Hoàn thiện công cụ đãi ngộ nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại bộ công thương lào (Trang 113 - 114)

NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BỘ CÔNG THƯƠNG LÀO

3.2.4. Hoàn thiện công cụ đãi ngộ nguồn nhân lực

Việc hoàn thiện việc thực hiện các chế độ phúc lợi cho cán bộ công chức tại Bộ chính là phương pháp tác động vào tâm lý của người lao động.

Lợi ích là sự thỏa mãn nhu cầu của con người, biểu hiện đầu tiên của nó là về kinh tế thể hiện qua các mối quan hệ giữa người lao động với nhau. Kích thích vào lợi ích chính là kích thích vào quá trình làm việc, vào nhiệt huyết làm việc của người lao động. Sau quá trình làm việc, mình sẽ có được những gì là câu hỏi mà tất cả người lao động quan tâm hàng đầu. Lợi ích càng lớn thì động lực càng lớn, họ sẽ làm việc hăng say hơn, hiệu quả hơn và có chất lượng hơn, lương thấp không có các chế độ đãi ngộ, điều kiện làm việc tồi thì rõ ràng không có động lực làm việc hay chỉ làm việc đối phó vì họ nghĩ rằng cái mà họ được hưởng không xứng đáng với những gì mà họ bỏ ra. Nhu cầu của người lao động buộc họ làm việc nhưng chính lợi ích là động lực trực tiếp và mạnh nhất để họ làm việc với hiệu quả cao. Do vậy bên cạnh những chính sách về lương, phụ cấp thưởng ... cho cán bộ công chức đang làm việc tại các cơ quan Nhà nước thì lãnh đạo Bộ cũng phải quan tâm hơn đến cuộc sống của cán bộ công chức trong cơ quan, có những động viên về mặt tinh thần cũng như vật chất cho cán bộ để họ có thể an tâm công tác.

Cần đẩy mạnh hơn nữa phong trào thi đua khen thưởng trong cơ quan, tạo động lực để cán bộ công chức hăng hái phấn đấu các nhiệm vụ được giao. Khen thưởng kịp thời, công khai những cán bộ có thành tích xuất sắc; thẳng thắn phê bình, khiển trách thậm chí cho thôi việc đối với những cán bộ không hoàn thành nhiệm vụ được giao.

Một phần của tài liệu hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại bộ công thương lào (Trang 113 - 114)