b) Hiệu lực quản lý nguồn nhân lực
1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức công
Hiện nay chúng ta đang sống trong môi trường luôn thay đổi và thay đổi với tốc độ rất nhanh. Các nhà quản lý phải đối mặt với một nhiệm vụ khó khăn đó là chuẩn bị cho sự thay đổi đồng thời phải thích nghi với những sự thay đổi cho phù hợp với từng thay đổi đó. Bởi vậy, nhận biết rõ nguồn gốc của sự thay đổi là một yếu tố quan trọng đối với các nhà quản lý nói chung và với các nhân viên chun mơn nhân lực nói riêng.
Có bốn nguồn thay đổi quan trọng có thể tác động mạnh mẽ tới các hoạt động của nhà quản lý tổ chức:
- Môi trường kinh tế: việc gia tăng dân số và cạn kiệt nguồn tài nguyên, ô nhiễm môi trường làm cho sự cạnh tranh của các vùng, các quốc gia, các tổ chức và thậm chí các cá nhân với nhau ngày càng khốc liệt hơn. Sự tăng tưởng kinh tế và tốc độ lạm phát đều có ảnh hưởng đến thu nhập, đời sống và công ăn việc làm cho người lao động.
- Môi trường công nghệ - kỹ thuật: kỹ thuật hiện đại và công nghệ sản xuất mới làm xuất hiện một số ngành nghề mới, đòi hỏi người lao động phải được trang bị những kiến thức và kỹ năng mới. Thêm vào đó nghề cũ mất đi phải có đào tạo lại, bồi dưỡng nâng cao trình độ và giải quyết những người dôi ra. Khoa học kỹ thuật hiện đại đã làm cho môi trường thông tin ngày càng phát triển và thông tin trở thành một nguồn nhân lực mang tính chất sống cịn đối với tổ chức.
- Mơi trường chính trị: các tổ chức sẽ ngày càng có tác động mạnh mẽ hơn tới mơi trường chính trị thơng qua các việc làm do họ tạo ra đối với xã hội. Ngược lại mơi trường chính trị có ảnh hưởng mạnh mẽ như là sự ổn định các chính sách kinh tế.
- Mơi trường văn hóa - xã hội: xã hội phân chia thành nhiều nhóm quyền lợi và các nhóm này sẽ quan tâm đến những sản phẩm mang tính cộng đồng như nạn thất nghiệp hơn là một số sản phẩm kinh tế như là lợi nhuận … Thêm vào đó lối sống, nhu cầu cách nhìn nhận về giá trị con người cũng thay đổi. Những thay đổi mà có ảnh hưởng đến tư duy và các chính sách về quản lý nguồn nhân lực trong các tổ chức.
Từ sự phân tích trên có thể chỉ ra mơi trường quản lý nguồn nhân lực bao gồm:
- Mơi trường bên ngồi: gồm các yếu tố như: Khung cảnh kinh tế - xã hội chung của đất nước, pháp luật, cơ chế chính sách của Nhà nước, khoa học kỹ thuật công nghệ.
- Môi trường bên trong: gồm các yếu tố như sứ mạng, mục tiêu, nhiệm vụ của tổ chức, chính sách chiến lược của tổ chức, bầu khơng khí tâm lý tổ chức, cơ cấu tổ chức của bộ máy quản lý.
Các yếu tố ảnh hưởng tới sự hình thành và phát triển nguồn nhân lực, tính chất, nội dung và cách thực hiện các hoạt động quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức.
CHƯƠNG 2