Thực hiện chính sách đãi ngộ cho người lao động

Một phần của tài liệu hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại bộ công thương lào (Trang 52 - 54)

b) Hiệu lực quản lý nguồn nhân lực

1.3.4. Thực hiện chính sách đãi ngộ cho người lao động

Thù lao lao động là tất cả các khoản mà người lao động nhận được thông qua mối quan hệ làm việc giữa họ với tổ chức công. Trong tổ chức công thù lao lao động gồm 2 loại là thù lao tài chính và thù lao phi tài chính.

1.3.4.1. Thù lao tài chính

Gồm tiền lương/tiền cơng, khuyến khích, các phục lợi.

Tiền lương/tiền công: Tiền lương là số tiền trả cho người lào động một cách cố định và thương xuyên theo một đơn vị thời gian (tháng, năm)

Tiền công là số tiền trả cho người lao động tùy thuộc vào số lượng thời gian làm việc thực tế.

Khuyến khích là khoản tiền ngồi tiền lương để trả cho người lao động thực hiện tốt công việc.

Các phúc lợi là phần thù lao gián tiếp được trả dưới dạng các hỗ trợ cuộc sống của người lao động trong tổ chức công như: bảo hiểm sức khỏe; bảo đảm xã hội; tiền lượng hưu; tiền trả cho những ngày nghỉ: nghỉ lễ; nghỉ phép; các chương trình giải trí, nghỉ mát; nhà ở; phương tiện đi lại và các phúc lợi khác gắn liền với các quan hệ làm việc hoặc là thành viên trong tổ chức công.

So với các tổ chức khác thì phúc lợi của người làm việc trong tổ chức công là một bộ phận thù lao được thực hiện khá tốt và có những nét đặc thù riêng, chẳng hạn với một số chức vụ cao cấp có chế độ xe riêng cho cán bộ lãnh đạo cấp Bộ trở lên, hoặc yếu tố vùng, địa phương có ảnh hưởng quyết định làm cho phúc lợi có sức động viên thu hút lao động khá mạnh mẽ.

1.3.4.2. Thù lao phi tài chính

Thù lao phi tài chính là các yếu tố thuộc nội dung công việc và môi trường làm việc. Do đặc điểm của các tổ chức công như đã nêu trên, nếu tiền lương thường được trả cố định theo hệ thống thang bảng lương của Nhà nước, về độ lớn và sức hấp dẫn không nhiều đối với người lao động thì thù lao phi tài chính lại được xem như là một yếu tố bù đắp phần nào động viên người lao động cũng như thu hút và duy trì, phát triển họ.

Những yếu tố liên quan đến nội dung công việc gồm: - Tính ổn định của cơng việc

- Mức độ hấp dẫn của công việc

- Yêu cầu về trách nhiệm khi thực hiện công việc Môi trường làm việc gồm:

- Điều kiện làm việc thoải mái

- Chính sách hợp lý và công bằng của tổ chức - Đồng nghiệp thân ái

- Người quản lý trực tiếp và quản lý cấp trên ân cần, chu đáo - Biểu tượng địa vị phù hợp...

Trong khu vực công cũng như các khu vực khác, mục tiêu cơ bản của thù lao lao động là thu hút được những người lao động giỏi phù hợp với yêu cầu cơng việc của tổ chức, gìn giữ và động viên họ thực hiện cơng việc tốt nhất. Do đó các chính sách thù lao đưa ra phải thỏa mãn các mục tiêu đảm bảo tái sản xuất sức lao động, cơng bằng, kích thích và phải hợp pháp.

Một phần của tài liệu hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại bộ công thương lào (Trang 52 - 54)