... trường, đánh giá thương hiệu, hiệu hoạt động truyền thông - Xâydựngchiếnlượcpháttriểnthươnghiệu Agribank giai đoạn 2009-2010 năm tiếp theo, bao gồm: o Định vị thươnghiệu o Xâydựng hệ thống ... Ngân hàng 47A Xâydựngchiếnlược đào tạo toàn ngành từ đến năm 2010; Xâydựng quy chuẩn cán lĩnh vực phù hợp với chuẩn mực quốc tế Xâydựngchiếnlược quảng bá pháttriểnthươnghiệu NHNo&PTNT ... trên, năm, trụ sở xâydựng hoàn chỉnh dự thảo: “Dự án thuê tư vấn xâydựngchiếnlượcpháttriểnthươnghiệu Agribank giai đoạn 2008-2010 năm tiếp theo” Dự án xâydựng với mục tiêu chính: - Tạo diện...
... khách hng 1.3 QUY TRìNH XÂYDựNG V PHáTTRIểNTHƯƠNGHIệU Qua trình nghiên cứu, luận văn đa quy trình xâydựng v pháttriển thơng hiệu gồm bớc nh sau: - Bớc 1: Xâydựngchiến lợc tổng thể - Bớc ... trợ qua lại thơng hiệu, xâydựng thơng xâydựng tạo hội cho sản phẩm thâm hiệu chung cho nhập v pháttriển thị trờng - Chi phí xâydựng v doanh nghiệp vừa pháttriển thơng xâydựng thơng - Lấy ... Xác định yếu tố thơng hiệu - Bớc 3: Bảo vệ thơng hiệu - Bớc 4: Xâydựngchiến lợc truyền thông - Bớc 5: Đo lờng v hiệu chỉnh 1.3.1 XÂYDựNGCHIếNLƯợC TổNG THể Xâydựngchiến lợc tổng thể nhằm...
... ĐÁNH GIÁ VỀ CHIẾNLƯỢCXÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN THRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM I Đánh giá, phân tích điểm mạnh, điểm yếu chiếnlượcxâydựngpháttriểnthươnghiệu cà phê ... gia -Sách: 22 chiếnlượcxâydựngphát tiển thươnghiệu Biên dịch: TS Phan Đình Uyên - Sách: xâydựngpháttriểnthươnghiệu Biên dịch: Lê Xuân Tùng Danh mục báo trang web sử dụng: Báo đầu tư số ... Bản II Môt số chiếnlược chủ yếu mà cà phê trung Nguyên sửdụng để xâydựngthươnghiệu Để có thươnghiệu mạnh ngày hôm nay, Trung Nguyên sửdụng số chiếnlược mạo hiểm sáng tạo Và nói, Trung...
... trả lời cần thiết phải xâydựngpháttriểnthươnghiệu nhiên có 20% DN hiểuxâydựngthươnghiệu cần đâu số lại lúng túng đưa kế hoạch pháttriểnthươnghiệu Do vậy, thươnghiệu hầu hết DN Việt ... hạn chế công tác xâydựngpháttriểnthươnghiệu Chưa nhận thức đầy đủ chất thươnghiệu Trước hết, doanh nghiệp Việt Nam nhầm lẫn khái niêm thươnghiệu nhãn hiệu Nhãn hiệu dấu hiệudung để phân ... 2 CHƯƠNG SAI LẦM VÀ HẠN CHẾ PHỔ BIẾN TRONGXÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU TẠI VIỆT NAM Thời gian gần doanh nghiệp Việt Nam ý tới việc xâydựngthương hiệu, nhiên doanh nghiệp gặp...
... đưa chiếnlượcpháttriển đa ngành chiếnlượcxâydựngthươnghiệu bản, đồng thời tập đoàn có chiếnlượcpháttriển nhân thành cơng Nội dungchiếnlượcpháttriển Cotec Group gồm: pháttriển đa ... tiêu dùngthươnghiệuxâydựng Hòa Bình cao với 72% 18% người đến thươnghiệuxâydựng Hòa Bình Theo kết nghiên cứu thực tế nhìn vào biểu đồ 2.4 ta nhận thấy pháttriểnthươnghiệuxâydựng Hòa ... tiện để sửdụng hợp lý, đem lại hiệu tốt nhằm xâydựngpháttriểnthươnghiệuxâydựng Hòa Bình ngày lớn mạnh tạo giá trị thươnghiệu ngày cao mức 2.4.2 Cảm nhận người tiêu dùngthươnghiệu ‘toàn...
