Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng

Một phần của tài liệu chiến lược phát triền của xí nghiệp kinh doanh xăng dầu kiên giang đến năm 2020 (Trang 60)

Xu hướng hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới là tất yếu, việc tạo hàng rào thuế quan để bảo vệ các nhà sản xuất trong nước sẽ không còn. Theo cam kết của chính phủ; sau khi Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại thế giới, đến năm 2011 sẽ mở cửa thị trường xăng dầu, các tập đoàn dầu khí lớn của thế giới như BP, TOTAL, CANTEX, SHEL, ESSO,…sẽ xâm nhập và tham gia kinh doanh xăng dầu tại thị trường nội địa Việt Nam. Vì vậy bên cạnh những đối thủ cạnh tranh trong nước hiện nay, sẽ xuất hiện các đối thủ canh tranh có quy mô lớn, kinh nghiệm và trình độ công nghệ, kỹ thuật và nguồn vốn, nhân sự vượt trội cao so với Tổng công ty xăng dầu Việt Nam và các doanh nghiệp trong nước. Mặt khác, sự lớn mạnh mau chóng của Tập đoàn dầu khí Việt Nam (PETROVIETNAM) cùng với sản phẩm dầu mỏ được chế biến tại Nhà máy lọc dầu Dung Quất sẽ hoàn thành và cung cấp sản phẩm xăng dầu vào thị trường.

Bức tranh chuyển động của thị trường xăng dầu từ năm 2011 về sau cho thấy mức độ cạnh tranh giữa các đối thủ trong và ngoài nước ngay tại thị trường nội địa Việt Nam thực sự sẽ diễn ra khốc liệt. Tuy nhiên, trong xu thế hội nhập mở cửa của nền kinh tế sẽ tạo những cơ hội mới để các doanh nghiệp có điều kiện tranh thủ kỹ thuật, công nghệ tiên tiến và liên doanh liên kết để phát triển và nâng cao năng lực canh tranh tạo sức mạnh đảm bảo tồn tại và phát triển bền vững trước những cơ hội và thách thức đầy cam go.

Một phần của tài liệu chiến lược phát triền của xí nghiệp kinh doanh xăng dầu kiên giang đến năm 2020 (Trang 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(116 trang)