Duy trì sản lượng dư thừaPhổ biến sản phẩm Giảm giá
2.2.4.6. Chiến lược công nghệ.
Chiến lược công nghệ là phương pháp mà doanh nghiệp phát triển và sử dụng công nghệ. Chiến lược công nghệ chỉ ra 3 vấn đề lớn:
• Phát triển công nghệ nào?
• Có nên trở thành người dẫn đầu trong công nghệ này hay không?
• Vai trò của chuyển nhượng công nghệ là gì?
Những lựa chon trong mối quan hệ trên cần phải dựa trên cơ sở chiên lược công nghệ có thể tăng cường tốt nhất cho lợi thế cạnh tranh bền vững của doanh nghiệp.
Phát triển công nghệ: Phát triển công nghệ trong một ngành là kết quả của sự tương tác giữa nhiều nguồn lực.
• Thay đổi quy mô
• Sự học hỏi
• Sự giảm giá không dự đóan trước được và sự bắt chước
• Lan tỏa công nghệ
• Giảm lợi nhuận khi cải tiến công nghệ trong các chuỗi giá trị
Lập công thức cho chiến lược công nghệ:
1. Xác định tất cả các công nghệ các công nghệ con khác nhau trong chuỗi giá trị.
2. Xác định những công nghệ tiềm năng có liên quan trong những ngành khác hoặc từ những tiến bộ khoa học kỹ thuật.
3. Xác định lộ trình khả thi cho những thay đổi trong các công nghệ chính yếu 4. Xác định công nghệ nào và những thay đổi công nghệ tiềm năng nào là quan trọng nhất cho lợi thế cạnh tranh và cho cấu trúc ngành.
5. Đánh giá năng lực tương đối của doanh nghiệp trong các công nghệ quan trọng và chi phí để cải tiến.
6. Chọ lựa một chiến lược công nghệ, bao gồm mọi công nghệ quan trọng để củng cố cho chiến lược cạnh tranh tổng quát của doang nghiệp
7. Tăng cường các chiến lược công nghệ ở cấp độ tập đoàn cho các đơn vị kinh doanh.