... Nói thươngdựng TH bao gồm yếu tố bảo đến xây nước hiệu vệ pháttriển .Và pháttriển TH tạo hội định để xâydựng bảo vệ TH Một biện pháp đa chiến lợc TH vừa nhằm bảo vệ Thươnghiệu lại vừa nhằm phát ... Tạo dựng phong cách đặc biệt khác biệt thươnghiệu Đối tượng tiêu dùng chấp nhận gắn bó với thươnghiệu Hình1.1: Quy trình xâydựngpháttriển thơng hiệu [4] 1.2.1 Xâydựngchiến lợc thơng hiệu ... Mediplantex có chiến lợc xâydựngpháttriển thơng hiệu cho Tuy nhiên qúa trình thực chiến lợc, công ty gặp nhiều khó khăn, vớng mắc Do thực đề tài "Khảo sát chiến lợc xâydựngpháttriển thơng hiệu công...
... ĐÁNH GIÁ VỀ CHIẾNLƯỢCXÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN THRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM I Đánh giá, phân tích điểm mạnh, điểm yếu chiếnlượcxâydựngpháttriểnthươnghiệu cà phê ... phát triển, giúp cho nhân viên có đủ tự tin từ phục vụ pháttriển công ty, pháttriểnthươnghiệu cách hoàn hảo Có thể nói, chiếnlược đầu tư pháttriển đội ngũ nhân viên Trung Nguyên chiếnlược ... đề thương hiệu, gặp nhiều khó khăn việc xây dựng, giữ gìn uy tín hình ảnh thươnghiệupháttriểnthươnghiệu Theo kết điều tra dự án “hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam xâydựng quảng bá thươnghiệu ...
... kế hoạch chiếnlược hoàn chỉnh xâydựngpháttriểnthươnghiệu phải thể chiếnlược thời gian cho giai đoạn, chiếnlược tài nhân cho xâydựngthươnghiệu Trong chiếnlượcxâydựngthương hiệu, nội ... lựa chọn mô hình xâydựngthươnghiệu Có ba mô hình chủ yếu xâydựngthương hiệu, mô hình thươnghiệu gia đình, mô hình thươnghiệu riêng mô hình đa thươnghiệu - Mô hình thươnghiệu gia đình mô ... lược mà Thảo Nguyên Xanh thực để xâydựngpháttriểnthươnghiệu Qua thấy thành công thất bại để phát huy đưa giải pháp cho chiếnlượcxâydựngpháttriểnthươnghiệu Đối tượng phạm vi nghiên cứu...
... phát triển, giúp cho nhân viên có đủ tự tin từ phục vụ pháttriển công ty, pháttriểnthươnghiệu cách hoàn hảo Có thể nói, chiếnlược đầu tư pháttriển đội ngũ nhân viên Trung Nguyên chiếnlược ... kể số chiếnlược mà Trung Nguyên sử dụng: o Chiếnlược sản phẩm o Chiếnlựơc nhượng quyền kinh doanh (franchising) o Chiếnlược phân biệt giá o Chiếnlược PR o Chiếnlược nhân viên 4.1 Chiến ... việc xâydựngthươnghiệu công ty phải thiết kế nhận dạng thươnghiệu thật tốt Hệ thống nhận dạng thương hiệu: tập hợp hình ảnh, âm thành phần khác để tạo nhận biết, thể lời hứa thương hiệu, ...
... xây dựng, bảo vệ, quảng bá pháttriểnthươnghiệu Có phận chuyên trách pháttriểnthươnghiệu • Chiếnlượcthươnghiệu phải nằm chiếnlược marketing tổng thể, xuất phát từ nghiên cứu thị trường ... triểnthươnghiệu công ty cổ phần TRAPIIACO 2.2.4 Chiếnlược Marketing hỏn hợp nhằm xâydựngpháttriển giá trị thươnghiệu công ty cổ phần TRAPIIACO a Chiếnlược sản phẩm b Chiếnlược giá c Chiến ... phần TRAPHACO Phân tích chiếnlượcxâydựngpháttriểnthươnghiệu công ty cổ phần TRAPHACO Đ ể xuất m ột số qiải pháp đ ể góp phần tăng hiệu hoạt động xâydựngpháttriểnthương công ty cổ phần...
