... giúp các nhà quảntrị có thể xứ
lý kịp thời những tìnhhuống phát sinh trong quá trình hoạt động của công ty.
Nhà quảntrị phải có kiến thức về quảntrị nói chung và về quảntrịnhân sự
nói riêng. ... triển lớn mạnh trong thời kỳ kinh tế mới.
TÌNH HUỐNG 8: SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC
1. Phân tích quan điểm quảntrịnhân sự của ông David Ogilvy:
Nhà quảntrị có giúp cho doanh nghiệp có thành công ... nhà quảntrị không phải là đơn giản và để dùng được người giỏi hơn
mình quả là một nhà quảntrị xuất sắc tài ba.
3. Một quan điểm quảntrịnhân sự ở Việt Nam:
Quan điểm: “Để quản lý tốt nhân...
... phân tích quan điểm quảntrịnhân sự của ông David Ogilvy.
2. Bình luận câu nói: “Nhà quảntrị giỏi là người biết dùng người giỏi hơn mình”.
3. Hãy đưa một quan điểm quảntrịnhân sự ở Việt Nam ... dụng nhân sự để bình luận tìnhhuống trên
2. Nếu bạn là sinh viên mới ra trường được bổ nhiệm như trong tìnhhuống trên, hãy tự
đánh giá năng lực bản thân so với yêu cầu công việc.
TÌNH HUỐNG ... chuyện trên.
2. Theo anh (chị), một nhà quảntrị giỏi cần đánh giá năng lực và nhìn nhận bản chát của
nhân viên như thế nào?
TÌNH HUỐNG 14: TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN.
Đông Á được đánh giá là một...
... kiểm soát được tình hình đầu tư theo những mục tiêu đã định.
Để hiểu rõ về quảntrị hoạt động đầu tư trong công ty đa quốc gia, chúng ta sẽ đi vào
phân tích một tìnhhuống cụ thể về tình hình tài ... một tìnhhuống cụ thể về tình hình tài chính của tập đoàn Toyota.
B. Tình huống
Trong khuôn khổ bài nghiên cứu của mình, em xin lấy tìnhhuống về tập đoàn Toyota
đạt doanh thu kỷ lục trong 3 tháng ... Quảntrị tài chính trong MNC’s Nhóm 3_ KDQT47A
Mỹ trong khi bản hybrid thu hút sự chú ý của hầu hết mọi người tại triển lãm ôtô
Detroit.
Nguyên nhân chủ yếu đó là Các nhà quảntrị tài...
... Tuy nhiên hin nay s nhân viên cp di b∃
vic hi nhiu, ã phi thay 3 ngi trong nm ngoái. Nhân viên mi c thuê u s&
dng các hp ∀ng dùng cho nhng nhân viên trc ây. Các ... khai các quy trình toàn din kim tra nhng ngi tình
nguyn, mc dù ã có báo cáo ghi nh n s vic xy ra 2 nm trc v mt ngi tình
nguyn, chu trách nhim qun lý tr− em, b phát ... ngh0a là h phi ti thông tin xung r∀i hoc fax hay email cho nhân viên
ca chúng tôi i chiu vi c s% d liu quc gia.
Tình hung:
Xin chúc mng, bn va mi c bu là Ch tch...
... ebook.vcu@gmail.com
Bài TậpTìnhHuống
Tình Huống 17: “Trăn Trở Về Vốn”
*Nhận định về tình hình tài chính của công ty Hưng Thịnh.
Tình hình tài chính của công ty hết sức là khó khăn, DN dang lâm vào tình trạng ... “Công Ty KSDL Hoa Mai”
Tách làm 2 bàitình huônng nhỏ:
1 .Tình huống chị Lan
Công tác quảntrịnhặn ở công ty chưa tốt và mang nhiều hạn chế:
*Về đãi ngộ nhân sự:
-Đãi ngộ TL chưa hớp lý, chưa ... rất nhiều hiệu quả. Đồng thời GD và bộ phận nhân sự cần giả quiyết tôt
những hạn chế đã nêu.
2 .Tình huống về anh Tuấn trừởng cửa hàng ăn.
Quản sự nhân sự không tốt
-Yếu kém trong kỷ luật lao...
...
19
4-10
triệu
đô-la
40
Hơn 10
triệu đô-
la
32
Quản trị Hoạt động – Operation Management
1
BÀI TẬPTÌNHHUỐNG
CÔNG TY CỔ PHẦN BERMO
Vào
đầu tháng
10
năm ...
Quản trị Hoạt động – Operation Management
7
CẠNH TRANH
Sự cạnh tranh giữa các
stamper
(các
hãng
sản xuất kim loại
chính
xác),
theo quan
sát của các
nhà quản
trị của ... nghiệp tạo hình
kim loại
chính
xác cũng
không đƣợc
các nhà quảntrị của Bermo xem là một mối đe dọa lớn đối với các
doanh
Quản trị Hoạt động – Operation Management
4
Phụ lục...
... giải
quyết một số công việc do Bộ trưởng ủy quyền.
Page 8 of 17
Quản trịnhân lực
BÀITẬPTÌNH HUỐNG
1. Tình huống.
a) Mô tả tìnhhuống Ra quyết định tuyển trợ lý.
