... tuyệt đối Ma trận QSPM Các yếu tố quan trọng chủ yếu (1) Phân loại (2) Các chiếnlược lựa chọn ChiếnChiếnChiếnlượclượclược A B A B A Cơ sở số điểm hấp dẫn B Các yếu tố bên Tổng số ... ứng phó - Đào tạo cán bộ, nhân viên để nâng cao nghiệp vụ phục vụ cho việc thợc chiếnlược chung Xâydựngchiếnlược WT Phải có sách đãi ngộ để giữ nhân viên giỏi, tăng nội lực - Hoạt động quản ... nhà đầu tư nước có tiềm lực mạnh để mở ngân hàng tầm cỡ Xâydựng ma trận TOWS cho Ngân hàng Quốc tế: Điểm mạnh (S) Cơ hội (O) Xâydựngchiếnlược SO Có sức hấp dẫn thị - Khuyến khích ngày trường...
... quan l p chi n lư c phát tri n nhân l c ph i coi ây nh ng thông tin u vào b n xây d ng chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c Hình 2: Chi n lư c nhân l c v i thông tin kinh t u vào t chi n lư c Nguyên ... nhiên n th i i m v n chưa có m t k ho ch phát tri n nhân l c ph c v cho s phát tri n c a ba ngành G n k t chi n lư c phát tri n nhân l c kinh t Trong vài năm g n ây, xu hư ng t o theo nhu c u ... thuê v i giá r m t Chúng ta ang phát tri n ngu n nhân l c th nào? H n ch l n nh t vi c phát tri n ngu n nhân l c nư c ta là: chi n lư c phát tri n kinh t chi n lư c phát tri n nhân l c không i kèm...
... đưa chiếnlượcpháttriển đa ngành chiếnlượcxâydựngthươnghiệu bản, đồng thời tập đoàn có chiếnlượcpháttriển nhân thành công Nội dungchiếnlượcpháttriển Cotec Group gồm: pháttriển đa ... trường 2.3.Thực trạng xâydựngpháttriểnthươnghiệuxâydựng Hòa Bình 2.3.1 Quan điểm công ty xâydựngthươnghiệuThươnghiệu Hòa Bình gần hai mươi năm hoạt động xâydựng dựa tảng chất lượng ... tiêu dùngthươnghiệuxâydựng Hòa Bình cao với 72% 18% người đến thươnghiệuxâydựng Hòa Bình Theo kết nghiên cứu thực tế nhìn vào biểu đồ 2.4 ta nhận thấy pháttriểnthươnghiệuxâydựng Hòa...
... viên: Phạm Khánh Ly & Lê Thị Hải Yến Lớp PHXBP 24B 22 Nghiên cứu chiến lợc xâydựngpháttriển thơng hiệu DN PHXBP Việt Nam dựng la chn mua sm Lớ ch yu l Thng hiu to cho h s yờn tõm v thụng ... bao nhiờu % ngi dựng th? _ Sinh viên: Phạm Khánh Ly & Lê Thị Hải Yến Lớp PHXBP 24B 40 Nghiên cứu chiến lợc xâydựngpháttriển thơng hiệu DN PHXBP ... & Lê Thị Hải Yến Lớp PHXBP 24B 47 Nghiên cứu chiến lợc xâydựngpháttriển thơng hiệu DN PHXBP Việt Nam mang ý ngha hoỏ c thự, gn gi vi ngi tiờu dựng v chỳng l phng ỏn tt, d dng tớch hp vo quỏ...
... hoạt động xâydựngpháttriểnthươnghiệu Maritime Bank giai đoạn 2006-2010 Chương 3: Giải pháp hoàn thiện chiếnlượcxâydựngpháttriểnthươnghiệu Maritime Bank trở thành thươnghiệu mạnh ... Banking 2.1.8 Chiếnlượcpháttriểnthươnghiệu thông qua yếu tố marketing mix 2.1.8.1 Sản phẩm, dịch vụ Với chiếnlượcxâydựngpháttriểnthươnghiệu Maritime Bank trở thành thươnghiệu mạnh ngân ... cho thươnghiệu tạo nên sức cạnh tranh cao thị trường *Chiến lượcpháttriểnthươnghiệu Với việc hình thành khối khách hàng riêng biệt Maritime Bank lựa chọn chiếnlượcpháttriểnthươnghiệu chiến...
