... Các giảipháp nhằm nângcaomứcđộ thỏa mãn công nhân côngviệc 50 3.3.1 Giảiphápnângcaomứcđộ thỏa mãn công nhân Lương/Thu nhập 50 3.3.2 Giảiphápnângcaomứcđộ thỏa mãn công ... 3.3.3 Giảiphápnângcaomứcđộ thỏa mãn công nhân Đặc điểm côngviệc 54 3.3.4 Giảiphápnângcao thỏa mãn công nhân vấn đề Thăng tiến Phát triển cá nhân 55 3.3.5 Giảipháp ... côngviệc hay không, từ tìm giảiphápnângcao thỏa mãn cho họ Hiện nay, chưa có nghiên cứu ngành cao su thực Đó lý việc lựa chọn đề tài: “Các giảiphápnângcaomứcđộ thỏa mãn côngviệc công...
... thỏa mãn côngviệc người lao động nhân tố tác động đến mứcđộ thỏa mãn Trên sởsố mô tả côngviệc Smith đồng nghiệp tác giả xác định sáu nhân tố tác động đến thỏa mãn côngviệc người lao động bao ... lại cho thấy nhóm lao động có kỹ mứcđộhàilòngcao (chiếm 55.8% số người khảo sát) nhóm lao động kỹ mứcđộhàilòng thấp (chỉ có 33.6% người khảo sát hàilòng với công việc) [2 - trang 13] Boeve ... haimứcđộ khác thái độ lao động mà nhân viên có Mứcđộ thứ làm việc cách bình thường biện pháp gọi yếu tố bình thường, không thỏa mãn nhân viên bất mãn làm việchăngháiMứcđộ thứ hai làm việc...
... mứcđộhàilòngtrongcôngviệc cán nhân viên khối dịch vụ ngânhàngtài cá nhân - ngânhàngTMCP Kỹ thương Việt Nam Techcombank - Đề xuất giảipháp nhằm nângcaomứcđộhàilòngtrongcôngviệc ... thống hóa sở lý luận mứcđộhàilòngcôngviệc người lao động - Xây dựng tiêu chí đo lường mứcđộhàilòngtrongcôngviệc cán nhân viên khối dịch vụ ngânhàngtài cá nhân - ngânhàngTMCP Kỹ thương ... chưa đáp ứng tốt mứcđộhàilòng cán nhân viên Trên sở đó, tác giả đưa giảipháp để nângcaomứcđộhàilòng cán nhân viên Ý nghĩa nghiên cứu - Hệ thống hóa, tổng hợp, đánh giá học thuyết, công...
... tin nghi, hin i choCBNV Trờng Đại học kinh tế quốc dân Viện quản trị kinh doanh Nguyễn thị hòa Nângcaomứcđộhàilòngcôngviệc nhân viên hộisởNgânhàng Thơng mại Cổ phần Bắc Ngời hớng ... tế quốc dân Viện quản trị kinh doanh Nguyễn thị hòa Nângcaomứcđộhàilòngcôngviệc nhân viên hộisởNgânhàng Thơng mại Cổ phần Bắc Ngời hớng dẫn khoa học: TS nguyễn quốc Hà Nội, năm 2013 ... nghiờn cu .56 CHNG GII HI PHP LềNG NNG TRONGCAO CễNG VIC MC CHOCBNV TI HI S NGN HNG TMCP BC 59 3.1 ỏnh giỏ mc hi lũng ca CBNV ti hi s NH TMCP Bc 60 3.1.1 Nhng im ó t c cn phỏt...
... tố tác động đến mứcđộhàilòngcôngviệc Chương 3: GIẢIPHÁPNÂNGCAOMỨCĐỘHÀILÒNGTRONGCÔNGVIỆC CỦA NHÂN VIÊN ĐANG LÀM VIỆCTẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC FPT Ở chương 3, tác giả đề xuất giảipháp ... Mục tiêu giảipháp nghiên cứu 49 3.1.3 Cơ sở đề xuất giảipháp 49 3.2 Các giảiphápnângcaomứcđộhàilòngcôngviệc nhân viên 51 3.2.1 Giảipháp 1: Nhóm giảipháp liên quan ... chung mứcđộhàilòngcôngviệc cán nhân viên công tác trường 24 2.3.2 Đánh giá thực trạng yếu tố tác động đến mứcđộhàilòngcôngviệc cán nhân viên 26 Chương - GIẢIPHÁP NÂNG...
