... cực đang sảnxuấttại Công ty
3. Thực nghiệm
3.1. Phơng pháp tiến hành nghiêncứu
3.1.1. Nguyên tắc chung:
- Dùng phơng pháp đối chứng với các kết quả đà có hiện tại
- Nghiêncứu thay ... chất việt nam
Công ty cổ phần ắc quy tia sáng
báo cáo
kết quảnghiêncứu khoa học
Đề tài: Nghiêncứu cải tiến công nghệ sảnxuất ắc quy tích điện khô
nhằm nângcao ... phơng pháp 7
3.2. Thiết bị, dụng cụ, nguyên vật liệu sử dụng cho nghiêncứu 8
3.3. Kết quảnghiêncứu và thảo luận 10
3.3.1. Cách tiến hành 11
3.3.2. Kết quảnghiêncứu 11
3.3.2.1. Kết quả nghiên...
... bộ quản lý. Các chính sách về quảnlý
chất lợng cũng cha thật hoàn chỉnh. Các biệnpháp để nângcao tay nghề công
nhân, các chế độ khuyến khích nângcaochấtlợng đối với công nhân sảnxuất ... đó là đồng nghĩa quảnlýchấtlợng
với việc kiểm tra chất lợng, coi việc kiểm tra chấtlợng là công cụ chủ yếu của việc
nâng caochấtlợngsản phẩm. Do vậy mà công tác quảnlýchấtlợng chỉ tập ... Điều này đà làm hạn chế việc nângcaonăng suất lao
động và chấtlợngsản phẩm.
- Đối với công tác quảnlýchấtlợngsảnphẩm vẫn còn nhiều thiếu sót. Cách
quản lýchấtlợng ít nhiều còn mang...
... tra , đánh giá chấtlượngsản
phẩm
2 .Quản trị chấtlượngsảnphẩm
2.1./ Một số quan niệm về quản trị chấtlượngsảnphẩm và sự phát triển
trong nhận thức quản trị chấtlượngsảnphẩm
7
Biểu2: ... X
II.Hệ thống quảnlýchấtlượng
1.Mô hình quảnlýchấtlượng toàn diện( TQM)
Trong những năm gần đây , sự ra đời của nhiều kỹ thuật quảnlý mới góp
phần nângcao hoạt động quảnlýchấtlượng nh ... được sảnxuất từ những
năm 1960.
30
PHẦN I
CHẤT LƯỢNGSẢNPHẨM VÀ QUẢNLÝCHẤT LƯỢNG
SẢN PHẨM
I .Chất lượngsản phẩm- chỉ tiêu tổng hợp phản ánh trình độ quảnlý của
doanh nghiệp.
1.khái niệm chất...
... thànhchấtlợngsản phẩm
I.3. Phân loại chấtlợngsản phẩm
I.4. Các nhân tố ảnh hởng tới chấtlợngsản phẩm
I.5. Các chỉ tiêu phản ánh chấtlợngsản phẩm
II. Vai trò của chấtlợngsảnphẩm với ... đảm bảo và tiêp tục
nâng caochấtlợngsảnphẩm bao bì.
Sơ đồ. Mô hình hệ thống tổ chức công tác quảnlýchất lợng.
22
Giám đốc
Quản đốc phân
xởng I
Quản đốc phân
xởng II
Quản đốc phân
xởng ... Hiện
nay bộ máy quảnlý của công ty tơng đối gọn nhẹ, năng động, quảnlý có hiệu
quả góp phần vào việc điều hành sảnxuất kinh doanh và nângcaochấtlợngsản
phẩm.
2. Tồn tại.
- Bên cạnh những...
... hàng.
Để đề ra chính sách sảnphẩm phù hợp với giai đoạn mới Công ty cần đầu t
nghiên cứu, đầu t sảnxuất ra những sảnphẩm có mẫu mà đẹp, nângcaochấtlợng
sản phẩm. Trong đó Công ty đặc ... kỹ thuật cũng nh quảnlý trang thiết bị nhà xởng mua
sắm máy móc (chủ yếu là thị trờng nớc ngoài).
* Các phân xởng sản xuất: trực tiếp sảnxuấtsảnphẩm mỗi khi nhận lệnh
sản xuất từ phòng kế ... vì lý do đó, giá cả là yếu tố ảnh hởng trực tiếp đến khối lợngsản
phẩm tiêu thụ của Công ty.
Hiện nay giá cả của các sảnphẩm căn cứ vào:
+ Đối với sảnphẩm công ích:
- Giá thànhsảnxuất sản...
... cải tạo và nângcaochấtlợngsản
phẩm, hợp tác khoa học kỹ thuật trong quá trình sảnxuấtnhằmnângcao kỹ năng công
nghệ, trình độ quảnlý và trình độ sản xuất. Hơn nữa, cán bộ quảnlý cần đi ... việc đăng ký chấtlợng để sản xuất.
Hiệu lực của cơ chế quảnlý là đòn bẩy quan trọng trong việc quảnlýchấtlợngsản
phẩm, đảm bảo sự bình đẳng và phát triển ổn định quá trình sản xuất, đảm ... còn
quản lý phân xởng sảnxuất chính, phân xởng cắt và phân xởng thêu.
- Phòng phục vụ sản xuất: Theo dõi, quảnlý bảo quản hàng hoá vật t, thực hiện cấp
phát vật t nguyên liệu phục vụ sản xuất...