... Nói thươngdựng TH bao gồm yếu tố bảo đến xây nước hiệu vệ pháttriển .Và pháttriển TH tạo hội định để xâydựng bảo vệ TH Một biện pháp đa chiến lợc TH vừa nhằm bảo vệ Thươnghiệu lại vừa nhằm phát ... Tạo dựng phong cách đặc biệt khác biệt thươnghiệu Đối tượng tiêu dùng chấp nhận gắn bó với thươnghiệu Hình1.1: Quy trình xâydựngpháttriển thơng hiệu [4] 1.2.1 Xâydựngchiến lợc thơng hiệu ... Mediplantex có chiến lợc xâydựngpháttriển thơng hiệu cho Tuy nhiên qúa trình thực chiến lợc, công ty gặp nhiều khó khăn, vớng mắc Do thực đề tài "Khảo sát chiến lợc xâydựngpháttriển thơng hiệu công...
... ĐÁNH GIÁ VỀ CHIẾNLƯỢCXÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN THRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM I Đánh giá, phân tích điểm mạnh, điểm yếu chiếnlượcxâydựngpháttriểnthươnghiệu cà phê ... phát triển, giúp cho nhân viên có đủ tự tin từ phục vụ pháttriển công ty, pháttriểnthươnghiệu cách hoàn hảo Có thể nói, chiếnlược đầu tư pháttriển đội ngũ nhân viên Trung Nguyên chiếnlược ... đề thương hiệu, gặp nhiều khó khăn việc xây dựng, giữ gìn uy tín hình ảnh thươnghiệupháttriểnthươnghiệu Theo kết điều tra dự án “hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam xâydựng quảng bá thươnghiệu ...
... màu vàng, chân có màu vàng đen, đuôi có màu đen đen nhạt, chim đại bàng bàng đứng hình chữ nhật quay đầu sang bên trái Bộ máy xâydựngpháttriểnthương hiệu: 5.1 Mô tả máy xâydựngpháttriểnthương ... pháttriểnthươnghiệu Bộ máy xâydựngthươnghiệu Phòng marketing & PR Bộ phận quảng cáo Bộ phận kiện 5.2 Chiếnlược Marketing truyền thông thươnghiệu Trong doanh nghiệp: Xâydựng văn hóa doanh ... trình QLCL khác triển khai): Tiêu chuẩn khí thải Châu Âu, tiêu chuẩn EPA Mỹ, tiêu chuẩn CARB Chương II CÔNG TÁC XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU Sứ mệnh giá trị cốt lõi thương hiệu: 1.1 Sứ mệnh...
... trợ qua lại thơng hiệu, xâydựng thơng xâydựng tạo hội cho sản phẩm thâm hiệu chung cho nhập v pháttriển thị trờng - Chi phí xâydựng v doanh nghiệp vừa pháttriển thơng xâydựng thơng - Lấy ... tố thơng hiệu - Bớc 3: Bảo vệ thơng hiệu - Bớc 4: Xâydựngchiến lợc truyền thông - Bớc 5: Đo lờng v hiệu chỉnh 1.3.1 XÂYDựNGCHIếNLƯợC TổNG THể Xâydựngchiến lợc tổng thể nhằm xác định mục ... thơng hiệu 1.2 Phân biệt thơng hiệu v nhãn hiệu 1.3 Quy trình xâydựng v pháttriển thơng hiệu 1.3.1 Xâydựngchiến lợc tổng thể 1.3.2 Xác định yếu tố thơng hiệu ...
... hướng xâydựngpháttriểnthươnghiệu HDBank thông qua chiếnlược Marketing .49 3.1 Chiếnlượcpháttriển HDBank 49 3.1.1 Sứ mệnh cam kết HDBank 49 3.1.2 Mục tiêu chiếnlược ... 3.4.3 XâydựngThươnghiệu HDBank 60 3.4.4 Pháttriểnthươnghiệu HDBank .61 3.4.5 Định hướng thươnghiệu HDBank giai đoạn 2007-2010 62 3.5 Biện pháp thực chiếnlược Marketing pháttriển ... thấy ngân hàng chậm pháttriển chưa nhận thức tầm quan trọng thươnghiệu ngân hàng Chưa có sách đắn chiếnlược để xâydựngpháttriểnthươnghiệu Cụ thể Ngân hàng TMCP PhátTriển Nhà TP.HCM (HDBank),...