... góp cho người bán lẻ Các cửa hàng bán lẻ nhận tiền sau bán hàng từ phía ngân hàng, làm đại lý thu tiền chongân hàng, khách hàng trả tiền trực tiếp chongânhàng Đây hình thức tín dụng tài trợ cho ... động ngân hàng, làm nản lòng khách hàng đến vay Việc cung cấp thông tin xác, kịp thời giúp lãnh đạo ngânhàng có định đắn, thể tinh tần hợp tác ngânhàng khách hàng, cho thấy chất lượng làm việc ... toán khách hàngngânhàng Đây hồ sơ vay vốn trước khách hàngngânhàng Nguồn thông tin giúp ích chongânhàng nhiều việc thẩm định tín dụng ngắn hạn Nếu khách hàng có quan hệ tín dụng với ngân...
... góp cho người bán lẻ Các cửa hàng bán lẻ nhận tiền sau bán hàng từ phía ngân hàng, làm đại lý thu tiền chongân hàng, khách hàng trả tiền trực tiếp chongânhàng Đây hình thức tín dụng tài trợ cho ... động ngân hàng, làm nản lòng khách hàng đến vay Việc cung cấp thông tin xác, kịp thời giúp lãnh đạo ngânhàng có định đắn, thể tinh tần hợp tác ngânhàng khách hàng, cho thấy chất lượng làm việc ... toán khách hàngngânhàng Đây hồ sơ vay vốn trước khách hàngngânhàng Nguồn thông tin giúp ích chongânhàng nhiều việc thẩm định tín dụng ngắn hạn Nếu khách hàng có quan hệ tín dụng với ngân...
... góp cho người bán lẻ Các cửa hàng bán lẻ nhận tiền sau bán hàng từ phía ngân hàng, làm đại lý thu tiền chongân hàng, khách hàng trả tiền trực tiếp chongânhàng Đây hình thức tín dụng tài trợ cho ... động ngân hàng, làm nản lòng khách hàng đến vay Việc cung cấp thông tin xác, kịp thời giúp lãnh đạo ngânhàng có định đắn, thể tinh tần hợp tác ngânhàng khách hàng, cho thấy chất lượng làm việc ... toán khách hàngngânhàng Đây hồ sơ vay vốn trước khách hàngngânhàng Nguồn thông tin giúp ích chongânhàng nhiều việc thẩm định tín dụng ngắn hạn Nếu khách hàng có quan hệ tín dụng với ngân...
... Hiệp hộiNgânhàng Châu Á, Hiệp hộiNgânhàng ASEAN, Hiệp hội định chế tài phát triển Châu Á – Thái Bình Dương (ADFIAP), Hiệp hộiNgânhàng Việt nam Các đối tượng khách hàngNgânhàng bao gồm cá ... phí tháo dỡcao … nên cho thuê có rủi ro caongânhàngNgânhàng lập phòng cho thuê công ty cho thuê để thực quản lý hoạt động cho thuê * Nghiệp vụ bảo lãnh tái bảo lãnh Bảo lãnh việcngânhàng ... khách hàng Mặc dù xuất tiền song ngânhàngcho khách hàng sử dụng uy tín để thu lợi Bảo lãnh ngânhàng cam kết ngânhàng hình thức thư bảo lãnh việc thực nghĩa vụ tài thay cho khách hàngngân hàng...
