... NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGĐỘINGŨCÁNBỘPHÒNG TCHC, BỔSUNGTHÊMCÁNBỘNHÂNSỰCHOPHÒNGTCHCVÀCÁCPHÒNGKHÁC 56 1.1 Thực đào tạo, nângcaothêm kiến thức, kinh nghiệm nhânchocánphòngTCHC 57 ... mà phòng mang lại phần lớn nhờ chấtlượngcán bộ, nhân viên phòng II PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN TẠI NICC Bộ phận thực công tác đào tạo phát triển Bộ phận nhânphòngTCHC ... Công ty bổsunglượngnhân lớn nhân lực có chấtlượng lĩnh vực tư vấn đầu tư, thiết kế, giám sát ( tuyển thêm kỹ sưchophòng kỹ thuật ) bắt đầu tiến hành xây dựng Hệ thống quản lý chấtlượng công...
... tiờu k hoch v sn lng, doanh thu, np ngha v cho Nh nc v cp trờn Tng doanh thu v m bo nõng cao i sng cho ngi lao ng ngi lao ng yờn tõm cng hin sc mỡnh cho t chc T chc li cỏc trm giao nhn u ngun, ... xut than sinh hot cung cp cho vựng sõu, vựng xa gúp phn gim nn t rng, nõng cao iu kin sng cho b ngi dõn tc ớt ngi Xõy dng cỏc c s ch bin than phc v cụng nghip nõng cao hiu qu kinh doanh: Sn ... tt nghip 13 TCN : hao phớ thi gian cụng ngh cho mt n v sn phm TPV : hao phớ thi gian phc v sn xut cho mt n v sn phm TQL : hao phớ thi gian qun lý cho mt n v sn phm Phng phỏp d oỏn cu nhn lc ca...
... tiờu k hoch v sn lng, doanh thu, np ngha v cho Nh nc v cp trờn Tng doanh thu v m bo nõng cao i sng cho ngi lao ng ngi lao ng yờn tõm cng hin sc mỡnh cho t chc T chc li cỏc trm giao nhn u ngun, ... xut than sinh hot cung cp cho vựng sõu, vựng xa gúp phn gim nn t rng, nõng cao iu kin sng cho b ngi dõn tc ớt ngi Xõy dng cỏc c s ch bin than phc v cụng nghip nõng cao hiu qu kinh doanh: Sn ... chun hao phớ lao ng cho mt n v sn phm CN = Q * Tth Tn Tth = TCN +TPV +TQL Trong ú: Tth : tiờu chun hao phớ thi gian lao ng cho n v sn phm cui cựng TCN : hao phớ thi gian cụng ngh cho mt n v sn phm...
... tiờu k hoch v sn lng, doanh thu, np ngha v cho Nh nc v cp trờn Tng doanh thu v m bo nõng cao i sng cho ngi lao ng ngi lao ng yờn tõm cng hin sc mỡnh cho t chc T chc li cỏc trm giao nhn u ngun, ... xut than sinh hot cung cp cho vựng sõu, vựng xa gúp phn gim nn t rng, nõng cao iu kin sng cho b ngi dõn tc ớt ngi Xõy dng cỏc c s ch bin than phc v cụng nghip nõng cao hiu qu kinh doanh: Sn ... chun hao phớ lao ng cho mt n v sn phm CN = Q * Tth Tn Tth = TCN +TPV +TQL Trong ú: Tth : tiờu chun hao phớ thi gian lao ng cho n v sn phm cui cựng TCN : hao phớ thi gian cụng ngh cho mt n v sn phm...
... công ty, việc xây dựng độingũcán có chất lượng, độingũ công nhân lành nghề xóa tan nhiều rào cản giúp công ty không ngừng lên Độingũcán có chất ượng xếp công việc cách khoa học hợp lý giải ... thay đổi hướng tới nângcaochấtlượng lao động, tảng cho phát triển bền vững Từ việc nângcaochấtlượng lao động kéo theo hàng loạt thay đổi theo hướng tích cực chất lượng, số lượng sản phẩm, ... phận làm công tác hoạch định nhân lực Nângcao trình độ chođộingũcán làm công tác nhân Đây phận quan trọng ảnh hưởng không nhỏ đến phát triển tổ chức, độingũcán làm việc tốt Sinh viên: Nguyễn...
