... giá sảnphẩm bánh kẹo công ty có u so với đối thủ cạnhtranhlợi quy mô mà công ty đạt đợc Việc đạt đợc lợicạnhtranh giá thuận lợi cho công ty việc phát triển sảnphẩm dựa nguồn doanh thu từ sản ... hệ nâng cao chất lợng sảnphẩm tăng khả cạnh tranh: Chất lợng sảnphẩm khả cạnhtranh có mối quan hệ chặt chẽ với Chất lợng sảnphẩm giải pháp quan trọng để tăng khả cạnhtranh doanh nghiệp Ngợc ... chất lợng sản phẩm, tính thích dụngsảnphẩm đợc coi khía cạnh quan trọng cạnhtranhsảnphẩm Tuỳ theo sảnphẩm khác doanh nghiệp phải lạ chọn nhóm tiêu có tính chất định trình độ sảnphẩm Doanh...
... giá sảnphẩm bánh kẹo công ty có u so với đối thủ cạnhtranhlợi quy mô mà công ty đạt đợc Việc đạt đợc lợicạnhtranh giá thuận lợi cho công ty việc phát triển sảnphẩm dựa nguồn doanh thu từ sản ... hệ nâng cao chất lợng sảnphẩm tăng khả cạnh tranh: Chất lợng sảnphẩm khả cạnhtranh có mối quan hệ chặt chẽ với Chất lợng sảnphẩm giải pháp quan trọng để tăng khả cạnhtranh doanh nghiệp Ngợc ... chất lợng sản phẩm, tính thích dụngsảnphẩm đợc coi khía cạnh quan trọng cạnhtranhsảnphẩm Tuỳ theo sảnphẩm khác doanh nghiệp phải lạ chọn nhóm tiêu có tính chất định trình độ sảnphẩm Doanh...
... chất lợng sản phẩm, tính thích dụngsảnphẩm đợc coi khía cạnh quan trọng cạnhtranhsảnphẩm Tuỳ theo sảnphẩm khác doanh nghiệp phải lạ chọn nhóm tiêu có tính chất định trình độ sảnphẩm Doanh ... hệ nâng cao chất lợng sảnphẩm tăng khả cạnh tranh: Chất lợng sảnphẩm khả cạnhtranh có mối quan hệ chặt chẽ với Chất lợng sảnphẩm giải pháp quan trọng để tăng khả cạnhtranh doanh nghiệp Ngợc ... tăng chi phí sản xuất khó khăn việc hạ giá thành sảnphẩm tăng lợi nhuận làm giảm khả cạnhtranh công ty so với đối thủ cạnhtranh khác Nếu so với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh sản xuất mặt...
... giá sảnphẩm bánh kẹo công ty có ưu so với đối thủ cạnhtranhlợi quy mô mà công ty đạt Việc đạt lợicạnhtranh giá thuận lợi cho công ty việc phát triển sảnphẩm dựa nguồn doanh thu từ sảnphẩm ... chất lượng sản phẩm, tính thích dụngsảnphẩm coi khía cạnh quan trọng cạnhtranhsảnphẩm Tuỳ theo sảnphẩm khác doanh nghiệp phải lưạ chọn nhóm tiêu có tính 18 chất định trình độ sảnphẩm Doanh ... nâng cao chất lượng sảnphẩm tăng khả cạnh tranh: Chất lượng sảnphẩm khả cạnhtranh có mối quan hệ chặt chẽ với Chất lượng sảnphẩm giải pháp quan trọng để tăng khả cạnhtranh doanh nghiệp Ngược...