... về chấtlượng và số lượng. Cạnh
tranh là động cơ buộc Công ty tìm hiểu các giải phápnângcaochấtlượng
sản phẩm. Nângcaochấtlượngsảnphẩm là tiêu chuẩn tạo nên sức cạnh
tranh của sảnphẩm ... quảnlý
chất lượng đồng bộ. Trong suốt quá trình người ta không ngừng cải tiến chất
lượng, nângcaochấtlượngsản phẩm, nhằm đạt hiẹu quả ngày càng cao.
Vậy quản trị chấtlượngsảnphẩm là một ... thống quảnlý
chất lượng tốt đồng bộ có hiệu quả để nângcaochấtlượngsản phẩm, tăng
lợi nhuận cho Công ty, tạo vị thế cho Công ty trên thị trường.
3. Quá trình hình thànhchấtlượngsản phẩm...
... qua việc xuấtkhẩusảnphẩm đạt chất
lượng cao ra nước ngoài.
1.2. ĐẶC ĐIỂM VÀ HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ CHẤTLƯỢNGSẢN PHẨM.
1.2.1. Đặc điểm của chấtlượngsản phẩm.
Chất lượngsảnphẩm là ... phát triển chất lượng. Chấtlượng được duy trì, đánh giá
thông qua việc sử dụng các phương pháp thống kê trong quản trị
chất lượng.
Hoạt động quản trị chấtlượng không chỉ là hoạt động quản trị ... vụ, quyền hạn và lợi ích trong quản trị chấtlượng
của doanh nghiệp.
1.4.2. Những yêu cầu chủ yếu trong quản trị chất lượng.
Quản trị chấtlượng là một lĩnh vực quản trị có những đặc thù
riêng,...
... nghiệp
ượng, nângcaochấtlượngsản phẩm, nhằm đạt hiẹu quả ngày càng cao. Vậy
quản trị chấtlượngsảnphẩm là một hệ thống liên tục, đi từ nghiêncứu đến
triển khai, tiêu dùng và trở lại nghiên cứu, ... thuật nhằm thực hiện mục tiêu chiến lược của Hệ
thống chất lượng.
Chỉ đạo việc nghiêncứu chế thử sảnphẩm mới, nghiêncứu áp dụng tiến
bộ kỹ thuật nhằm mở rộngsản xuất, nângcaochấtlượngsản ... thống quảnlýchấtlượng tốt đồng bộ
có hiệu quả để nângcaochấtlượngsản phẩm, tăng lợi nhuận cho Công ty, tạo
vị thế cho Công ty trên thị trường.
3. Quá trình hình thànhchấtlượngsản phẩm...
... và chấtlợngsản phẩm.
II. nội dung của quảnlýsản xuất
1. Nghiêncứu và dự báo nhu cầu sảnxuấtsảnphẩm
1.1 Vai trò của nghiêncứu dự báo
Vai trò của nghiêncứu dự báo trong quảnlýsảnxuất ... đến chấtlợngsảnphẩm và
vai trò của quảnlýsảnxuất trong việc nângcaochấtlợngsản phẩm.
3.1. Các nhân tố của quá trình sảnxuất ảnh hởng đến chấtlợngsản phẩm.
Chất lợngsảnphẩm phụ thuộc ... trị theo nghĩa:
+ Sảnphẩm có ích cho ngời sử dụng nó.
6
Chơng I: Cơ sở lý luận về quảnlýsảnxuất và chất l-
ợng sảnphẩm
I. Quảnlýsản xuất.
1.Các khái niệm.
1.1. Sảnxuất và các yếu tố...
... và
biện pháp cơ bản nhằmnângcaochấtlượngsảnphẩmtại công ty cổ phần may Lê
Trực” làm khoá luận tốt nghiệp nhằm phân tích thực trạng chấtlượngsảnphẩm và
quản trị chấtlượngsản phẩm, ... vấn đề cơ bản về chấtlượng và nângcaochấtlượngsản
phẩm trong các doanh nghiệp công nghiệp.
• Chương II: Thực trạng chấtlượngsảnphẩm và quản trị chấtlượngsản
phẩm tại công ty may Lê ... sách chất lượng, mục tiêu
chất lượng, hoạch định chất lượng, kiểm soát chất lượng, đảm bảo và cải tiến chất
lượng.
1.4.1.3. Nhiệm vụ của quản trị chất lượng.
Nhiệm vụ của quản trị chất lượng...
...
tốt đến hiệu quảsảnxuất kinh doanh.
5.2. TQM- Quảnlýchấtlợng toàn diện.
Quản lýchấtlợng toàn diện (TQM) là một phơng phápquảnlý của một tổ
chức định hớng vào chấtlợng dựa trên sự tham ... thànhchấtlợngsản phẩm, từ nghiêncứu - thiết
kế - sảnxuất - vận chuyển - bảo quản, đến tiêu dùng.
Để hoạt động quảnlýchấtlợng đợc tiến hành có hiệu quả cần có một cơ chế
quản lý cụ thể ... nghiệp, nhằm phân tích thực trạng chấtlợngsảnphẩm và quảnlýchất l-
ợng, đồng thời đa ra những quan điểm, phơng hớng và biệnphápnângcaochấtlợng
sản phẩm của Công ty.
1
6.2. Cơ sở vật chất...