... HOÀN THIỆN VÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆUCỦATẬPĐOÀNMAILINH Khi MaiLinh tạo cho thươnghiệu vấn đề xâydưngchiếnlượcthươnghiệu quan trọng, MaiLinh cần xâydựngchiếnlượcthươnghiệu dài hạn ... hoàn thiện pháttriểnthươnghiệuTậpđoànMaiLinh 21 I Chiếnlượcpháttriểnthươnghiệu tới tậpđoànMaiLinh II Một số đề xuất nhằm hoàn thiện pháttriểnthươnghiệuTậpđoànMaiLinh Kết luận ... THƯƠNGHIỆUCỦATẬPĐOÀNMAILINH I CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU SẮP TỚI CỦATẬPĐOÀNMAILINH Định hướng chiếnlượcpháttriển đến năm 2010, MaiLinh không dừng lại số 6000 xe có, mà phát triển...
... dựngthươnghiệu bản, đồng thời tậpđoàn có chiếnlượcpháttriển nhân thành công Nội dungchiếnlượcpháttriển Cotec Group gồm: pháttriển đa ngành nghề, đa sở hữu, đa quốc gia, xâydựngthương ... trường 2.3.Thực trạng xâydựngpháttriểnthươnghiệuxâydựng Hòa Bình 2.3.1 Quan điểm công ty xâydựngthươnghiệuThươnghiệu Hòa Bình gần hai mươi năm hoạt động xâydựng dựa tảng chất lượng ... MARKETING thể hiểuthươnghiệu Hòa Bình xâydựngpháttriểnthươnghiệu MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI: Hệ thống hóa lại lý thuyết chiếnlượcthươnghiệu Nghiên cứu tổng quan thị trường xâydựng kinh doanh...
... viên: Phạm Khánh Ly & Lê Thị Hải Yến Lớp PHXBP 24B 22 Nghiên cứu chiến lợc xâydựngpháttriển thơng hiệu DN PHXBP Việt Nam dựng la chn mua sm Lớ ch yu l Thng hiu to cho h s yờn tõm v thụng ... bao nhiờu % ngi dựng th? _ Sinh viên: Phạm Khánh Ly & Lê Thị Hải Yến Lớp PHXBP 24B 40 Nghiên cứu chiến lợc xâydựngpháttriển thơng hiệu DN PHXBP ... & Lê Thị Hải Yến Lớp PHXBP 24B 47 Nghiên cứu chiến lợc xâydựngpháttriển thơng hiệu DN PHXBP Việt Nam mang ý ngha hoỏ c thự, gn gi vi ngi tiờu dựng v chỳng l phng ỏn tt, d dng tớch hp vo quỏ...
... hoạt động xâydựngpháttriểnthươnghiệu Maritime Bank giai đoạn 2006-2010 Chương 3: Giải pháp hoàn thiện chiếnlượcxâydựngpháttriểnthươnghiệu Maritime Bank trở thành thươnghiệu mạnh ... Banking 2.1.8 Chiếnlượcpháttriểnthươnghiệu thông qua yếu tố marketing mix 2.1.8.1 Sản phẩm, dịch vụ Với chiếnlượcxâydựngpháttriểnthươnghiệu Maritime Bank trở thành thươnghiệu mạnh ngân ... cho thươnghiệu tạo nên sức cạnh tranh cao thị trường *Chiến lượcpháttriểnthươnghiệu Với việc hình thành khối khách hàng riêng biệt Maritime Bank lựa chọn chiếnlượcpháttriểnthươnghiệu chiến...
... trợ qua lại thơng hiệu, xâydựng thơng xâydựng tạo hội cho sản phẩm thâm hiệu chung cho nhập v pháttriển thị trờng - Chi phí xâydựng v doanh nghiệp vừa pháttriển thơng xâydựng thơng - Lấy ... tố thơng hiệu - Bớc 3: Bảo vệ thơng hiệu - Bớc 4: Xâydựngchiến lợc truyền thông - Bớc 5: Đo lờng v hiệu chỉnh 1.3.1 XÂYDựNGCHIếNLƯợC TổNG THể Xâydựngchiến lợc tổng thể nhằm xác định mục ... thơng hiệu 1.2 Phân biệt thơng hiệu v nhãn hiệu 1.3 Quy trình xâydựng v pháttriển thơng hiệu 1.3.1 Xâydựngchiến lợc tổng thể 1.3.2 Xác định yếu tố thơng hiệu ...