... Nghiên cứu chiếnlượcxâydựngpháttriểnthươnghiệu doanh nghiệp Phát hành Xuất phẩm Việt Nam nay” Chúng hi vọng gợi mở hướng xây dựng, bước cho chiếnlượcxâydựngpháttriểnThươnghiệu cho ... Thươnghiệu tiếng ngành khác tiến hành bước xâydựngThươnghiệu PHXBP sau: (1) Xác định cấu trúc móng Thương hiệu; (2)Định vị Thương hiệu; (3) XâydựngchiếnlượcThương hiệu; (4) Xâydựngchiến ... PHXBP 24B Nghiên cứu chiến lợc xâydựngpháttriển thơng hiệu DN PHXBP Việt Nam hiÖn chiếnlượcxâydựngpháttriểnThuơnghiệuphát hành Xuất phẩm khía cạnh: ThươnghiệuPhát hành Xuất phẩm gỉ?,...
... hoạt động xâydựngpháttriểnthươnghiệu Maritime Bank giai đoạn 2006-2010 Chương 3: Giải pháp hoàn thiện chiếnlượcxâydựngpháttriểnthươnghiệu Maritime Bank trở thành thươnghiệu mạnh ... cho thươnghiệu tạo nên sức cạnh tranh cao thị trường *Chiến lượcpháttriểnthươnghiệu Với việc hình thành khối khách hàng riêng biệt Maritime Bank lựa chọn chiếnlượcpháttriểnthươnghiệuchiến ... pháttriểnthươnghiệu *Mơ hình pháttriểnthươnghiệu Ngân hàng lựa chọn mơ hình pháttriểnthươnghiệu kiểu thươnghiệu gia đình: Thươnghiệu Maritime Bank thươnghiệudùng chung, đại diện cho...
... Nói thươngdựng TH bao gồm yếu tố bảo đến xây nước hiệu vệ pháttriển .Và pháttriển TH tạo hội định để xâydựngbảo vệ TH Một biện pháp đa chiến lợc TH vừa nhằm bảo vệ Thươnghiệu lại vừa nhằm phát ... Tạo dựng phong cách đặc biệt khác biệt thươnghiệu Đối tượng tiêu dùng chấp nhận gắn bó với thươnghiệu Hình1.1: Quy trình xâydựngpháttriển thơng hiệu [4] 1.2.1 Xâydựngchiến lợc thơng hiệu ... Mediplantex có chiến lợc xâydựngpháttriển thơng hiệu cho Tuy nhiên qúa trình thực chiến lợc, công ty gặp nhiều khó khăn, vớng mắc Do thực đề tài "Khảo sát chiến lợc xâydựngpháttriển thơng hiệu công...
... ĐÁNH GIÁ VỀ CHIẾNLƯỢCXÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN THRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM I Đánh giá, phân tích điểm mạnh, điểm yếu chiếnlượcxâydựngpháttriểnthươnghiệu cà phê ... gia -Sách: 22 chiếnlượcxâydựngphát tiển thươnghiệu Biên dịch: TS Phan Đình Uyên - Sách: xâydựngpháttriểnthươnghiệu Biên dịch: Lê Xuân Tùng Danh mục báo trang web sử dụng: Báo đầu tư số ... Bản II Mơt số chiếnlược chủ yếu mà cà phê trung Nguyên sửdụng để xâydựngthươnghiệu Để có thươnghiệu mạnh ngày hôm nay, Trung Nguyên sửdụng số chiếnlược mạo hiểm sáng tạo Và nói, Trung...
