- Quản trị kiểm tra và đánh giá chiến lược: Là quá trình đánh giá và kiểm
c. Khả năng máy móc, thiết bị công nghệ.
Cũng như tất cả các ngành sản xuất kinh doanh khác, ngoài yếu tố nhân lực thì chất lượng sản phẩm, hiệu quả đầu tư của Công ty phụ thuộc rất nhiều vào thiết bị công nghệ được đầu tư. Thiết bị, phương tiện và công nghệ là những yếu tố mà các chủ đầu tư quan tâm đánh giá.
Nhằm đáp ứng kịp thời yêu cầu sản xuất nhất là ở các công trình kỹ thuật phức tạp, đồng thời từng bước hiện đại hóa về công nghệ, thiết bị phù hợp với sự phát triển chung của cả nước Công ty luôn có kế hoạch nghiên cứu quyết định đầu tư vào các thiết bị – công nghệ hiện đại có phục vụ cho sản xuất thi công để tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Là một doanh nghiệp tích cực trong ứng dụng công nghệ mới như tích cực trang bị máy móc thi công, tiếp thu và áp dụng các phương pháp thi công tiên tiến. Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Việt Phát có nhiều cơ hội để cạnh tranh trong đấu thầu cũng như liên danh với các doanh nghiệp khác trong đại tu, đặt mới đường bộ.
Công ty có nhiều loại máy móc, thiết bị tiên tiến, tuy nhiên nhiều thiết bị đã qua thời gian dài khai thác, năng suất hoạt động của máy móc đã giảm đáng kể. Vì vậy trên cơ sở năng lực thiết bị hiện có và khả năng phát triển lâu dài, công ty cần tiến hành xây dựng kế hoạch đầu tư mang tính chiến lược đến năm 2015. Khẩn trương triển khai kế hoạch đầu tư thiết bị, công nghệ đồng thời kiểm tra theo dõi các đơn vị thực hiện tránh tình trạng đầu tư tràn lan, thiếu đồng bộ, kém chất lượng, không phát huy hiệu quả, mất lòng tin với các cổ đông. Mặt khác, phải thường xuyên khảo sát tìm thị trường, nắm bắt thị trường để có cơ sở đầu tư chính xác, kịp thời và hiệu quả.