Bài học kinh nghiệm rút ra từ công tác đào tạo công chứ c

Một phần của tài liệu công tác đào tạo công chức quận sơn trà thành phố đà nẵng (Trang 47 - 49)

Chất lượng đội ngũ công chức có thể được hình thành bằng nhiều cách thức khác nhau, trong đó công tác đào tạo đóng vai trò quan trọng. Xây dựng và nâng cao chất lượng đội ngũ công chức trước hết phải được bắt đầu từ việc chăm lo công tác ĐTCC vì đây là những người có trách nhiệm thực hiện những nhiệm vụ chính trị của cơ quan hành chính nhà nước.

Những năm qua, công tác ĐTCC đã được quan tâm và dần hoàn thiện theo chiều hướng chất lượng. Các loại hình đào tạo, tập trung, không tập trung, dài hạn, ngắn hạn với nhiều nội dung phù hợp với các đối tượng công chức khác nhaụ Tuy nhiên, vẫn còn một số bất cập, chất lượng đội ngũ công chức, nhất là cấp xã phường sau đào tạo, vẫn có những hạn chế nhất định. Xuất phát từ thực tế nêu trên, một số bài học kinh nghiệm trong công tác

ĐTCC được đúc kết để từ đó có những tác động, điều chỉnh hợp lý nhằm nâng cao chất lượng hoạt động nàỵ

Thứ nhất là phải có sự quan tâm của cấp ủy, chính quyền địa phương, cơ sở trong công tác quy hoạch và lập kế hoạch đào tạọ

Thứ hai là năng lực của cơ sở đào tạo: năng lực xây dựng chương trình, nội dung đào tạo, năng lực đội ngũ giảng viên và phương pháp giảng dạy, về đội ngũ cán bộ quản lý đào tạọ

Thứ ba là việc thực hiện chế độ, chính sách đối với cán bộ, công chức

được cử đi học: Hỗ trợ về thời gian, hỗ trợ về tài chính, sử dụng cán bộ công chức sau khi đào tạọ

Từ những kinh nghiệm đào tạo công chức và bài học rút ra nêu trên, công chức giữa một vai trò quan trọng và không thể thiếu của quá trình phát

39

triển KT-XH, nguồn lực công chức - lợi thế cạnh tranh động trong quá trình phát triển. Theo đó yêu cầu đặt ra là tạo điều kiện cho việc thay đổi mô hình phát triển không chỉ từ tăng vốn đầu tư, khai thác các tài nguyên thiên nhiên, lực lượng lao động phổ thông mà còn phải đầu tư vào đội ngũ công chức - những người có khả năng áp dụng các thành tựu mới nhất của khoa học công nghệ và kỹ năng quản lý hiện đạị Chiến lược xây dựng phát triển đội ngũ

công chức giai đoạn 2011 – 2020 xác định: mục tiêu chiến lược Việt Nam sẽ

có đội ngũ công chức đủ về số lượng, hợp lý về cơ cấu, vững vàng về chất lượng, đáp ứng được yêu cầu xây dựng nhà nước pháp quyền, phát triển kinh tế thị trường và hội nhập quốc tế đến năm 2020. Việc hoàn thiện thể chế quản lý đội ngũ công chức cần phải phù hợp với yêu cầu, mục tiêu của nền hành chính chuyên nghiệp, hiện đại; Xây dựng, phát triển đội ngũ công chức có số

lượng và cơ cấu hợp lý; Xây dựng, phát triển đội ngũ công chức có đủ năng lực, phẩm chất đạo đức, tinh thần trách nhiệm; Đào tạo đội ngũ công chức về

chuyên môn, nghiệp vụ, kỹ năng thực hành theo tiêu chuẩn chức danh và vị trí việc làm; Đổi mới chính sách tiền lương và chế độ đãi ngộ với công chức nhằm xây dựng một nền hành chính phục vụ, xây dựng và phát triển đội ngũ

công chức là yếu tố then chốt trong việc đổi mới hoạt động của các cơ quan nhà nước, đổi mới tư duy, nâng cao năng lực hoạch định thể chế, chính sách về đội ngũ công chức, vận dụng đúng đắn các quy luật khách quan trong tổ

chức và hoạt động của hệ thống chính trị, xây dựng đội ngũ công chức chuyên nghiệp phục vụ nhân dân.

40

CHƯƠNG 2

THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO CÔNG CHỨC

Một phần của tài liệu công tác đào tạo công chức quận sơn trà thành phố đà nẵng (Trang 47 - 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(136 trang)