... lượcxâydựngpháttriểnthươnghiệu cho hàng nông sản Công ty Antesco 64 1 .Xây dựng thành phần thươnghiệu 64 2 .Xây dựng tính cách thươnghiệu 66 3.Hoạch định chiếnlược ... hiệu 54 3 .Chiến lược giá 55 4 .Chiến lược phân phối .57 5 .Chiến lược quảng bá thươnghiệu 58 iii Trang Chương IV: ĐỊNH HƯỚNG CHIẾNLƯỢCXÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂN ... chiếnlượcxâydựngpháttriểnthươnghiệu 67 3.1 .Chiến lược sản phẩm 67 3.2 .Chiến lược giá 74 3.3 .Chiến lược phân phối .76 3.4 .Chiến lược quảng bá thươnghiệu ...
... lượcxâydựngpháttriểnthươnghiệu cho hàng nông sản Công ty Antesco 64 1 .Xây dựng thành phần thươnghiệu 64 2 .Xây dựng tính cách thươnghiệu 66 3.Hoạch định chiếnlược ... hiệu 54 3 .Chiến lược giá 55 4 .Chiến lược phân phối .57 5 .Chiến lược quảng bá thươnghiệu 58 iii Trang Chương IV: ĐỊNH HƯỚNG CHIẾNLƯỢCXÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂN ... chiếnlượcxâydựngpháttriểnthươnghiệu 67 3.1 .Chiến lược sản phẩm 67 3.2 .Chiến lược giá 74 3.3 .Chiến lược phân phối .76 3.4 .Chiến lược quảng bá thươnghiệu ...
... ĐÁNH GIÁ VỀ CHIẾNLƯỢCXÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN THRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM I Đánh giá, phân tích điểm mạnh, điểm yếu chiếnlượcxâydựngpháttriểnthươnghiệu cà phê ... phát triển, giúp cho nhân viên có đủ tự tin từ phục vụ pháttriển công ty, pháttriểnthươnghiệu cách hoàn hảo Có thể nói, chiếnlược đầu tư pháttriển đội ngũ nhân viên Trung Nguyên chiếnlược ... đề thương hiệu, gặp nhiều khó khăn việc xây dựng, giữ gìn uy tín hình ảnh thươnghiệupháttriểnthươnghiệu Theo kết điều tra dự án “hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam xâydựng quảng bá thươnghiệu ...
... hoạt động xâydựngpháttriểnthươnghiệu Maritime Bank giai đoạn 2006-2010 Chương 3: Giải pháp hoàn thiện chiếnlượcxâydựngpháttriểnthươnghiệu Maritime Bank trở thành thươnghiệu mạnh ... Banking 2.1.8 Chiếnlượcpháttriểnthươnghiệu thông qua yếu tố marketing mix 2.1.8.1 Sản phẩm, dịch vụ Với chiếnlượcxâydựngpháttriểnthươnghiệu Maritime Bank trở thành thươnghiệu mạnh ngân ... cho thươnghiệu tạo nên sức cạnh tranh cao thị trường *Chiến lượcpháttriểnthươnghiệu Với việc hình thành khối khách hàng riêng biệt Maritime Bank lựa chọn chiếnlượcpháttriểnthươnghiệu chiến...
... hướng xâydựngpháttriểnthươnghiệu HDBank thông qua chiếnlược Marketing .49 3.1 Chiếnlượcpháttriển HDBank 49 3.1.1 Sứ mệnh cam kết HDBank 49 3.1.2 Mục tiêu chiếnlược ... 3.4.3 XâydựngThươnghiệu HDBank 60 3.4.4 Pháttriểnthươnghiệu HDBank .61 3.4.5 Định hướng thươnghiệu HDBank giai đoạn 2007-2010 62 3.5 Biện pháp thực chiếnlược Marketing pháttriển ... thấy ngân hàng chậm pháttriển chưa nhận thức tầm quan trọng thươnghiệu ngân hàng Chưa có sách đắn chiếnlược để xâydựngpháttriểnthươnghiệu Cụ thể Ngân hàng TMCP PhátTriển Nhà TP.HCM (HDBank),...