... nhiên cần phải có độingũ giám sát chế giám sát _ Bộ phân Tổ chức nhâncần tách thành phòng ban riêng với nhân có trình độ chuyên môn bổ xung,phân chia lại trách nhiệm cánphòngnhân sự, người chuyên ... huấn dài hạn Công nhân công nghệ Công nhân kỹ thuật Như công ty có kế hoạch đào tạo nângcao số lượngchấtlượng nguồn nhân lực, phần công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực, giúp cho công ty có định ... thừa nhân viên làm tăng chi phí, thiếu nhân viên chấtlượngnhân viên không đáp ứng yêu cầu ảnh hưởng đến chấtlượng thực công việc bỏ lỡ hội kinh doanh 1.2.4.3 Kế hoạch hoá nguồn nhân lực sở cho...
... nhiên cần phải có độingũ giám sát chế giám sát _ Bộ phân Tổ chức nhâncần tách thành phòng ban riêng với nhân có trình độ chuyên môn bổ xung,phân chia lại trách nhiệm cánphòngnhân sự, người chuyên ... huấn dài hạn Công nhân công nghệ Công nhân kỹ thuật Như công ty có kế hoạch đào tạo nângcao số lượngchấtlượng nguồn nhân lực, phần công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực, giúp cho công ty có định ... thừa nhân viên làm tăng chi phí, thiếu nhân viên chấtlượngnhân viên không đáp ứng yêu cầu ảnh hưởng đến chấtlượng thực công việc bỏ lỡ hội kinh doanh 1.2.4.3 Kế hoạch hoá nguồn nhân lực sở cho...
... Ban Tổng Giám đốc Phòng Hành – NhânPhòng Kế tốn tài Phòng Xuất nhập Phòng Thu mua Phòng Thương mại Phòng Marketing Phòng Kho vận Phòng Sản xuất 10 Phòng KCS 11 Phòng Bảo Trì 12 Chi nhánh Cần ... hạn dài hạn Các mục tiêu khơng q xa rời thực tế quan trọng phải có trí cao ban lãnh đạo, phòng Hành Nhâncán cơng nhân viên Cơng ty B Tuyển dụng nhân - Thực tuyển dụng nhân viên cách chặt chẽ ... tồn kho thực tế để sản xuất đủ số lượng, chủng loại hàng cho phù hợp + Các trưởng ca trực tiếp điều hành cơng nhân sản xuất * Phòng KCS: Đây phòng quản lý chấtlượng sản phẩm Cơng ty từ khâu nhận...
... nhiên cần phải có độingũ giám sát chế giám sát _ Bộ phân Tổ chức nhâncần tách thành phòng ban riêng với nhân có trình độ chuyên môn bổ xung,phân chia lại trách nhiệm cánphòngnhân sự, người chuyên ... người nhân 20 25 30 35 40 người 10 công nghệ Công nhân kỹ thuật Như công ty có kế hoạch đào tạo nângcao số lượngchấtlượng nguồn nhân lực, phần công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực, giúp cho ... thừa nhân viên làm tăng chi phí, thiếu nhân viên chấtlượngnhân viên không đáp ứng yêu cầu ảnh hưởng đến chấtlượng thực công việc bỏ lỡ hội kinh doanh 1.2.4.3 Kế hoạch hoá nguồn nhân lực sở cho...
... nhiên cần phải có độingũ giám sát chế giám sát _ Bộ phân Tổ chức nhâncần tách thành phòng ban riêng với nhân có trình độ chuyên môn bổ xung,phân chia lại trách nhiệm cánphòngnhân sự, người chuyên ... người nhân 20 25 30 35 40 người 10 công nghệ Công nhân kỹ thuật Như công ty có kế hoạch đào tạo nângcao số lượngchấtlượng nguồn nhân lực, phần công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực, giúp cho ... hoá nguồn nhân lực ngắn hạn phòng tổ chức nhân trực tiếp giao chophòng ban, đơn vị, phận khác nhau.Từng phận phải có trách nhiệm báo cáo tình hình nhân như: số lượng lao động có, số lượng lao...
