... hình chiếnlược trên ở trên Công ty đề ra cho mình một chiếnlược hợp lý mang tính khả thi.VI. HOÀN THIỆN NỘI DUNG CHIẾN LƯỢCÁp dụng chính sách cụ thể Công ty đưa ra các chiếnlượccủacông ... chức củaCông ty2.3 Phân tích khả năng cạnh tranh củaCông tyII. HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN DÀI HẠN, NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY SÔNG ĐÀ II1. Mục tiêu dài hạn2. Mục tiêu ngắn hạnIII. HOẠCHĐỊNH ... cho việc phân tích hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh bao gồm những nội dung chủ yếu sau:+ Giới thiệu khái quát hoá về Công ty+ Đánh giá các kết quả hoạchđịnhchiếnlượccủa doanh nghiệp.+...
... quy trình hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh củaCông tyQuy trình hoạchđịnhchiếnlượccủaCông ty cũng được thực hiện theo 4 bước cơ bản sau:Mô hình hoạchđịnhchiếnlược tại Công ty Công trình ... các chiếnlược sau: chiếnlược thị trường, chiến lược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối, chiếnlược khuyến mãi, chiếnlược cạnh tranh, chiếnlược tổ chức nhân sự, chiếnlược ... mục tiêu chiến lược. 2.2. Quá trình hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh2.2.1. Xác định mục tiêu củachiếnlược Trước khi lựa chọn chiếnlượccụ thể thì cần xác định mục tiêu của chiến lược xuất...
... trong công tác đánh giá thực hiện chiến l-ợc.4.Đánh giá thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh của cảng Hà Nội: Qua phân tích thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh của ... tư, xây dựng Giám đốc Định hướng phát triển Chiến lược chungMục tiêu dài hạn Tổng công ty ĐSMBĐánh giáSửa đổi, phê duyệt Chiến lược cuối cùng Chiến lược chung Chiến lược chức năngMục tiêu ... nghiệpPhòngkế toán Chiến lược Tài chínhPhòngnhân chính Chiến lược nhân sựPhòngkinh doanh Chiến lược thị trường, sản phẩm Phòngkỹ thuật Chiến lược máy móc thiết bịBan dự án Chiến lược đầu...
... mục tiêu củahoạchđịnhchiếnlược 51. 2.1 Khái niệm củahoạchđịnhchiếnlược 51.2.2. Qui trình củahoạchđịnhchiếnlược 61.2.3. Mục tiêu củacông tác hoạchđịnhchiếnlược 61.2.3.1 Mục tiêu ... TIÊU CỦAHOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC1.2.1 Khái niệm củahoạchđịnhchiếnlược kinh doanh Hiện nay tồn tại nhiều định nghĩa khác nhau về công tác hoạchđịnhchiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp của ... hướng hoàn thiện công tác hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh Công tác hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh là một quy trình gồm 5 giai đoạn: -Xác định mục tiêu và các nhiệm vụ củachiến lược. -Phân tích...
... khai kế hoạchchiếnlược và kế hoạch tác nghiệp: Công ty phải lựa chọn 1 tổ hợp chiếnlược tốt nhất trong số các chiếnlược khả thi để thực hiện vì nguồn tài chính và nguồn tài nguyên củacông ... những phân tích các chiếnlược ở phần trên, chúng tôi quyết định phối hợp cả ba chiến lược: Chiến lược 1 : Phát triển thị trường. Chiến lược 2 : Mở rộng thị trường. Chiến lược 3 : Cải tiến và ... (W) Chiếnlược ST Chiếnlược WTa. Kinh tế Việt Nam chưa ổn định b. Tỷ giá ngoại tệ tăng, giá nguyên liệu biến động mạnh - chiếnlược liên kết ngang (SI,II,IV,VI+Ta,d,f,i)- chiến lược...
... ảnh hưởng của các chiếnlược Marketing đến chiếnlượcCông ty.GVHD: Nguyễn Huỳnh Phước Thiện SVTH: Nguyễn No Phen4 Hoạch địnhchiếnlược Marketing dịch vụ Internet cáp quang củaCông ty FPT ... (2010), Hoạchđịnhchiếnlược Marketing cho Công ty Thành Vinh. Bài này là nghiên cứu phân tích tình hình thực tế các hoạt động Marketing trong Công ty nhằm hoạchđịnhchiếnlược Marketing cho Công ... thực hiện chiến lược Marketing. 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Phân tích môi trường Marketing củaCông ty FPT Telecom Cần Thơ. - Hoạchđịnhchiếnlược Marketing dịch vụ Internet cáp quang củaCông ty...
... PHẦN IIQUẢN TRỊ CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆPCHƯƠNG I: CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC CỦA CÔNG TY DỆT VẢI CÔNG NGHIỆPI-Lý luận chung về chiếnlược và kế hoạch phát triển doanh nghiệp:Trong ... triển cao hơn về chất. Để hoạchđịnhchiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp ta phải sử dụng các phương pháp, công cụ và kỹ thuật thích hợp xác địnhchiếnlược kinh doanh cuả doanh ... quay của vốn lưu động củacông ty còn thấp điều này cho thấy công ty cần có sự điều chỉnh hợp lý giữa vốn lưu động và vốn cố định. 491. Một số lý luận chung về công nghệ sản xuất sản phẩm:Công...
