Phân tích môi trường bên ngoài

Một phần của tài liệu chiến lược phát triền của xí nghiệp kinh doanh xăng dầu kiên giang đến năm 2020 (Trang 49)

2.2.1 Môi trường vĩ mô

Trong những nămtừ 2007 đến 2012 công tác xây dựng kế hoạch kinh doanh của Xí Nghiệp Kinh Doanh Xăng Dầu Kiên Giang có những chuyển biến tích cực và đạt được những thành công nhất định để doanh nghiệp tồn tại và phát triển; tuy nhiên vẫn còn tồn tại nhiều bất cập, yếu kém trong việc thực hiện công tác hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh trung và dài hạn cũng như trong công tác xây dựng kế hoạch hàng năm. Vì vậy, trong chừng mực nhất định do yếu kém trong xây dựng kế hoạch, triển khai tổ chức thực hiện và kiểm tra thực hiện kế hoạch kinh doanh làm hạn chế nhịp độ phát triển và hiệu quả kinh doanh của Xí Nghiệp Kinh Doanh Xăng Dầu Kiên Giang. Trong điều kiện nền kinh tế phát triển mạnh mẽ vận hành theo cơ chế thị trường và thị trương tác động ảnh hưởng ngày càng gay gắt, phức tạp; xu thế hội nhập của nền kinh tế ngày càng sâu vào nền kinh tế khu vực và nền kinh tế quốc tế, nhiều yếu tố mới cả tích cực và tiêu cực sẽ xuất hiện liên tục và tác động mạnh đối với toàn bộ nền kinh tế cũng như từng doanh nghiệp. Nếu Xí Nghiệp Kinh Doanh Xăng Dầu Kiên Giang chậm đổi mới hoặc cứ tiếp tục duy trì công tác hoạch định chiến lược như những năm trước và thực trạng hiện nay thì chắc rằng sẽ gặp khó khăn và sẽ khó tồn tại, phát triển trong điều kiện mới. Chính vì thế, điều hết sức quan trọng là Xí Nghiệp Kinh Doanh Xăng Dầu Kiên Giang phải làm tốt công tác hoạch định chiến lược kinh doanh để kịp thời đón nhận những cơ hội, hạn chế những rủi ro và thách thức, phát huy có hiệu quả tiềm năng nội lực đảm bảo cho sự phát triển ổn định và bền vững trong môi trường kinh doanh đang thay đổi ngày càng mau chóng.

Thông qua phân tích ngoại cảnh vĩ mô để nghiên cứu các triển vọng và các nguy cơ trong tương lai của Xí Nghiệp Kinh Doanh Xăng Dầu Kiên Giang, giúp cho các nhà quản trị đề ra được những chiến lược, mục tiêu và hành động của xí nghiệp đúng hướng và đứng vững được trong môi trường cạnh tranh của nền kinh tế thị trường. Dưới đây, chúng ta đi sâu phân tích các bộ phận của ngoại cảnh vĩ mô: kinh tế, công nghệ, xã hội, dân cư, chính trị - pháp luật và quốc tế.

Một phần của tài liệu chiến lược phát triền của xí nghiệp kinh doanh xăng dầu kiên giang đến năm 2020 (Trang 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(116 trang)