- Quản trị kiểm tra và đánh giá chiến lược: Là quá trình đánh giá và kiểm
d. Hợp tác với các cơ sở đào tạo và đào tạo nguồn nhân lực gắn liền với nhu cầu của công ty.
3.4.2.2. Chiến lược phát triển công nghệ và giải pháp thực hiện.
Do yêu cầu tiêu chuẩn kỹ thuật, cũng như chất lượng, kinh phí xây dựng, an toàn trong thi công và tiến độ hoàn thành của công trình đường bộ đòi hỏi ngày càng cao. Mặt khác, công nghệ thi công đường bộ Việt Nam nói chung và công nghệ thi công đường bộ của Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Việt Phát nói riêng còn rất lạc hậu. Còn sử dụng lao động thủ công lớn trong nhiều khâu, nhiều công đoạn như rải nhựa, đổ bê tông, bảo dưỡng ....Với yêu cầu về tiến độ thi công cũng như chất lượng công trình thì việc thi công đại tu, bảo dưỡng, sửa chữa, phải bằng máy móc tự động, bán tự động. Do đó, muốn tham gia thi công các dự án xây dựng kết cấu hạ tầng đường bộ mà lại muốn tạo ra lợi thế cạnh tranh trên
thị trường thì công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Việt Phát cần phải thực hiện một chương trình đầu tư cho khoa học công nghệ.
Chiến lược khoa học công nghệ đến năm 2015 là:
Việc đầu tư đổi mới công nghệ là vấn đề hết sức cần thiết nhằm đáp ứng được yêu cầu của chiến lược phát triển công ty. Những năm trước mắt ưu tiên đầu tư cho thi công cầu và khai thác đá, đồng thời phải tích luỹ chuẩn bị mọi điều kiện để tập trung đầu tư máy móc thiết bị và trình độ công nghệ hàng đầu về thi công đường bộ, phấn đấu trở thành đơn vị mạnh về thi công đường bộ.
Các giải pháp cụ thể:
- Tiếp tục làm tốt công tác chuẩn bị đầu tư: Để đầu tư được những máy móc thiết bị thi công đặc biệt thi công đường bộ đòi hỏi phải có một lượng vốn lớn. Do đó, ngay từ bay giờ, công tác chuẩn bị đầu tư của công ty phải được quan tâm đẩy mạnh.
- Tăng cường đào tạo và học tập công nghệ thi công mới: phải có kế hoạch gửi công nhân đi đào tạo, tiếp cận để có thể vận hành các máy móc thiết bị có tính năng kỹ thuật hiện đại, trước và trong quá trình đầu tư mua sắm để có thể sử dụng được ngay khi đầu tư.
- Tăng cường đầu tư nghiên cứu và ứng dụng khoa học công nghệ: Công ty phải có bộ phận chuyên môn để quản lý máy móc thiết bị thi công có khả năng làm chủ được trong quá trình khai thác, bởi lẽ các máy móc thiết bị thi công đường bộ hiện nay rất hiện đại và đắt tiền. Nếu không làm chủ được kỹ thuật, khi sự cố hỏng hóc xảy ra sẽ rất tốn kém. Bên cạnh đó, công tác quản lý phải chặt chẽ thì hiệu quả khai thác mới cao và mới thực hiện được mục tiêu của công tác đầu tư. Khoa học công nghệ không ngừng thay đổi và tốc độ phát triển nhanh, để tránh nguy cơ tụt hậu, công ty cần phải có những chuyên gia về khoa học công nghệ và các chuyên gia giỏi về khoa học quản lý. Đây là việc làm rất khó nhưng lại rất cần thiết đối với công ty cổ phần đầu tư và xây dựng việt phát, một công ty trẻ cần những nhà quản lý có tư duy khoa học và năng động.