... của Công ty. Khi Côngty xây dựng và thực hiện chiến lược
cũng như kế hoạch bánhàng cho từng thời kỳ tốt sẽ giúp cho Côngty phối hợp chặt
Đề Tài : Nâng cao hiệuquảbánhàngtạiCôngtyCổphần ... được kế hoạch bán
hàng tốt thì Côngty cần phải xây dựng cho mình một chương trình hành động cho
từng tháng một.
Đề Tài : Nâng cao hiệuquảbánhàngtạiCôngtyCổphầnViệtBỉ Trang 1717
SVTT ... của Côngtycó mặt tại
các tỉnh Miền Bắc với sản lượng chỉ 15% tổng sản lượng của vùng.
1.2 Các giải pháp nâng cao hiệuquảbánhàngtạiCôngtyCổphầnViệt Bỉ
1.2.1 Giải pháp 1 : Đẩy mạnh công...
... tập tạiCôngtyCổphần Thơng mại Đầu t Long
Biên thấy đợc sự cần thiết của việc nâng cao hiệuquảhoạtđộngbán hàng, em
đà chọn đề tài: Nâng cao hiệuquảhoạtđộngbánhàngtạiCôngtyCổ
phần ... trạng hoạtđộngbánhàngtại hệ thống các cửa
hàng trực thuộc CôngtyCổphần Thơng mại Đầu t Long Biên
Chơng III: Giải pháp nâng cao hiệuquảhoạtđộngbánhàngtại các cửa
hàng trực thuộc Công ... đặt hàng
D
D
BQ
= x 100(%)
26
hàng trực thuộc CôngtyCổphần Thơng mại Đầu t Long Biên
1. Phơng hớng nâng cao hiệuquảhoạtđộngbán hàng
2. Các giải pháp nâng cao hiệuquảhoạtđộngbán hàng...
... cao hiệuquảhoạtđộngbánhàngtạiCôngtyCổPhần Nước Khoáng Khánh Hoà”.
Mục đích chủ yếu của đề tài cung cấp những lý luận cơbản về bánhàng và
nghiên cứu thực tế hoạtđộngbánhàngtạiCông ... Kế Toán – Cty CP Nước Khoáng Khánh Hòa)
Trang 41
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGBÁN
HÀNG TẠICÔNGTYCỔPHẦN NƯỚC
KHOÁNG KHÁNH HOÀ
CHƯƠNG 2 :
2.1. Giới thiệu chung về CôngtyCổphần Nước ... thức bán và tình hình bán
hàng qua các kỳ trước đó.
1.4.2. Chỉ tiêu doanh số bán hàng.
Doanh số bánhàng thực tế phản ánh toàn bộ kết quả kinh doanh của công
ty thông quahoạtđộngbán hàng. ...
... 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠTĐỘNGBÁN HÀNG
1.1. Tổng quan về bánhàng
1.1.1. Khái niệm bánhàng và vai trò của hoạtđộngbán hàng
1.1.1.1. Khái niệm bánhàng
Bán hàng là hoạtđộng thực hiện sự trao ... PHỦ
QUẢN TRỊ VIÊN
BÁN HÀNG
KHU VỰC
QUẢN TRỊ VIÊN
BÁN HÀNG
KHU VỰC
QUẢN TRỊ VIÊN
BÁN HÀNG
KHU VỰC
QUẢN TRỊ VIÊN
BÁN HÀNG
KHU VỰC
QUẢN TRỊ VIÊN
BÁN HÀNG
KHU VỰC
QUẢN TRỊ VIÊN
BÁN HÀNG ... Vũ
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGBÁNHÀNGTẠICÔNG TY
CỔPHẦN ĐÌNH QUỐC
2.1. Quá trình hình thành và phát triển của côngty
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
Công tycổphần Đình Quốc có tên...
... pháp nhằm nâng cao hiệuquảhoạtđộngbán hàng
tại CTCP Cao su Sao Vàng.
Từ kết quả nghiên cứu, trình bày những giải pháp nhằm nâng cao hiệuquả hoạt
độngbánhàng của công ty.
Phần 3: Kết luận ... cao hiệuquảhoạtđộngbánhàngtạiCôngty cổ
phần Cao su Sao Vàng” với mong muốn củng cố kiến thức đã học trên ghế nhà
trường và áp dụng vào thực tế để góp phần hoàn thiện công tác bánhàng ... hoạtđộngbán hàng;
- Đánh giá thực trạng hoạtđộngbánhàng của CTCP Cao su Sao Vàng;
- Áp dụng những kiến đã học để đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu
quảhoạtđộngbánhàng của công...
... cao hiệuquảhoạtđộngbánhàngtạiCôngtyCổPhần Nước Khoáng Khánh Hoà”.
Mục đích chủ yếu của đề tài cung cấp những lý luận cơbản về bánhàng và
nghiên cứu thực tế hoạtđộngbánhàngtạiCông ... hàngtạiCôngtyCổphần Nước Khoáng Khánh
Hoà, từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệuquảhoạtđộngbánhàng
tại Công ty.
Trang 4
2.2.5. Thị trường và thị phần của Côngty 75
2.3. ... thành tựu và tồn tại trong hoạtđộngbánhàng của Côngty 77
2.3.1. Các nhân tố dẫn tới những thành công trong hoạtđộngbánhàng 77
2.3.2. Những tồn tại trong hệ thống bánhàng 77
CHƯƠNG 3:...