... kể vào vòng đời sảnphẩm nào? Chúng ta nhận biết nhân tố cần có lợicạnhtranh … CÁC HƯỚNG ĐỂ XÂYDỰNGLỢITHẾCẠNHTRANHChiếnlượccạnhtranh phải dựa sở số nhân tố lợicạnhtranh để đạt thành ... ĐƯỢC GÌ? • Lợi nhuận chi phí chiếnlược dẫn đầu Ba dạng chung chiếnlượccạnh chi phí thấp tranhdùng để xâydựnglợiChiếnlược khác biệt hóa cạnhtranh bao gồm dẫn đầu chi • Xâydựng sở lợi khác ... QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC Cơ hội cho khác biệt: Xâydựnglợicạnhtranh Những nét đề tài Tình : – Eleven Giới thiệu Quá trình để xâydựnglợicạnhtranhChiếnlược dẫn đầu chi phí thấp • Xâydựnglợi chi...
... CÁCH XÂYDỰNGLỢITHẾCẠNHTRANH Các phương pháp chiếnlược đặc trưng để xâydựnglợicạnhtranh Có phương pháp để xâydựnglợicạnhtranh tồn mức độ cao Chiếnlược dẫn đầu chi phí thấp Chiếnlược ... hợp lượng cao Sản xuất với chi thấp Cung cấp dịch vụ khách hàng tốt CÁC CÁCH XÂYDỰNGLỢITHẾCẠNHTRANH Các phương pháp chiếnlược đặc trưng để xâydựnglợicạnhtranhLợicạnhtranh Xác định ... 7-Eleven Giới thiệu Các bước xâydựnglợicạnhtranhChiếnlược dẫn đầu chi phí thấp Chiếnlược khác biệt hóa Chiếnlược tập trung ChiếnlượcLợicạnhtranhvới vòng đời SP Khía cạnh đạo đức BẠN SẼ HỌC...
... lợicạnh tranh: Cơ sở lợicạnhtranh gì? Làm để xác đònh lợicạnh tranh? Làm để đánh giá chúng? Và làm để trì xâydựng chúng? Lý thuyết lợicạnhtranh 1.1 Cạnhtranh gì? Cạnhtranhviệc đấu tranh ... đònh lợicạnhtranh nên củng cố, lợicạnhtranh cần đïc xâydựng từ đề biện pháp nhằm củng cố, xâydựng trì lợicạnhtranh cho công ty 4.1.3 Khung đánh giá Lợi Trọng cạnhtranh 10 20 lợi số ... trì xâydựnglợicạnh tranh? 2.3.1 Tập trung xâydựng khối tổng thểlợicạnhtranh Theo phân tích Porter, lợicạnhtranh bền vững đạt thông qua chi phí thấp khác biệt hóa phối thức thò trường Lợi...
... trường cạnhtranh mới, coi nguồn gốc bên lợicạnhtranh Tiếp theo phân tích nguồn lực chuỗi giá trò VNPT để xác đònh điểm mạnh điểm yếu VNPT so với đối thủ, coi nguồn gốc bên lợicạnhtranh Như ... nghiệp đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng, xâydựng mối quan hệ tốt với khách hàng, tạo dựng niềm tin khách hàng sảnphẩm dòch vụ giúp cho doanh nghiệp có lợicạnhtranh lớn người thành công thương trường ... cấu vốn Tài sản cố đònh/Tổng tài sản Tài sản lưu động/Tổng tài sản Tỷ số lợi nhuận Lợi nhuận/Doanh thu Lợi nhuận/Vốn chủ sở hữu Tỷ số đòn cân nợ Nợ phải trả/Tổng tài sản tỷ số toán Tài sản lưu động/Nợ...
... chương đánh giá lợicạnhtranh VNPT so với đối thủ cạnhtranh thông qua tổng hợp ý kiến đánh giá chuyên gia đònh lượng số tiêu cạnhtranh Tuy nhiên lợicạnhtranh mà VNPT thực trội so với đối thủ ... vững lợiLợicạnhtranh bền vững lợi đủ lớn để tạo khác biệt, đủ lâu dài trước biến đổi môi trường kinh doanh trội đối thủ Theo cách đánh giá chuyên gia tầm quan trọng lợicạnhtranh thấy lợicạnh ... Đánh giá đònh lượng đònh lượng số tiêu cạnhtranh Từ kết đánh giá đề xuất giải pháp nhằm trì, củng cố xâydựnglợicạnhtranh cho VNPT Đánh giá lợicạnhtranh cho VNPT 1.1 Đánh giá đònh tính Để...