... từng bộ phận của nó, các chỉ tiêu tài chính tổng hợp đánh giá vị thế của doanh nghiệp, II- Thực trạng công tác hoạchđịnhchiếnlược và kế hoạch phát triển của công ty dệt vải công nghiệp Hà ... công ty tiêu thụ gián tiếp, phụ thuộc vào sự phát triển của nhiều ngành công nghiệp sản xuất khác. 3- Hoạchđịnhchiếnlược phát triển củacông ty. * Kết hợp thế mạnh về vốn với sự tăng trưởng ... động sản xuất kinh doanh của công ty. Phó giám đốc có nhiệm vụ cố vấn trợ giúp cho giám đốc công ty trong công tác chỉ huy và điều hành các hoạt động củacông ty, cụ thể như sau: *Phó giám...
... địnhchiếnlược cho một công ty đó là: 1.Phân tích chiếnlược 2.Xây dựng chiếnlượcCông ty 3.Xây dựng chiếnlược kinh doanh 4.Xác định các biện pháp triển khai chiếnlược 5.Đánh giá các chiến ... XÂY DỰNG CHIẾN LƯC CÔNG TY TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUÂT NHẬP KHẨU TỔNG HP II – BƯỚC HAI TRONG SƠ ĐỒ HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯC 3.1 Xác định các hoạt động kinh doanh chiếnlượccủachiếnlược công ty ... các côngcụ và phương pháp (8) 1.4.2 Ứng dụng các côngcụ và phương pháp trong quá trình hoạchđịnh chiến lược (9) 1.5 Quá trình họachđịnhchiếnlược (9) 1.5.1 Quá trình phân tích chiến lược...
... và kết quả củachiến lược. công ty phải xác định những yếu tố then chốt nào sẽ quyết định đến thành côngcủacông ty để tập trung đo lường, lượng hóa nó. Xây dựng các tiêu chuẩn định trước.Hoạt ... chiếnlược thâm nhập thị trường:Cùng với những chiếnlược khác củacông ty thì chiếnlược thâm nhập có vai trò rất quan trọng đối với doanh nghiệp. chiếnlược thâm nhập thị trường giúp công ... HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦACÔNG TY TNHH KIM KHÍ TUẤN ĐẠT TRÊN THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI2.1 Một số khái niệm cơ bản: 2.2.1. Khái niệm thị trường, chiếnlược kinh doanh, chiến lược...
... lực củacông tyDo đặc điểm của ngành may mặc nên lao động nữ trong Công ty chiếm tỷ lệ khá lớn, lao động trong khoảng 90-94% tổng số kinh doanh trong Công ty. Đại đa số công nhân củaCông ... TRIỂN KINH DOANH CỦACÔNG TY1.1. Quá trình hình thành và phát triển củaCông ty Công ty May Thăng Long thành lập ngày 8/5/1958 theo quyết địnhcủa Bộ ngoại thương (Nay là Bộ công nghiệp) lúc ... của Việt Nam.Tuy nhiên, hiện nay các đối thủ cạnh tranh ác liệt nhất củacông ty ở trong nước như May 10, May Thành Công, May Việt Tiến Một số công ty như công ty May Việt Tiến và Thành Công- họ...
... địnhhoạchđịnhchiến lợc.Từng công việc cụ thể sẽ đợc giao cho từng bộ phận chức năng tham gia hoạch định. Kết quả sẽ đợc tổng hợp ở ban hoạchđịnhchiến lợc.Điều đặc biệt trong quá trình hoạch ... việc hoạchđịnhchiến lợc Công việc hoạchđịnhchiến lợc gồm 5 bớc: -Thiết lập chiến lợc -Đánh giá vị trí hiện tại -Xây dựng một chiến lợc -Chuẩn bị và thực hiện một kế hoạchchiến lợc ... nhau của doanh nghiệp.1.3-Sự cần thiết và phơng hớng hoàn thiện công tác Hoạch địnhchiến lợc kinh doanh1.3.1-Sự cần thiết phải nâng cao chất lợng công tác Hoạchđịnhchiến lợc kinh doanhHoạch...
... từng bộ phận của nó, các chỉ tiêu tài chính tổng hợp đánh giá vị thế của doanh nghiệp, II- Thực trạng công tác hoạch địnhchiếnlược và kế hoạch phát triển củacông ty dệt vải công nghiệp ... huy động 40%, -Sản phẩm củacông ty tiêu thụ gián tiếp, phụ thuộc vào sự phát triển của nhiều ngành công nghiệp sản xuất khác. 3- Hoạchđịnhchiếnlược phát triển củacông ty. * Kết hợp thế ... vải công nghiệp Hà Nội thành Công ty Dệt vải Công nghiệp Hà Nội. Tên giao dịch củacông ty là: HAICATEX viết tắt của: Ha noi Intrustrial Cavas Textile Company. Hiện nay Công ty Dệt vải Công...
... với chiếnlượcđịnh vị đã lựa chọn.2. Xác lập mục tiêu chiếnlược thâm nhập thị trường:2.1 Xác lập các muc tiêu chiếnlược thâm nhập :Các công ty đều có chiếnlược Marketing của mình mỗi chiến ... Nghiệp HoạchĐịnhChiến Lược 9Marketing-mix của công ty Thị trườngBH: Marketing không phân biệtMarketing - mix 1 của công tyMarketing - mix 2 của công tyMarketing - mix 3 của công tyĐoạn ... đánh giá thực trạng hoạchđịnhchiếnlược thâm nhập thị trường mặt hàng bia trên địa bàn Hà Nội củaCông ty bia Hà Nội Phần 3: Một số đề xuất nhằm hoàn thiện hoạchđịnhchiếnlược thâm nhập thị...