... tiến bánhàng 26
1.2.4. Đánh giá kết quảhoạtđộng kinh doanh 26
1.3. MỘT SỐ CHÍNH SÁCH, HOẠTĐỘNG HỖ TRỢ NÂNG CAO HIỆUQUẢHOẠT
ĐỘNG BÁNHÀNG
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGBÁNHÀNGTẠICÔNGTY ... LUẬN VỀ HOẠTĐỘNGBÁNHÀNG
1.1.KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA HOẠTĐỘNGBÁNHÀNG 18
1.1.1 Khái niệm của họatđộngbánhàng 18
1.1.2 vai trò của hoạtđộngbánhàng 19
1.1.3 Mục tiêu hoạtđộngbánhàng của ... LUẬN VỀ HOẠTĐỘNGBÁNHÀNG
1.1.KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA HOẠTĐỘNGBÁNHÀNG 18
1.1.1 Khái niệm của họatđộngbánhàng 18
1.1.2 vai trò của hoạtđộngbánhàng 19
1.1.3 Mục tiêu hoạtđộngbánhàng của...
... liền) từ năm thành lập đến nay.
CôngtycổphầnViệtBỉ là một côngtycổphần của những người tiên phong
trong ngành nuôi trồng thủy sản tạiViệt Nam. Ban quản trị bao gồm ông Hồ Văn Trai
và ... hoá và chuyên môn kỹ thuật cho người lao động,
phân phối lợi nhuận theo kết quả lao động một cách hợp lý.
1.1.3 Một số đặc điểm côngtyCổphầnViệt Bỉ
Năng lực
Dòng sản phẩm, dịch vụ:
Tên ... lại cho côngty những lợi nhuận đáng kể.
Dự kiến vào tháng 10/2010 côngty sẽ tung ra sản phẩm thức ăn cho gia súc với
thị trường ở các tỉnh Miền Bắc.
Trong quá trình phát triển côngty đã đạt...
... bán lẻ
Chương II: Thực trạng hoạtđộngbán lẻ tạiCôngtycổphần Tập
đoàn Phú Thái
Chương III: Một số biện pháp nâng cao hiệuquảhoạtđộng của
Công tyCổphần Tập đoàn Phú Thái
Trong thời ... học Quản lý
Chng II:
THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGBÁN LẺ TẠI
CÔNG TYCỔPHẦN TẬP ĐOÀN PHÚ THÁI.
I. Khái quát chung về CôngtyCổphần Tập đoàn Phú Thái.
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ... phối.
II. Thực trạng hoạtđộngbán lẻ của Công ty
Là một côngty lớn trong lĩnh vực phân phối, CôngtyCổphần Tập đoàn
Phú Thái đã sử dụng nhiều kênh phân phối để đưa hàng hóa tới tay người...
... cao hiệuquảhoạtđộngbán lẻ đối với các
doanh nghiệp. Trong thời gian thực tập tạiCôngtyCổphần Tập đoàn Phú Thái em đã
lựa chọn đề tài: “Một số biện pháp nâng cao hiệuquảhoạtđộngbán ... kênh phân phối đa
dạng Côngty cần tiến hành một số hoạtđộng sau:
- Nâng cao hiệuquảhoạtđộngbánhàngqua điện thoại vì đây là một hình thức kinh
doanh khá hiệuquả do không tốn chi phí ... HIỆUQUẢHOẠTĐỘNGBÁN LẺ CỦA
CÔNG TYCỔPHẦN
TẬP ĐOÀN PHÚ THÁI
I. Về nguồn hàng:
Là một côngtyhoạtđộng chủ yếu trong lĩnh vực phân phối hàng hóa nên có một
nguồn hàng phong phú, chất...
... THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGBÁNHÀNGTẠICÔNGTYCỔPHẦN
THIẾT BỊ Y TẾ MEDINSCO
2.1- Khái quát về côngtycổphần thiết bị y tế Medinsco
2.1.1- Lịch sử hình thành và phát triển
Công tyCổphần Thiết ... cấp
Công nhân kỹ
thuật
2.2.2- Nội dung hoạtđộngbánhàngtạiCôngtyCổphần Thiết bị y tế
Medinsco
2.2.2.1- Hoạtđộng nghiên cứu thị trường
Công tyCổphần Thiết bị y tế Medinsco có một phòng ... phần:
Chương 1: Những vấn đề cơbản về hoạtđộngbánhàngtại các doanh
nghiệp kinh doanh thiết bị y tế.
Chương 2: Thực trạng hoạtđộngbánhàngtạiCôngtyCổphần Thiết
bị y tế Medinsco
Chương...
... chế tạicôngty và hệ thống quản lý chất lượng mới xây
dựng ban hành, áp dụng từ năm 2008 vào hoạtđộnghàng ngày tạicông ty. Coi đây là
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG HIỆUQUẢ
HOẠT ĐỘNG ... thể đưa vào hoạtđộng bình thường với hiệu
quả cao nhất. Đối với những thiết bị dừng hoạtđộng lâu ngày cần tiến hành bảo trì và
nghiên cứu đưa vào hoạtđộng sao cho phù hợp với hoạtđộng sản ... đầu tư cho công tác tuyên
truyền, quảng bá và giới thiệu sản phẩm của công ty. Côngty cần khắc phục tình trạng
thụ động, tìm kiếm các khách hàngqua các mối quen biết, cần chủ động tiếp cận...