... thiện công tác hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh
ở Công ty vận tải biển III-VINASHIP.
* Đối tợng và phạm vi nghiên cứu:
Luận văn tốt nghiệp chủ yếu tập trung nghiên cứu công tác hoạchđịnhchiến ...
Chơng I: Những vấn đề cơ bản để hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh.
Chơng II: Thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc và tổ chức thực hiện
chiến lợc kinh doanh ở Công ty vận tải biển III-VINASHIP.
Chơng ... hỗn hợp: Là chiến lợc cấp doanh nghiệp theo đuổi đồng thời 2
hoặc 3 chiến lợc: Chiến lợc ổn định, chiến lợc tăng trởng và chiến lợc thu hẹp.
b. Các loại chiến lợc cấp kinh doanh:
b.1. Chiến lợc...
... nghiệp
Phòng
kế toán
Chiến lược
Tài chính
Phòng
nhân chính
Chiến lược
nhân sự
Phòng
kinh doanh
Chiến lược
thị trường,
sản phẩm
Phòng
kỹ thuật
Chiến lược
máy móc
thiết bị
Ban dự án
Chiến lược
đầu ... tư, xây
dựng
Giám đốc
Định hướng phát triển
Chiến lược chung
Mục tiêu dài hạn
Tổng công ty ĐSMB
Đánh giá
Sửa đổi, phê duyệt
Chiến lược cuối cùng
Chiến lược chung
Chiến lược chức năng
Mục tiêu ... khăn trong công tác đánh giá thực hiện chiến l-
ợc.
4.Đánh giá thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh của cảng Hà
Nội:
Qua phân tích thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc kinh...
... THIỆN CÔNG TÁC
HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢC KINH DOANH
1.3.1. Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác hoạchđịnhchiếnlược
kinh doanh
- Hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh được xem như một công ... các yếu tố đó thông qua công tác hoạchđịnh
chiến lược kinh doanh.
1.3.2. Phương hướng nhằm hoàn thiện công tác hoạchđịnhchiếnlược kinh
doanh
Công tác hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh là một ... hoạchđịnhchiếnlược phải xác lập
một chiếnlược phù hợp với mục tiêu đó. Đây chính là giai đoạn hoạchđịnhchiến
lược. Có 4 loại chiếnlược cơ bản để các nhà quản trị theo đuổi:
- Chiến lược...
... TRỊ CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP
CHƯƠNG I: CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC
CỦA CÔNG TY DỆT VẢI CÔNG NGHIỆP
I-Lý luận chung về chiếnlược và kế hoạch phát triển doanh nghiệp:
Trong cơ chế thị ... triển cao hơn về chất. Để hoạchđịnhchiến
lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp ta phải sử dụng các phương pháp,
công cụ và kỹ thuật thích hợp xác địnhchiếnlược kinh doanh cuả doanh ... chăn chiên cho
Liên hiệp Dệt Nam Định sau đó đổi tên lại thành nhà máy Dệt vải công
nghiệp Hà Nội.
2
nhiều khó khăn trước mắt đòi hỏi Công ty phải có một chiếnlược phù
hợp để tìm được chỗ đứng...
... quá trình quản trị Chiếnlược Trang 10
3- Mô hình quản trị Chiếnlược Trang 11
4- Lợi ích cả quản trị Chiếnlược Trang 12
IV Tiến trình hoạchđịnhChiếnlược Trang 13
1- Xác định chức năng nhiệm ... Xác định mục tiêu Chiếnlược Trang 21
5- Các yêu cầu đối với mục tiêu Trang 22
6- Phân tích lựa chọn chiếnlược Trang 22
Phần thứ II : Phân tích tình hình hoạt động và công tác
hoạch địnhChiến ... các căn cứ để xây dựng chiếnlược kinh
doanh.
1. Phương pháp dự báo chiếnlược về xây dựng chiếnlược kinh doanh.
Để có một chiếnlược đúng đắn và sát với thực tế của Công ty thương mại
huyện...
... các côngcụ thực hiện chiến
lược.
1.2.3.7- Ra quyết địnhhoạchđịnhchiến lược
Sau khi hoàn thành công tác xây dựng một chiếnlượccụ thể,các nhà
quản trị cấp cao bắt đầu ra quyết địnhhoạchđịnh ... chiến lược. Từng công việc
cụ thể sẽ được giao cho từng bộ phận chức năng tham gia hoạch định. Kết quả
sẽ được tổng hợp ở ban hoạchđịnhchiến lược. Điều đặc biệt trong quá trình
hoạch địnhchiến ... bản về công tác
hoạch địnhchiếnlược kinh doanh nói chung, để từ đó xem xét vấn đề sử
1
Luận văn tốt nghiệp Bùi Thế Phúc -K36 A5
Chương 2
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC Ở
CÔNG TY...
... hoạchđịnh
không đầy đủ.
2. Quá trình hoạchđịnhchiếnlược tại công ty TNHH TM Mỹ Đức
Trên thực tế, Công ty Mỹ Đức chưa có văn bản cụ thể về công tác
hoạch địnhchiếnlược kinh doanh của công ... lược
Chương II: Thực trạng về hoạchđịnhchiếnlược tại công ty TNHH
TM Mỹ Đức
Chương III: Vận dụng mô hình chiếnlược portfolio trong công tác
hoạch địnhchiếnlược kinh doanh tại công ty TNHH TM Mỹ ... CHIẾN LƯỢC
I. KHÁI QUÁT VỀ HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC
1. Khái niệm Hoạchđịnhchiếnlược
Hoạch địnhchiếnlược kinh doanh là một quá trình tư duy nhằm tạo lập
chiến lược kinh doanh trên cơ sở nghiên...