... nguyên nhân ảnh hưởng đến lợicạnhtranh nhằm xoá bỏ bất lợi mà phải tìm giải pháp để phát triển tạo lợicạnhtranh bền vững Tạo lợicạnhtranh bền vững đồng nghóa vớiviệc phải tiến hành xác đònh, ... kiện cạnh tranh, chất lượng trở thành tiền đề cho hiệu hoạt động phát triển doanh nghiệp viễn thông, đảm bảo lợi nhuận, khả cạnhtranhlợicạnhtranh doanh nghiệp Do để nâng cao lợicạnhtranh ... tác quốc tế phù hợp với lộ trình hội nhập quốc tế Nhà nước Ngành Các giải pháp nhằm xâydựnglợicạnhtranh cho VNPT Theo kết đánh giá chương 4, “nhóm lợithế cần phải xâydựng : Chi phí, Giá...
... đồng nhằm xây dựng, trì nâng cao lợicạnhtranh Thông qua việc xem xét nghiên cứu tình hình VNPT thấy công ty có nhiều lợicạnhtranh so với đối thủ hoạt động kinh doanh lại hiệu lợicạnhtranh mà ... điểm khác cách đánh giá lợicạnhtranh yếu tố tác động lên lợicạnhtranh Tuy nhiên, tất thống cạnhtranh động lực phát triển kinh tế phấn đấu để tăng cường lợicạnhtranh mục tiêu doanh nghiệp ... nguyên nhân chủ yếu làm VNPT lợicạnhtranh then chốt hoạt động hiệu quả, đồng thời đưa giải pháp nhằm củng cố, xâydựng trì giành lấy HV: Nguyễn Hữu Ngân 103 lợicạnhtranh then chốt cho VNPT Tuy...
... đối thủ cạnhtranh Đây tài sản vô hình quan trọng, đặc biệt thời điểm cạnhtranh gay gắt nh Những nhân tố tác động lớn đến việc tạo lợicạnhtranh cho doanh nghiệp Xâydựnglợicạnhtranh doanh ... .9 2.2.6Vị trí cạnhtranh doanh nghiệp thị trờng 3 .Xây dựnglợicạnhtranh doanh nghiệp 4.Lựa chọn lợicạnhtranh 10 Chơng II: Thực trạng môi trờng cạnhtranh ngành dịch ... khác lợicạnh tranh, nhng nhà kinh tế cho mục đích cao việcxâydựngchiến lợc kinh doanh đảm bảo cho doanh nghiệp giành đợc lợi bền vững đối thủ cạnhtranh làm tăng sức mạnh doanh nghiệp so với...
... LUN CHUNG V MễI TRNG CNH TRANH V LI TH CNH TRANH Mụi trng ngnh 1.1 Cỏc i th hin ti Cnh tranh gia cỏc doanh nghip mt ngnh sn xut thng bao gm cỏc ni dung ch yu nh: c cu cnh tranh ngnh, thc trng cu ... cỏc hng ro li - C cu cnh tranh ca ngnh da vo s liu v kh nng phõn phi sn phm ca doanh nghip ngnh sn xut C cu cnh tranh khỏc cú cỏc ng dng khỏc cho canhtranh C cu cnh tranh thay i t ngnh sn xut ... khụng a thớch 1.2 Cnh tranh tim n Lc lng th hai cn phi phõn tớch l phỏn oỏn i vi doanh nghip l cỏc i th cnh tranh tim n Cỏc i th cnh tranh tim n l cỏc doanh nghip hin ti cha cnh tranh cựng mt ngnh...