... lượcxâydựngpháttriểnthươnghiệu cho hàng nông sản Công ty Antesco 64 1 .Xây dựng thành phần thươnghiệu 64 2 .Xây dựng tính cách thươnghiệu 66 3.Hoạch định chiếnlược ... HƯỚNG CHIẾNLƯỢCXÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU NÔNG SẢN CÔNG TY ANTESCO CHƯƠNG II PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG oOo-I.CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ CỦA NHÀ NƯỚC VỀ PHÁTTRIỂNTHƯƠNG HIỆU: Chưa vấn đề xâydựngthương ... XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆUCỦA CÔNG TY ANTESCO TRONG THỜI GIAN QUA I.Nhận thức Công ty vấn đề thươnghiệu 47 II.Ý thức pháttriểnthươnghiệu Công ty 48 III.Thực trạng xây dựng...
... lượcxâydựngpháttriểnthươnghiệu cho hàng nông sản Công ty Antesco 64 1 .Xây dựng thành phần thươnghiệu 64 2 .Xây dựng tính cách thươnghiệu 66 3.Hoạch định chiếnlược ... HƯỚNG CHIẾNLƯỢCXÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU NÔNG SẢN CÔNG TY ANTESCO CHƯƠNG II PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG oOo-I.CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ CỦA NHÀ NƯỚC VỀ PHÁTTRIỂNTHƯƠNG HIỆU: Chưa vấn đề xâydựngthương ... XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆUCỦA CÔNG TY ANTESCO TRONG THỜI GIAN QUA I.Nhận thức Công ty vấn đề thươnghiệu 47 II.Ý thức pháttriểnthươnghiệu Công ty 48 III.Thực trạng xây dựng...
... hoạt động xâydựngpháttriểnthươnghiệu Maritime Bank giai đoạn 2006-2010 Chương 3: Giải pháp hoàn thiện chiếnlượcxâydựngpháttriểnthươnghiệu Maritime Bank trở thành thươnghiệu mạnh ... Banking 2.1.8 Chiếnlượcpháttriểnthươnghiệu thông qua yếu tố marketing mix 2.1.8.1 Sản phẩm, dịch vụ Với chiếnlượcxâydựngpháttriểnthươnghiệu Maritime Bank trở thành thươnghiệu mạnh ngân ... cho thươnghiệu tạo nên sức cạnh tranh cao thị trường *Chiến lượcpháttriểnthươnghiệu Với việc hình thành khối khách hàng riêng biệt Maritime Bank lựa chọn chiếnlượcpháttriểnthươnghiệu chiến...
... xây dựng, triển khai sản phẩm dịch vụ 2.1.7 Lựa chọn mô hình chiếnlượcpháttriểnthươnghiệu *Mô hình pháttriểnthươnghiệu Ngân hàng lựa chọn mô hình pháttriểnthươnghiệu kiểu thươnghiệu ... hoạt động xâydựngpháttriểnthươnghiệu Maritime Bank giai đoạn 2006-2010 Chương 3: Giải pháp hoàn thiện chiếnlượcxâydựngpháttriểnthươnghiệu Maritime Bank trở thành thươnghiệu mạnh ... Banking 2.1.8 Chiếnlượcpháttriểnthươnghiệu thông qua yếu tố marketing mix 2.1.8.1 Sản phẩm, dịch vụ Với chiếnlượcxâydựngpháttriểnthươnghiệu Maritime Bank trở thành thươnghiệu mạnh ngân...
... lượcxâydựngpháttriểnthươnghiệu cho hàng nông sản Công ty Antesco 64 1 .Xây dựng thành phần thươnghiệu 64 2 .Xây dựng tính cách thươnghiệu 66 3.Hoạch định chiếnlược ... HƯỚNG CHIẾNLƯỢCXÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU NÔNG SẢN CÔNG TY ANTESCO CHƯƠNG II PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG oOo-I.CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ CỦA NHÀ NƯỚC VỀ PHÁTTRIỂNTHƯƠNG HIỆU: Chưa vấn đề xâydựngthương ... XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆUCỦA CÔNG TY ANTESCO TRONG THỜI GIAN QUA I.Nhận thức Công ty vấn đề thươnghiệu 47 II.Ý thức pháttriểnthươnghiệu Công ty 48 III.Thực trạng xây dựng...