... Giảiphápnângcaomứcđộhàilòngcôngviệc Bệnh viện Đa khoa Đồng Nai 5 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN ĐO LƢỜNG SỰ HÀILÒNGTRONGCÔNGVIỆC CỦA NGƢỜI LAO ĐỘNG Khái niệm chung hàilòng ngƣời lao động ... truông làm côngviệc đáp ứng nhu cầu, giá trị tích cách lao động hàilòngcôngviệccao Theo Kreitner Kinicki (2007) hàilòngcôngviệc chủ yếu phản ánh mứcđộ cá nhân yêu thích côngviệcĐó tình ... quan sở lí luận hàilòng ngƣời lao động Chƣơng 2: Thực trạng đánh giá mứcđộhàilòngcôngviệc ngƣời lao động Bệnh viện Đa khoa Đồng Nai Xác định yếu tố chủ yếu tác động tới hàilòng ngƣời lao động...
... hác : D hàng cá nhân 1.1.3 + : + : + i ngân hàng: ro 1.1.4 1.1.4.1 5 doanh có giá Khách hàng cá nhân, không 1.1.4.2 nay: - - phú dành cho khách hàng cá nhân 1.1.4.3 6 NgânhàngngânhàngNgân ... hàilòng c a khách hàng Vì v y, có th dùng s hàilòng c ng ch ng d ch v 1.3 NHBL 1.3.1 Kinh nghi m v nângcao m hàilòng khách hàng v d ch v NHBL c a m t s ngânhàng th gi i nângcao m hàilòng ... + : khách hàng có s hàng + hàng có hàng có 11 M K giúp ngân nhóm khách hàng khác ch hàng sau: ngân + Tí : tinh cung nângcao 12 + không T cho khách hà Khi t 13 ng ph , có hàng 1.2.4 hàng 14...
... cănóiăriêngă vƠăcácăb nh vi n công l pănóiăchung, cung c păthôngătinăđ aăraăcácăgi i pháp nơng cao m căđ hƠilòng c aăcácăbácăs Hi nănayătácăgi ch aătìmăraăđ lòng đ i v i công vi cădƠnh cho cácăbácăs ăt ... iăỦăg i pháp Th o lu n v iăbanăgiámă đ c m căđ quan tr ng, m căđ th hi năvƠăm c đ kh n c păcácăv năđ xu tăcácăgi i pháp lƠmănơng cao m căđ hƠilòng c aăcácăbácăs Tínhăkh thi c aăcác gi i pháp Hình ... iă công vi c c aă bácă s ă g mă có:ă cácă kháiăni m vƠăh c thuy tăliênăquanăt i s hƠilòngtrongcông vi c,ăcácăthƠnhăph n c a s hƠilòngtrongcông vi c c aăbácăs ,ănh ngăđ căthùăriêng trong l...
... sóc khách hàngmứcđộhàilòng khách hàng Chương 2: Thực trạng hoạt động Chăm sóc khách hàng Trung tâm chăm sóc khách hàng Chương 3: Các giảiphápnângcaomứcđộhàilòng khách hàng hoạt động ... vào khách hàng tại, nhằm giữ khách hàng Chăm sóc khách hàng dịch vụ khách hàng khác mục đích đối tượng tác động Nội dung công tác chăm sóc khách hàng thực dịch vụ khách hàng nhóm khách hàng có ... xuất giảipháp hoạt động chăm sóc khách hàng Viettel nhằm tăng mứcđộhàilòng khách hàng 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu đề tài - Hệ thống hóa sở lý thuyết hoạt động Chăm sóc Khách hàng; - Đánh giá thực...
... sóc khách hàngmứcđộhàilòng khách hàng Chương 2: Thực trạng hoạt động Chăm sóc khách hàng Trung tâm chăm sóc khách hàng Chương 3: Các giảiphápnângcaomứcđộhàilòng khách hàng hoạt động ... vào khách hàng tại, nhằm giữ khách hàng Chăm sóc khách hàng dịch vụ khách hàng khác mục đích đối tượng tác động Nội dung công tác chăm sóc khách hàng thực dịch vụ khách hàng nhóm khách hàng có ... xuất giảipháp hoạt động chăm sóc khách hàng Viettel nhằm tăng mứcđộhàilòng khách hàng 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu đề tài - Hệ thống hóa sở lý thuyết hoạt động Chăm sóc Khách hàng; - Đánh giá thực...
