- Quản trị kiểm tra và đánh giá chiến lược: Là quá trình đánh giá và kiểm
c.Giữ vững và thu hút nguồn nhân lực có trình độ cao.
Trong nền kinh tế thị trường, sự cạnh tranh diễn ra gay gắt ngay cả trong lĩnh vực nguồn nhân lực. Để thu hút và giữ được người tài, người giỏi đòi hỏi doanh nghiệp phải có hệ thống các chính sách từ công tác tuyển dụng (Chế độ lương bổng, thù lao, cơ hội học tập, thăng tiến, các phúc lợi khác ...). Từ khi thành lập đến nay, công ty chưa thể hiện chính sách nhằm thu hút và giữ vững nguồn nhân lực có trình độ cao. Nhiều cán bộ, nhiều kỹ sư có trình độ, có kinh nghiệm đã rời công ty. Vì vậy, trong những năm tới, doanh nghiệp cần có những chính sách hấp dẫn tạo điều kiện, môi trường làm việc thuận lợi, trọng thị, trọng dụng và phát huy năng lực của người giỏi, người tài. Từ đó mới có thể giữ vững được lực lượng lao động đang có; sử dụng được lực lượng lao động mới đào tạo; đồng thời thu hút thêm được lực lượng lao động từ nơi khác. Mặt khác, để tăng cường lực lượng có trình độ cao cần phải có các chính sách thu hút sinh viên giỏi vừa tốt
nghiệp hoặc các kỹ sư có kinh nghiệm đang làm việc ở các doanh nghiệp khác về với công ty...
Đối với lao động được đào tạo, cần có chính sách tuyển dụng từ xa, tuyển dụng các sinh viên còn đang theo học trong trường, nên có các chính sách hỗ trợ học phí cho sinh viên giỏi thông qua ký kết thoả thuận tuyển dụng và nghĩa vụ làm việc cho công ty. Chú trọng và khuyến khích lao động học tại chức vì thực tế cho thấy đối tượng này sau đào tạo vừa có kinh nghiệm, vừa có sự gắn bó với công ty.