... chiếnlược thâm nhập thị trường:
Cùng với những chiếnlược khác của công ty thì chiếnlược thâm nhập có vai
trò rất quan trọng đối với doanh nghiệp. chiếnlược thâm nhập thị trường giúp
công ... kết quả của chiến lược. công ty phải
xác định những yếu tố then chốt nào sẽ quyết định đến thành công của công ty
để tập trung đo lường, lượng hóa nó.
Xây dựng các tiêu chuẩn định trước.
Hoạt ... BẢN VỀ CÔNG TÁC
HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG
TY TNHH KIM KHÍ TUẤN ĐẠT TRÊN THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI
2.1 Một số khái niệm cơ bản:
2.2.1. Khái niệm thị trường, chiếnlược kinh...
... Đông
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
Công ty DV cụm cảng HKSBNB
Công ty TNHH Việt Phơng
Công ty Hơng Lúa
XN DV vận tải đờng sắt
Công ty vận tải biển
Công ty TNHH Đông Đô
Công ty XDCTGT 8
Công ty TNHH Hoàn Thắng
Công ty ... trờng
Chơng II. Phân tích thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc kinh
doanh tại Hanoi Ford
Chơng III. Một số suy nghĩ nhằm hoàn thiện công tác hoạchđịnh
chiến lợc tại Hanoi Ford
Phơng pháp ... lập Phơng Đông
Hoạch địnhchiến lợc, triển khai chiến lợc và đánh giá chiến lợc là 3 giai
đoạn thực hiện lần lợt trong quá trình quản trị chiến lợc trong Công ty ở cấp
toàn công ty, cấp bộ...
... địnhhoạchđịnhchiến lợc.Từng công việc cụ thể sẽ
đợc giao cho từng bộ phận chức năng tham gia hoạch định. Kết quả sẽ đợc tổng
hợp ở ban hoạchđịnhchiến lợc.Điều đặc biệt trong quá trình hoạch ... hoàn thiện công tác
Hoạch địnhchiến lợc kinh doanh
1.3.1-Sự cần thiết phải nâng cao chất lợng công tác Hoạchđịnhchiến lợc kinh
doanh
Hoạch địnhchiến lợc kinh doanh đợc xem nh một công việc ... việc hoạchđịnhchiến lợc
Công việc hoạchđịnhchiến lợc gồm 5 bớc:
-Thiết lập chiến lợc
-Đánh giá vị trí hiện tại
-Xây dựng một chiến lợc
-Chuẩn bị và thực hiện một kế hoạchchiến lợc
...
... tổng hợp đánh giá vị thế của doanh nghiệp,
II- Thực trạng công tác ho
ạch địnhchiếnlược và kế hoạch phát triển của công ty dệt
vải công nghiệp Hà Nội.
1- Những cơ hội và thách thức từ môi ... động 40%,
-Sản phẩm của công ty tiêu thụ gián tiếp, phụ thuộc vào sự phát triển của nhiều ngành công
nghiệp sản xuất khác.
3- Hoạchđịnhchiếnlược phát triển của công ty.
* Kết hợp thế mạnh ... thành và phát triển Công ty Dệt vải Công nghiệp đă từng
bước khẳng định vị trí của mình trên thị trường cũng như trong công cuộc Công
nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước. Công ty đã không ngừng...
... và đánh giá chiến lược.
2/ Các giai đoạn của quá trình quản trị chiến lược:
a/ Giai đoạn hoạchđịnhchiến lược:
Giai đoạn hoạchđịnhchiếnlược hay còn gọi là lập kế hoạchchiếnlược là
quá ... quản trị chiếnlược
chúng ta phải thực hiện đầy đủ các chức năng cơ bản của quản trị thể hiện qua 3
giai đoạn của quá trình quản trị chiếnlược là: Hoạchđịnhchiến lược, thực thi
chiến lược, ... tiêu chiếnlược và lựa chọn một chiếnlược tối ưu trong những
chiến lược có thể đã dùng.
Vì doanh nghiệp luôn luôn bị hạn chế các nguồn lực nên các nhà chiếnlược
phải chọn một chiến lược...
... những thành công của Công ty đó là việc triển khai thành công
hai chiếnlược là: Củng cố và mở rộng thị trường; Đa dạng hóa phương thức
tiêu thụ và tăng tốc phát triển. Sự thành công này cũng ... thực là một thành
công rất lớn trong việc triển khai chiếnlược mở rộng thị trường tiêu thụ của
Công ty. Để đánh giá tốt hơn việc triển khai kế hoạch thâm nhập thị trường
của Công ty trong giai ... nhảy ngoạn
mục của Công ty trong chiếnlược phát triển thị trường. Khi mà chỉ trong một
năm, sau thời gian dài thực hiện chiếnlược quảng bá, tìm kiếm khách hàng
trước đó Công ty đã tìm kiếm...
... động đến hoạt động của công ty.
c) Phân cấp hoạchđịnhchiến lợc trong kinh doanh khách sạn:
Việc hoạchđịnhchiến lợc đề ra ở từng cấp nh: "cấp tập đoàn", "cấp công
ty", "cấp ... sở lý luận về công tác hoạchđịnhchiến lợc
kinh doanh tại một Doanh nghiệp Du lịch-Khách sạn
trong nền kinh tế thị trờng
I. Khái quát chiến lợc kinh doanh và nội dung hoạchđịnh
chiến lợc kinh ... t lớn, về vốn cố định
(xây dựng nhà cửa, tiền thuê quyền sử dụng đất, trang thiết bị ) trong cơ cấu
vốn. Mặt khác thời gian thu hồi vốn lâu. Nên đòi hỏi công tác hoạchđịnhchiến
lợc phải chú...