Anh chị là Giám đốc dự án Olympic. ... Bàitậptìnhhuống 6
1. Tìnhhuống 6
2. Phương pháp tuyển chọn 8
Phần C: Một số vấn đề xoay quanh nguồn nhânlực của Việt Nam hiện nay 13
1. Sự phát triển đi kèm với công tác tuyển chọn nhânlực ………… ... 17
Quản trịnhân lực
- Kinh nghiệm:
Aldo:
- Tuổi: 34
- Tình trạng nhân thân: độc thân, chưa nhập quốc tịch New Zealand
- Trình độ học vấn: bằng khoa học về chính trị
- Năng lực, tố chất:
- Nhân...
... khảo
1. Quảntrịnhân sự: Nguyễn HữuThân.
2. Quảntrị doanh nghiệp: PGS-PTS. LêVăn Tâm.
3. Quảntrị nguồn nhân lực: Paul Hersey Ken Blanc Hard.
4. Bồi dỡng và đào tạo lại đội ngũ nhânlực trong ... cán bộ Phòng Quảntrịnhânlực của công ty TTS.
Em xin chân thành cảm ơn!
Sinh viên: Đỗ Văn Hưng 20
Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân Báo cáo thực tập tổng hợp
(Nguồn: Phòng quảntrịnhân sự)
-Về ... Báo cáo thực tập tổng hợp
- Chuyên đề 1:Công tác Quảntrịnhânlực tại Công ty Phát triển Thương mại Kỹ
nghệ và Dịch vụ .
- Chuyên đề 2: Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhânlực tại Công...
... các bộ
phận quản lý chức năng
khác.
- Đánh giá phân loại
công việc
- Dự đoán biến động về
nhân lực.
- Dự trữ ngân sách chi
phí cho quảntrịnhân lực.
- Xây dựng kế hoạch
nhân lực
- Xây ...
vụ Quy mô, quyền hạn của
phòng quảntrịnhân lực.
Trả lời.
Chức năng
- Lâp kế hoạch nhânlực
dựa vào mục tiêu phân tích
công việc, xác định nhu cầu
nhân lực (là nội dung chức
năng kế hoạch) ... loại tỷ
trọng giá trị ợc đa vào tính
WWW.TAILIEUHOC.TK
WWW.TAILIEUHOC.TK
Câu hỏi ôn tập
và thi
Quản trịnhân
lực
câu 1:Phân tích quá trình
phát triển các học thuyết
quản lý con ngời trong...
... ôn tập
Tìnhhuống 3: TRẠM KINH DOANH TỔNG HỢP
THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG
Vận dụng lý thuyết quảntrịnhânlực để phân tích tìnhhuống trên
Đầu tiên phải hiểu thế nào là quảntrịnhân lực? Quảntrịnhân ... giá của nhà quảntrị chỉ
là căn cứ giúp nhà quảntrị đề ra phương hướng biện pháp và cách thức để việc
quản trịnhân sự taị doanh nghiệp đạt được hiệu quả thực sự.
Quản trịnhânlực Ebook.VCU ... nhânlực Ebook.VCU 5
Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Tài liệu hướng dẫn ôn tập
BÀITẬPTÌNH HUỐNG
MÔN: QUẢNTRỊNHÂNLỰC
Tình huống 1: TIẾNG CƯỜI – BÍ QUYẾT KINH DOANH CỦA CÁC
ĐẠI CÔNG TY
Phân tích...
... những tìnhhuống phát sinh trong quá trình hoạt động của công ty.
Nhà quảntrị phải có kiến thức về quảntrị nói chung và về quảntrịnhân sự
nói riêng. Kiến thức về quảntrị giúp nhà quảntrị ... thuyết quảntrịnhânlực để phân tích tìnhhuống trên
Đầu tiên phải hiểu thế nào là quảntrịnhân lực? Quảntrịnhânlực là tổng
hợp những hoạt động quảntrị liên quan đến việc tạo ra, duy trì, ... cho nhân tài làm việc ở đó mà
các công ty nhỏ không thể mang lại.
Quản trịnhânlực Ebook.VCU 6
Tình huống 3: TRẠM KINH DOANH TỔNG HỢP
THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG
Vận dụng lý thuyết quảntrịnhânlực để...
... tạo cho nhân viên
•
Xây dựng đội ngũ kế cận
•
Cam kết mang lại công việc tốt nhất cho nhân viên
•
Có chính sách chiêu mộ và giữ người tài
Bài tập nhóm
môn Quảntrị nguồn nhânlực
Tình huống 1: ... cho nhân viên
•
Giám đốc không coi trọng nhân viên, sẵn sàng cho nhân viên nghỉ việc
•
Không có chính sách chiêu mộ và giữ nhân viên
Thực trạng quản lý nguồn nhân lực
Thực trạng quản lý nguồn nhân ... nguyện vọng của nhân viên và xem xét nghiêm túc
Chiến lược xây dựng đội ngũ nhân sự cho công ty
•
Nguyên nhân của tình trạng nhânlực khó khăn:
•
Thiếu quan tâm đến đời sống nhân viên: trả lương,...