... 3.4.3 XâydựngThươnghiệu HDBank 60 3.4.4 Pháttriểnthươnghiệu HDBank .61 3.4.5 Định hướng thươnghiệu HDBank giai đoạn 2007-2010 62 3.5 Biện pháp thực chiếnlược Marketing pháttriển ... đắn chiếnlược để xâydựngpháttriểnthươnghiệu Cụ thể Ngân hàng TMCP PhátTriển Nhà TP.HCM (HDBank), nơi công tác, ngân hàng TMCP iii nước, sau 17 năm hình thành - pháttriển chưa tạo dựngthương ... thay dần thươnghiệu lớn VCB, ACB, Eximank, Sacombank, Techcombank, EAB v.v… Do xây dựng, pháttriểnthươnghiệu với mở rộng pháttriểnchi nhánh, đẩy mạnh công nghệ đại, xâydựngpháttriển nhiều...
... lượcxâydựngpháttriểnthươnghiệu cho hàng nông sản Công ty Antesco 64 1 .Xây dựng thành phần thươnghiệu 64 2 .Xây dựng tính cách thươnghiệu 66 3.Hoạch định chiếnlược ... HƯỚNG CHIẾNLƯỢCXÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU NÔNG SẢN CÔNG TY ANTESCO CHƯƠNG II PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG oOo-I.CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ CỦA NHÀ NƯỚC VỀ PHÁTTRIỂNTHƯƠNG HIỆU: Chưa vấn đề xâydựngthương ... XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU CỦA CÔNG TY ANTESCO TRONG THỜI GIAN QUA I.Nhận thức Công ty vấn đề thươnghiệu 47 II.Ý thức pháttriểnthươnghiệu Công ty 48 III.Thực trạng xây dựng...
... lượcxâydựngpháttriểnthươnghiệu cho hàng nông sản Công ty Antesco 64 1 .Xây dựng thành phần thươnghiệu 64 2 .Xây dựng tính cách thươnghiệu 66 3.Hoạch định chiếnlược ... HƯỚNG CHIẾNLƯỢCXÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU NÔNG SẢN CÔNG TY ANTESCO CHƯƠNG II PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG oOo-I.CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ CỦA NHÀ NƯỚC VỀ PHÁTTRIỂNTHƯƠNG HIỆU: Chưa vấn đề xâydựngthương ... XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU CỦA CÔNG TY ANTESCO TRONG THỜI GIAN QUA I.Nhận thức Công ty vấn đề thươnghiệu 47 II.Ý thức pháttriểnthươnghiệu Công ty 48 III.Thực trạng xây dựng...
... hoạt động xâydựngpháttriểnthươnghiệu Maritime Bank giai đoạn 2006-2010 Chương 3: Giải pháp hoàn thiện chiếnlượcxâydựngpháttriểnthươnghiệu Maritime Bank trở thành thươnghiệu mạnh ... cho thươnghiệu tạo nên sức cạnh tranh cao thị trường *Chiến lượcpháttriểnthươnghiệu Với việc hình thành khối khách hàng riêng biệt Maritime Bank lựa chọn chiếnlượcpháttriểnthươnghiệuchiến ... pháttriểnthươnghiệu *Mơ hình pháttriểnthươnghiệu Ngân hàng lựa chọn mơ hình pháttriểnthươnghiệu kiểu thươnghiệu gia đình: Thươnghiệu Maritime Bank thươnghiệudùng chung, đại diện cho...
... 3.4.3 XâydựngThươnghiệu HDBank 60 3.4.4 Pháttriểnthươnghiệu HDBank .61 3.4.5 Định hướng thươnghiệu HDBank giai đoạn 2007-2010 62 3.5 Biện pháp thực chiếnlược Marketing pháttriển ... đắn chiếnlược để xâydựngpháttriểnthươnghiệu Cụ thể Ngân hàng TMCP PhátTriển Nhà TP.HCM (HDBank), nơi công tác, ngân hàng TMCP iii nước, sau 17 năm hình thành - pháttriển chưa tạo dựngthương ... thay dần thươnghiệu lớn VCB, ACB, Eximank, Sacombank, Techcombank, EAB v.v… Do xây dựng, pháttriểnthươnghiệu với mở rộng pháttriểnchi nhánh, đẩy mạnh công nghệ đại, xâydựngpháttriển nhiều...