... khích nhân viên để tối ưu hoá việc thực chiếnlược Bạn phải hài hoà tổ chức chiếnlượcviệc phân bổ đồ chiếnlược tầng hệ thống thẻ cân điểm tới tất đơn vị tổ chức, việc xếp nhân viên thông qua ... viên vào mục tiêu chiếnlược Thực kế hoạch – tổ chức bạn phải liên kết chiếnlược lâu dài với hoạt động hàng ngày, hài hoà chiếnlượcvới kế hoạch ngân sách hoạt động tập trung vào việc nâng cấp ... bao gồm việc kiểm tra thay đổi phù hợp chiến lược, sử dụng sở liệu vận hành sở liệu cạnhtranh môi trường kinh doanh bên đưa chu trình việc lập kế hoạch chiếnlược tiến hành thực Bằng việc thông...
... kết chiếnlược công ty vớichiếnlược đơn vị kinh doanh riêng lẻ xếp khuyến khích nhân viên để tối ưu hoá việc thực chiếnlược Bạn phải hài hoà tổ chức chiếnlượcviệc phân bổ đồ chiếnlược ... ý tưởng sáng tạo chiếnlược định người lãnh đạo trình thực chiếnlược Lập chiếnlược sử dụng công cụ đồ chiếnlược hệ thống thẻ cân điểm với mục tiêu ý tưởng sáng tạo chiếnlược Sắp xếp tổ chức, ... lực khuôn khổ định vị cạnh tranh, quan điểm chiếnlược dựa vào nguồn lực chiếnlược biển xanh việc lên kế hoạch dự trù tương lai, mô động trò chơi chiếnlược Lập chiến lược, tổ chức bạn phải...
... sảnphẩm Chúng ta nhận biết nhân tố cần lợicạnhtranh kéo dài vòng đời sảnphẩm LỘ TRÌNH XÂYDỰNGLỢITHẾCẠNHTRANHChiếnlượccạnhtranh muốn áp dụng thành công phải dựa nhân tố lợicạnhtranh ... chi phí sản xuất thấp dịch vụ khác biệt, chất lượng sảnphẩm cao để trì lợicạnhtranh thu lợi nhuận Các phương pháp chiếnlược đặc trưng để xâydựnglợicạnhtranh hình (4-2) Lợicạnhtranh Được ... chống phá sản nhiều nguyên nhân Chiếnlược Khác biệt hóa Một chiếnlược khác tiếp cận để xâydựnglợicạnhtranhviệc theo đuổi chiếnlược dựa khác biệt hóa sảnphẩm (dịch vụ) Chiếnlược khác...
... liên kết chiếnlược công ty vớichiếnlược đơn vị kinh doanh riêng lẻ xếp khuyến khích nhân viên để tối ưu hoá việc thực chiếnlược Bạn phải hài hoà tổ chức chiếnlượcviệc phân bổ đồ chiếnlược ... ý tưởng sáng tạo chiếnlược định người lãnh đạo trình thực chiếnlược Lập chiếnlược sử dụng công cụ đồ chiếnlược hệ thống thẻ cân điểm với mục tiêu ý tưởng sáng tạo chiếnlược Sắp xếp tổ chức ... lực khuôn khổ định vị cạnh tranh, quan điểm chiếnlược dựa vào nguồn lực chiếnlược biển xanh việc lên kế hoạch dự trù tương lai, mô động trò chơi chiếnlược Lập chiếnlược – tổ chức bạn phải...
... luận lợicạnhtranhxâydựnglợicạnhtranh Phân tích, đánh giá thực trạng lợicạnhtranh cho mặt hàng phân bón Công ty TNHH Long Sinh 2 Đề xuất số giải pháp nhằm xâydựnglợicạnhtranh ... thuyết lợicạnhtranh 2.1.1 Cạnh tranh: 2.1.2 Lợicạnh tranh: .4 2.2 Các sở lợicạnh tranh: 2.2.1 Cái sở cho lợicạnh tranh? 2.2.2 Cách thức để tạo lợi ... thủ cạnhtranh Đồng thời thông qua khung đánh giá xác định đƣợc lợicạnhtranh nên đƣợc củng cố, lợicạnhtranh nên đƣợc xâydựng từ đề biện pháp nhằm củng cố, xâydựng trì lợicạnhtranh cho...