... này xin được giới hạn phântích về chiếnlượcsảnphẩm và
chiến lượcphân phối của Pepsi trong phân khúc hàng tiêu dùng nước giải khát.
Theo khảo sát thì cứ trong 4 sảnphẩm nước uống có gas ... dựng
cho riêng mình những chiếnlược về sảnphẩm để tạo nền tảng cho các chiến
lược khác của công ty.
Về chiếnlược phát triển sản phẩm: công ty nước giải khát Pepsi-Cola sản xuất và
bán ra thị ... THẢO BÀI TIỂU LUẬN
HỌC PHẦN: MARKETING CĂN BẢN
Đề tài :Phân tíchchiếnlượcsảnphẩm và chiếnlượcphân phối của
Pepsico Việt Nam trong phân khúc hàng tiêu dùng nước giải khát.
Giảng viên hướng...
... định về danh mục sản phẩm:
Danh mục sảnphẩm là tập hợp tất cả các chủng loại sảnphẩm và các đơn vị sản
phẩm do một người bán cụ thể đem chào bán cho người mua. Danh mục sảnphẩm
được phản ... chức sản xuất, các kênh phân phối
hay một tiêu chuẩn nào đó.
2.5. Thiết kế và marketing sảnphẩm mới
2.5.1. Khái quát sảnphẩm mới:
Theo quan niệm marketing, sảnphẩm mới có thể là những sảnphẩm ... danh mục sảnphẩm là tổng số các chủng loại sảnphẩm do công
ty sản xuất.
- Mức độ phong phú của danh mục sảnphẩm là tổng số những mặt hàng thành
phần của nó.
- Bề sâu của danh mục sảnphẩm là...
... Phântíchchiếnlượcsảnphẩm trong
chu kỳ sống sảnphẩm của Innova
I. Tình hình chung thị trường xe hơi:
1. Tình hình cuối ... hứng thú và có biểu hiện chậm chạp với sản
phẩm. khi tung ra sảnphẩm nhà sản xuất đă hạ giá xuống mức thấp nhất
có thể (VN đang nội địa hóa), giá rẻ mà sảnphẩm lại bắt mắt thỏa măn
khá đầy đủ ... hàng:
- Buổi họp báo ra mắt sản phẩm.
- Tuyên truyền quảng bá sảnphẩm bằng poster, banner.
- Đặc biệt trước các siêu thị,công viên, công ty….phát sách chứa thông
tin sảnphẩm bao gồm cả h́nh ảnh,...
... “Vận dụng lý thuyết quản trị chiếnlược để
Phân tích và Xây dựng chiếnlượcsảnphẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà” để
biết thêm về chiếnlược và quản trị chiếnlượcsảnphẩm của công ty.
... hoạch
định chiếnlược kinh doanh. Trong chiếnlược chung của toàn doanh nghiệp, chiến
lược sảnphẩm có vị trí, vai trò vô cùng quan trọng, nó là cơ sở để xây dựng và
thực hiện các chiếnlược và ... Trị ChiếnLược
SVTH : Võ Thị Thu Oanh _ Lớp K13KKT3
Trang
2
PHẦN I: LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC.
1. Khái niệm Quản trị chiến lược:
Người ta thường xem chiếnlược như là sản phẩm...
... người tiêu dùng. Trung gian phân phối: các sảnphẩm chăm sóc cá
nhân và gia đình là sảnphẩm thiết yếu, cần cho tất cả mọi người, mọi gia đình. Để
các sảnphẩm này được phân phối rộng rãi và rộng ... giá một số sảnphẩm
như Omo do đó khách hàng có nhiều cân nhắc.
e) Văn hóa:
Văn hóa ảnh hưởng sâu sắc tới việc lựa chọn sảnphẩm cũng như tính tiện dụng của
sản phẩm, tính năng sảnphẩm họ cần, ... trên thị trường về các sảnphẩm hoá mỹ phẩm, đồ ăn uống, đặc biệt
là trên thị trường các sảnphẩm chăm sóc cá nhân và gia đình. Sự thành công ấy là
kết tinh của các chiếnlược kinh doanh đúng...
... số chiếnlược cơ
bản:
Chiến lượcsản phẩm:
Nâng cao chất lượng, bổ sung them những tình chất mới cho sảnphẩm và cải
tiến kiểu dáng
Bổ sung thêm những sảnphẩm mới và sảnphẩm che sườn.
Chiến ... Trên đây là những phântích của em về chiếnlược xúc tiến hỗn hợp
cho sảnphẩm xe máy Airblade của Honda Việt Nam trong năm 2007. Nhờ
hoạt động xúc tiến hỗn hợp hiệu quả mà sảnphẩm này đã đạt ... sườn.
Chiến lược giá: Kiểm soát mức giá không để quá cao, có thể hạ giá để khuyến
khích việc mua hàng.
Chiến lược kênh phân phối: Mở rộng phạm vi phân phối và xây dựng các
kênh phân phối mới
Chiến lược...
... 1999
Tăng trưởng mặt
hàng
PHẦN I: LÝ LUẬN VỀ SẢNPHẨM VÀ CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM
I. KHÁI NIỆM VỀ SẢNPHẨM VÀ CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM .
1. Khái niệm về sản phẩm.
Sảnphẩm – Hàng hoá là tất cả những cái, những ... luận sảnphẩm và chiếnlượcsảnphẩm .
Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiếnlượcsảnphẩm của
công ty TRAPHCO.
Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiếnlượcsảnphẩm ... cứu và phân
tích chiếnlượcsảnphẩm đối với hoạt đọng kinh doanh của công ty. Đề tài này
nghiên cứu nhằm mục đích chính sau đây:
- Phântích và nghiên cứu vài trò của chiếnlượcsảnphẩm trong...
... luận sảnphẩm và chiến lợc sảnphẩm .
Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiến lợc sảnphẩm của công
ty TRAPHCO.
Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiến lợc sảnphẩm ... một sảnphẩm toàn diện.
-Tỷ lệ sử dụng nguyên vật liệu đầu vào cao do phải nhập khẩu nhiên liệu.
14
Phần I: Lý LUậN Về SảNPHẩM Và chiến lợc sảnphẩm
I. Khái niệm về sảnphẩm và chiến lợc sản ... cứu và phântích
chiến lợc sảnphẩm đối với hoạt đọng kinh doanh của công ty. Đề tài này nghiên
cứu nhằm mục đích chính sau đây:
- Phântích và nghiên cứu vài trò của chiến lợc sảnphẩm trong...
...
chi phí sản xuất thử
Do đó muốn phát triển sảnphẩm mới cần thực hiện các vấn đề sau:
16
PHẦN I: LÝ LUẬN VỀ SẢNPHẨM VÀ CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM
I. KHÁI NIỆM VỀ SẢNPHẨM VÀ CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM .
1. ... luận sảnphẩm và chiếnlượcsảnphẩm .
Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiếnlượcsảnphẩm của
công ty TRAPHCO.
Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiếnlượcsảnphẩm ... cứu và phân
tích chiếnlượcsảnphẩm đối với hoạt đọng kinh doanh của công ty. Đề tài này
nghiên cứu nhằm mục đích chính sau đây:
- Phântích và nghiên cứu vài trò của chiếnlượcsảnphẩm trong...
... cầu sảnphẩm trên thị trường, chi phí sản xuất, và các yếu tố
đặc trưng ở từng thị trường khác nhau.
CHIẾN LƯỢCPHÂN PHỐI
Phân phối sảnphẩm trong nước đã phức tạp, phân phối sảnphẩm ... vậy, phần
chiến lược 4P này cũng chỉ đi sâu vào tìm hiểu, phântích các hoạt động của Công ty đối
với cá tra, cá basa mà không phải là các sảnphẩm từ tôm hay mực.
CHIẾN LƯỢCSẢNPHẨM
... tín của sảnphẩm Việt Nam.
Phântíchchiếnlược Marketing quốc tế sảnphẩm cá Tra – cá Basa của Cty Agifish
11
GVHD: ThS Huỳnh Quang Vinh SVTH: Phan Huỳnh Vững – DH9KD
Bao bì của sảnphẩm sử...
... chung và sảnphẩm trà
Cozy 7
I. Phân tích, đánh giá về chiến lợc sảnphẩm 7
1. Khái niệm sảnphẩm 7
2. Những vấn đề về sảnphẩm liên hệ với chiến lợc sảnphẩm của công
ty cổ phầnsảnphẩm sinh ... gåm 4 yÕu tè (4P): sảnphẩm (prduct); giá
(price); phân phối (place) và xúc tiến hỗn hợp (promotion).
I. Phân tích, đánh giá về chiến lợc sản phẩm.
1. Khái niệm sản phẩm.
Sản phẩm là tất cả những ... những sản phẩm
ở mức độ hoàn chỉnh nhất. Khi các nhà sản xuất sản xuất những sảnphẩm để
phục vụ cùng một nhu cầu thì sảnphẩm bổ sung trở thành vũ khí cạnh tranh của
các nhÃn hiệu.
Sản phẩm...
... PHÂNTÍCH THỰC TRẠNG XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM
KHOÁ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁ MINH KHAI
I. PHÂNTÍCH QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC CẠNH TRANH
SẢN PHẨM KHOÁ CỦA CÔNG TY ... PHẨM KHOÁ CỦA CÔNG TY KHOÁ MINH KHAI.
1. Vị trí chiếnlượcsảnphẩm tại Công ty Khoá Minh Khai.
Chiến lượcsảnphẩm là chiếnlược trung tâm của chiếnlược phát triển
doanh nghiệp, nó đóng vai trò ... 3. Phântích quy trình xây dựng chiếnlược cạnh tranh sảnphẩm
khoá của công ty Cổ phần Khoá Minh Khai.
Quy trình xây dựng chiếnlượcsảnphẩm khoá của Công ty được hình
thành trên cơ sở chiến...
... Lê Phú -Phân tích:
+Chiến lượcphân phối
-Làm Power Point tương
ứng
100%
8 Nguyễn Thị Thanh
Lam
-Phân tích:
+Chiến lược chiêu thị
+P-People
90%
9 Phan Thanh Sang -Phân tích:
+Chiến lượcphân phối
+P-Process
-Làm ... hàng hiện đại hoá
Kết hợp S/O
- Chiếnlược đa dạng hoá
sản phẩm.
- Chiếnlược xâm nhập thị
trường.
- Chiếnlược phát triển
sản phẩm, dịch vụ thẻ
ATM.
- Chiếnlược mở rộng đối
tượng khách hàng ... Thị Thanh Lam
9. Phan Thanh Sang
BẢNG PHÂN CÔNG
ST
T
Họ và tên Công việc Hoàn thành
1 Phạm Nguyễn
Minh Trí
-Nhóm trưởng
-Phân công
-Phân tích:
+Chiến lượcsản phẩm
+Kết luận và kiến nghị
-Chỉnh...