a. Khả năng trang bị công nghệ mới:
4.1.3.Định hướng đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh Hà
Phân tích SWOT trong sự phát triển hiện nay của chi nhánh Hà Nội
Điểm mạnh:
Mạng lưới chi nhánh, phòng giao dịch nhiều. Đội ngũ CBNV năng động, nhiệt tình, trẻ trung và có trình độ, có tinh thần trách nhiệm với công việc.
Là NHTMCP năng động.
Cơ hội:
Nền kinh tế mở cửa, cơ hội tiếp nhận sự tiến bộ về KHCN, về trình độ điều hành quản lý Đời sống nhân dân phát triển, nhu cầu cũng phát triển hơn.
Môi trường đầu tư kinh doanh thông thoáng thuận lợi hơn.
Nguồn vốn huy động còn thấp.
Đội ngũ nhân sự còn thiếu kinh nghiệm. Thiếu tính chuyên nghiệp trong quản trị điều hành.
Cạnh tranh gay gắt với các ngân hàng trong và ngoài nước.
Sự đa dạng của các sản phẩm . Tình hình khủng hoảng kinh tế.
4.1.3.1.Chi nhánh Hà Nội cần tận dụng và phát huy thế mạnh của mình
Ngày nay, với áp lực cạnh tranh trong hoạt động kinh doanh ngân hàng ngày một gia tăng, các NHTM luôn tìm mọi cách để nâng cao sức cạnh tranh của mình. Trong đó, việc tận dụng những lợi thế sẵn có để phát huy sức mạnh là bước đi ngắn nhất và hiệu quả nhất. Các lợi thế mà ACB Hà Nội cần phát huy đó là:
Thứ nhất, tận dụng mạng lưới phòng giao dịch được đặt khắp khu vực Hà
Nội để phát triển sản phẩm, dịch vụ, hướng ACB Hà Nội trở thành chi nhánh hàng đầu của ACB trong việc bán lẻ.
Thứ hai, phát huy lợi thế do có đội ngũ CBNV năng động, nhiệt tình, trẻ
trung và có trình độ, có tinh thần trách nhiệm với công việc.
Thứ ba, là ngân hàng TMCP năng động, nhạy bén trước tình hình kinh tế. Vì
vậy, trong tương lai ACB Hà Nội nên đẩy mạnh hơn nữa quan hệ hợp tác với các tổ chức, các chi nhánh lớn của các ngân hàng khác để phát triển mảng thanh toán, chuyển tiền... tiếp tục củng cố phát triển thị trường bán lẻ ra khu vực lân cận Hà Nội, khu vực nông thôn...