹp 4.2 Các yếu tố xác định tầm hạn quảntrị - Năng lực nhà quảntrị - Mức ... giấy tờ - Nhược điểm: + Mỗi nhà quảntrị phải làm nhiều công việc khác lúc, hạn chế tính chuyên môn hóa + Tình trạng tải cấp quảntrị Nhóm 10 Page Tiểu luận: Quảntrịhọc Chức tổ chức công ty Bibica ... trang thiết bị quảntrị Với đội ngũ quảntrị viên có trình độ, kinh nghiệm kiến thức, cấu trúc tổ chức giảm bớt đầu mối, mối quan hệ,các phận quảntrị với Với trang thiết bị quảntrị đại, đầy đủ...
... LOạI MÔI TRƯờNG QUảNTRị – Nhóm yếu tố môi trường vĩ mô – Nhóm yếu tố môi trường vi mô – Nhóm yếu tố môi trường nội MÔI TRƯờNG VĨ MÔ BAO GồM: Môi trường kinh tế Môi trường trị - pháp luật ... quốc nội GDP tổng thu nhập quốc dân GNP & GNP tăng lên hay giảm xuống: hội thách thức cho DN nhà quảntrị DN III XU HƯớNG MÀ MỗI YếU Tố Sẽ ảNH HƯởNG ĐếN HOạT ĐộNG DN: 1.Môi trường kinh tế • Xu hướng ... HƯớNG MÀ MỗI YếU Tố Sẽ ảNH HƯởNG ĐếN HOạT ĐộNG DN: Môi trường Chính trị - pháp luật Luật pháp: Môi trường pháp lý hoàn thiện ổn định giúp cho DN yên tâm đầu tư sản xuất kinh doanh Chính phủ:...
... rút quản trị? - Giúp cải thiện cách thức tác phong quảntrị tổ chức, xác nhận mối liên hệ suất tác phong hoạt động - Có đóng góp lớn lao lý luận thực hành quảntrị Thảo luận Trong Quảntrị người ... lời : - Trong quảntrị người yếu tố khó sử dụng vì: + Mỗi người có tính cách, hành vi, tâm lý hay mạnh khác Nhưng nhà quảntrị hiểu rõ điều người một; + Nhà quảntrị lập trường việc định để yếu ... chuyên môn bố trí chức vụ cao ngược lại) - Gây lãng phí sử dụng yếu tố người : vấn đề luân chuyển người : môi trường quảntrị người đòi hỏi phải ổn định Nếu trọng vấn đề luân chuyển nhà quản trị...
... DN Khách hàng người định đầu đem lại lợi nhuận cho DN Do DN cần nghiên cứu thật kỹ yếu tố này, từ thiết lập chiến lược kinh doanh phù hợp Cần làm rõ khía cạnh sau: Xác định khách hàng mục ... NGUYÊN Giới thiệu khái quát công ty CP Trung Nguyên Phân tích yếu tố môi trường vi mô công ty Thảo luận KHÁI QUÁT VỀ MÔI TRƯỜNG VI MÔ Môi trường hình thành tùy thuộc vào đặc điểm ngành Môi trường ... NGUYÊN Giới thiệu khái quát công ty CP Trung Nguyên Phân tích yếu tố môi trường vi mô công ty Thảo luận NỘI DUNG I CÁC YẾU TỐ CHÍNH CỦA MÔI TRƯỜNG VI MÔ Khái quát môi trường vi mô Phân tích yếu tố...