... Ban Tổng Giám đốc Phòng Hành – NhânPhòng Kế tốn tài Phòng Xuất nhập Phòng Thu mua Phòng Thương mại Phòng Marketing Phòng Kho vận Phòng Sản xuất 10 Phòng KCS 11 Phòng Bảo Trì 12 Chi nhánh Cần ... hạn dài hạn Các mục tiêu khơng q xa rời thực tế quan trọng phải có trí cao ban lãnh đạo, phòng Hành Nhâncán cơng nhân viên Cơng ty B Tuyển dụng nhân - Thực tuyển dụng nhân viên cách chặt chẽ ... tồn kho thực tế để sản xuất đủ số lượng, chủng loại hàng cho phù hợp + Các trưởng ca trực tiếp điều hành cơng nhân sản xuất * Phòng KCS: Đây phòng quản lý chấtlượng sản phẩm Cơng ty từ khâu nhận...
... tại, bất cập, nguyên nhân biện pháp nângcaochất lợng bớc lập DA ĐT Đề xuất tạo chế để nhà t vấn lập dự án phát huy, nângcao lực, nângcaochất lợng sản phẩm, góp phần nângcao hiệu đầu t xây ... làm thay đổi mặt đất nớc, tạo nhiều công ăn việc làm cho ngời lao động, cải thiện nângcaođời sống vật chất, tinh thần chonhân dân, làm cho kinh tế nớc ta tăng trởng không ngừng Ngành xây dựng ... hình thực tế chất lợng sản phẩm dịch vụ t vấn lập dự án đầu t xây dựng Chơng 3: Một số giải pháp nângcaochất lợng sản phẩm dịch vụ t vấn dự án đầu t xây dựng Đề tài: Nângcaochất lợng sản...
... công tác đào tạo, nâng bậc lơng , tiếp dân , tra soạn thảo văn tiến hành giải công việc khác ngày + Cán sự: phòng có cán : Một cán phụ trách công tác tiếp nhận hợp đồng chế độ cho ngời lao động ... công tác tra nhân dân toàn công ty Cơ cấu chức phòng lao động +Trởng phòng: Chức tổ chức tổ chức thực phơng án xếp tổ chức toàn công ty , nhận xét cán ,bổ nhiệm , miễn nhiệm cán bộ, thực công ... công suất 20 triệu viên /năm, giải việc làm cho 2000 cán công nhân viên - Đầu t trạm trộn bê tông 60m3/giờ - Và nhiều dự án khácCác dự án chủ yếu phục vụ cho công tác đấu thầu tăng khả cạnh tranh...
... chi phí để dự đoán cung cầu nhân lực, để lập kế hoạch hoá giai đoạn đợc cánnhân lực phòng tổ chức sử dụng triệt để Việc vào kế hoạch nhân lực dài hạn chủ yếu từ nhân ngắn hạn từ phận gửi lên, ... hoá nhân lực dựa vào phân tích công việc hay dựa vào đánh giá công việc dựa vào định mức lao động, mà dựa chủ yếu vào thông tin kế hoạch hoá sản xuất kinh doanh dựa vào kinh nghiệm họ xử lý cho ... Công ty có độingũcánnhân lực am hiểu thực tế việc xây dựng kế hoạch hoá nhân lực,nhng họ làm sai phơngpháp công ty thuê chuyên gia nhân lực kết hợp với họ để tạo trình kế hoạch hoá nhân lực...
... chương trình khác quản lý nguồn nhân lực phải dựa lấy kế hoạch hoá nguồn nhân lực làm sở III CÁCNHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGVÀ KẾ HOẠCH HOÁ NGUỒN NHÂN LỰC Nângcaochấtlượng kế ... hoá nguồn nhân lực IV CƠ SỞ CỦA VIỆC NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGVÀ KẾ HOẠCH HOÁ NGUỒN NHÂN LỰC Về lý luận, để nângcaochấtlượng kế hoạch hoá nguồn nhân lực khoa học xác tiến hành người ta dựa vào số ... nguồn nhân lực quan trọng, cần thiết làm sở cho hiệu việc sử dụng nguồn nhân lực hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Nângcaochấtlượng nguồn nhân lực nângcao trình độ ,năng lực công nhân nhân...
... tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực biến động nhân lực theo khối lượng công việc sản xuất, hay tỉ lệ , số lượngchấtlượngnhân lực tăng, giảm tương ứng với chấtlượng khối lượng công việc Để đo dược ... hoạch hoá nguồn nhân lực tiến trình triển khai thực kế hoạch chương trình nhằm đảm bảo quam có số lượng, chấtlượngbố trí lúc lúc, số lượngchất lượng, vị chí chỗ” ( Quản trị nhân sự- Nguyễn Hữu ... nguồn nhân lực, doanh nghiệp nắm bắt thực chấtđộingũ lao động mà cụ thể qua côngtác phân tích tình hình sử dụng nguồn nhân lực Kế hoạch hoá nguồn nhân lực giúp cho việc thực thắng lợi cácchức...
... Ban Tổng Giám đốc Phòng Hành – NhânPhòng Kế tốn tài Phòng Xuất nhập Phòng Thu mua Phòng Thương mại Phòng Marketing Phòng Kho vận Phòng Sản xuất 10 Phòng KCS 11 Phòng Bảo Trì 12 Chi nhánh Cần ... hạn dài hạn Các mục tiêu khơng q xa rời thực tế quan trọng phải có trí cao ban lãnh đạo, phòng Hành Nhâncán cơng nhân viên Cơng ty B Tuyển dụng nhân - Thực tuyển dụng nhân viên cách chặt chẽ ... tồn kho thực tế để sản xuất đủ số lượng, chủng loại hàng cho phù hợp + Các trưởng ca trực tiếp điều hành cơng nhân sản xuất * Phòng KCS: Đây phòng quản lý chấtlượng sản phẩm Cơng ty từ khâu nhận...
... nguồn nhân lực, doanh nghiệp nắm bắt đợc thực chấtđộingũ lao động mà cụ thể qua côngtác phân tích tình hình sử dụng nguồn nhân lực Kế hoạch hoá nguồn nhân lực giúp cho việc thực thắng lợi cácchức ... công tác đào tạo, nâng bậc lơng , tiếp dân , tra soạn thảo văn tiến hành giải công việc khác ngày + Cán sự: phòng có cán : Một cán phụ trách công tác tiếp nhận hợp đồng chế độ cho ngời lao động ... quản lý 2.2 Cung nhân lực bên ngoài: nguồn cung nhân lực bên không đáp ứng đợc cầu nhân lực, doanh nghiệp phải tính đến nguồn khác để bổ xung khuyết thiếu nhân lực Khi xác định cung nhân lực bên...
... chương trình khác quản lý nguồn nhân lực phải dựa lấy kế hoạch hoá nguồn nhân lực làm sở III CÁCNHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGVÀ KẾ HOẠCH HOÁ NGUỒN NHÂN LỰC Nângcaochấtlượng kế ... hoá nguồn nhân lực IV CƠ SỞ CỦA VIỆC NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGVÀ KẾ HOẠCH HOÁ NGUỒN NHÂN LỰC Về lý luận, để nângcaochấtlượng kế hoạch hoá nguồn nhân lực khoa học xác tiến hành người ta dựa vào số ... nguồn nhân lực quan trọng, cần thiết làm sở cho hiệu việc sử dụng nguồn nhân lực hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Nângcaochấtlượng nguồn nhân lực nângcao trình độ ,năng lực công nhân nhân...
... nhu cầu nhân lực 13 a Xác định nhu cầu nhân lực bổ sung: có loại bổsung thay bổsung phát triển Bổsung thay nguồn nhân lực thay cho người nghỉ hưu, sức, chuyển công tác khác v v Bổsung phát ... triển lầ nguồn nhân lực nhằm nângcaochấtlượng sức lao động, xây dựng độingũ lành nghề, cán quản lý có kinh nghiệm b Xác định nguồn nhân lực bổ sung: Có thể lấy nguồn nhân lực bổsung từ: - Từ ... nhân trực tiếp 120 người + Cho công nhân phục vụ, phụ trợ 20 người + Cho công nhân quản lý 60 người BẢNG TỔNG HỢP CÂNĐỐI NGUỒN NHÂN LỰC Số Số lao Nhu cầu bổsung Nguồn bổsung 23 TT Chỉ tiêu lao...