Triển khai thực hiện chớnh sỏch lói suất, chớnh sỏch khuyến mó

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả huy động vốn tiền gửi tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam - chi nhánh phong điền, thừa thiên huế (Trang 98 - 99)

7. Nội dung kết cấu của luận văn

3.2.1.1.Triển khai thực hiện chớnh sỏch lói suất, chớnh sỏch khuyến mó

Tiền lói chớnh là lợi ớch vật chất cụ thể mà khỏch hàng nhận được từ việc gửi vốn tại ngõn hàng. Bờn cạnh tớnh an toàn và những tiện ớch khỏc khi gửi tiền vào ngõn hàng thỡ lói suất là một trong những vấn đề đầu tiờn khiến khỏch hàng quan tõm. Nhất là trong tỡnh hỡnh nền kinh tế, chớnh trị thế giới cú nhiều bất ổn, tỡnh hỡnh giỏ cả trong nước cũng cú nhiều biến động, vấn đề lói suất trở thành vấn đề núng hơn bao giờ hết. Cỏc ngõn hàng phải đối đầu với vấn đề cạnh tranh lói suất khụng chỉ trong Ngành mà cũn với cỏc Ngành khỏc. Nếu lói suất của ngõn hàng khụng mang tớnh cạnh tranh, khỏch hàng sẽ quyết định gửi tiền ở ngõn hàng khỏc cú mức lói suất hấp dẫn hơn hoặc đầu tư vào cỏc lĩnh vực khỏc cú tỷ suất sinh lời cao hơn. Do đú lói suất trở thành một trong những cụng cụ quan trọng mà cỏc ngõn hàng sử dụng trong cụng tỏc huy động vốn.

Nhỡn chung, chớnh sỏch lói suất của ngõn hàng bờn cạnh việc căn cứ vào tỡnh hỡnh thực tế khỏch hàng và diễn biến lói suất thị trường cũn phải đảm bảo tuõn thủ cỏc quy định về lói suất của Ngõn hàng Nhà nước Việt Nam. Hiện nay, cũng như cỏc ngõn hàng khỏc, lói suất huy động của Agribank Việt Nam luụn tuõn theo quy định về lói suất trần huy động của Ngõn hàng Nhà nước Việt Nam. Cỏc ngõn hàng đều ỏp dụng mức lói suất tối đa sao cho khụng vượt qua mức lói suất trần của Ngõn hàng Nhà nước. Agribank Việt Nam cũng cần phải luụn theo dừi sỏt sao những diễn biến thị trường và quy định của Ngõn hàng Nhà nước để cú những điều chỉnh linh hoạt, kịp thời.

Tại Agribank Phong Điền, chớnh sỏch lói suất vẫn cũn phụ thuộc vào chớnh sỏch của Hội sở chớnh, tuy nhiờn, Agribank Phong Điền cần phải xõy dựng quy trỡnh triển khai chớnh sỏch lói suất của Hội sở sao cho hiệu quả và hợp lý, như: Đối với cỏc khỏch hàng VIP hoặc được Chi nhỏnh đỏnh giỏ là khỏch hàng tiềm năng,

Agribank Phong Điền cần phải nhanh chúng trỡnh đơn vị chủ quản để ỏp dụng mức lói suất huy động cao hơn so với bỡnh thường, từ đú mà giữ chõn được khỏch hàng và thu hỳt thờm lượng khỏch mới. Ngoài ra, căn cứ vào tỡnh hỡnh cụ thể của huyện và từng thời kỳ, Agribank Phong Điền cần đa dạng và phõn nhỏ danh mục lói suất, ưu tiờn cho những kỳ hạn ngõn hàng đang cú nhu cầu cao để khuyến khớch khỏch hàng lựa chọn kỳ hạn này, như vậy vừa tăng quy mụ nguồn vốn huy động, vừa đảm bảo cõn đối kỳ hạn giữa cho vay và huy động, trỏnh rui ro thanh khoỏn trong ngõn hàng.

Ngoài ra, để mở rộng vốn tiền gửi của cỏc tổ chức và cỏ nhõn trong nền kinh tế, bờn cạnh chớnh sỏch lói suất, Agribank Phong Điền cần cú chớnh sỏch khuyến mói phự hợp. Ngoài cỏc chương trỡnh khuyến mói của Hội sở chớnh, Agribank Phong Điền cần mạnh dạn, chủ động đưa ra cỏc chương trỡnh khuyến mói tựy vào tỡnh hỡnh của địa phương và đơn vị. Khỏch hàng của Agribank Phong Điền phần lớn ở nụng thụn nờn cỏc giỏ trị khuyến mói khụng cần phải cú giỏ trị lớn mà phải phự hợp với văn húa, tập tục của địa phương và cú ý nghĩa thiết thực đối với người dõn. Agribank Phong Điền cần phải nhận thức được tầm quan trọng của chớnh sỏch khuyến mói trong huy động vốn tiền gửi, để từ đú xõy dựng kế hoạch triển khai chớnh sỏch khuyến mói cho từng thỏng, quý và năm.

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả huy động vốn tiền gửi tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam - chi nhánh phong điền, thừa thiên huế (Trang 98 - 99)