... siêu thị hàilòng khách hàng Chương Phân tích mứcđộhàilòng khách hàng Siêu thị Intimex Bờ Hồ Chương Đề xuất giảiphápnângcaomứcđộhàilòng khách hàng Siêu thị Intimex Bờ Hồ CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ ... mứcđộhàilòng khách hàng theo yếu tố giá 55 Bảng 2.11 Bảng đomứcđộhàilòng khách hàng theo yếu tố thái độ phục vụ nhân viên 57 Bảng 2.12 Bảng đomứcđộhàilòng khách hàng ... trò hàilòng khách hàng 14 1.2.4 Phân loại hàilòng khách hàng 16 1.2.5 Các mô hình lý thuyết đánh giá hàilòng khách hàng 18 1.2.6 Các nhân tố ảnh hưởng đến hàilòng khách hàng...
... đầu Tóm lược quy trình nângcaomứcđộhàilòng khách hàng Lắng nghe phản ánh khách hàng Lựa chọn hành động Tập trung tài nguyên xử lí vấn đề quan trọng Cân hiệu Hiệp tác hóa hệ thống Theo đuổi ... thống Theo đuổi hiệu Lặp lại bắt đầu Đây quy trình mẫu, tùy biến để bạn có quy trình phù hợp chocông ty ...
... hồi từ điều tra mứcđộhàilòng khách hàng Quay điểm thứ nhất, lặp lại bắt đầu Tóm lược quy trình nângcaomứcđộhàilòng khách hàng Lắng nghe phản ánh khách hàng Lựa chọn hành động Tập trung ... khác Một số tiêu cần dựa lập trường khách hàng Giả sử sau khoảng thời gian khách hàng giảm lượng lớn nghi vấn chất lượng phiếu thu điều cho thấy kết nối bạn cải thiện (mức độhàilòng khách hàng ... liên hệ giải mối quan hệ khách hàng, cần phải hổ trợ mang tính hệ thống hóa Theo đuôỉ tận tất phát sinh - tìm tác dụng phát sinh bạn trình làm việc với khách hàng Ðiêù cần theo phán đoán xu để...
... hàilòng khách hàngđộ tin cậy 57 Bảng 2.10: Mứcđộhàilòng khách hàng khả đáp ứng 59 Bảng 2.11: Mứcđộhàilòng khách hàng đảm bảo 61 Bảng 2.12: Mứcđộhàilòng khách hàng cảm thông ... (1996), hàilòng khách hàng đƣợc xem tảng khái niệm marketing việc thỏa mãn nhu cầu mong ƣớc khách hàng Có nhiều quan điểm đánh giá khác hàilòng khách hàng Sự hàilòng khách hàng phản ứng họ khác ... (Empathy): Mứcđộ khả giao tiếp với khách hàng, hiểu biết nhu cầu khách hàng + Quan tâm cách chu đáo đến cá nhân khách hàng + Nhân viên giao dịch với khách hàng với thái độ quan tâm + Tạo cho khách hàng...
... hàilòng khách hàngViệcđo lường hàilòng khách hàng giúp đạt mục đích sau: - Hiểu mứcđộhàilòng người dân để định họat động nhằm nângcaohàilòng Nếu kết không đạt mứcđộhàilòng người dân ... lượng giảicông vụ mứcđộhàilòngcông dân sử dụng dịch vụ hành công 81 5.1.5 Hàm ý quản trị nângcaomứcđộhàilòngcông dân sử dụng dịch vụ hành công 82 5.2 Đánh giá đóng ... Khái niệm hàilòng khách hàng Sự hàilòngmứcđộ trạng thái cảm giác người bắt nguồn từ việcso sánh kết thu từ sản phẩm với kỳ vọng người (Kotler 2001) Sự hàilòng phản ứng người tiêu dùng việc...