CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC CÔNG
1.2.1. Khái niệm quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức công
Quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức công là tất cả các hoạt động của một tổ chức nhằm áp dụng các nguyên tắc pháp định nhằm xây dựng, phát triển sử dụng, đánh giá, bảo tồn và gìn giữ một lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu công việc của tổ chức công cả về phương diện định lượng (số lượng nguồn nhân lực) và định tính (năng lực của nguồn nhân lực và động cơ lao động).
Quản lý nguồn nhân lực chính là quản lý tập thể người và các mối quan hệ giữa con người với con người, giữa con người với tổ chức mà họ làm việc. Tại một thời điểm nào đó trong q trình hoạt động sản xuất, tổ chức có thể cần ít hay nhiều nhân lực tùy thuộc vào khối lượng công việc. Quản lý nguồn nhân lực đảm bảo cho tổ chức công hoạt động trong một khuôn khổ đã định sẵn, công việc được sắp xếp có trật tự, kỉ cương và phù hợp với khả năng của người lao động.
Như vậy ta có thể hiểu: Quản lý nguồn nhân lực là quá trình tuyển dụng, lựa chọn, đào tạo phát triển và tạo điều kiện thuận lợi để đạt được hiệu quả làm việc cao trong một tổ chức nhằm thực hiện các mục tiêu đã vạch ra. Việc quản lý nguồn nhân lực đóng vai trị chủ đạo trong sự phát triển bền vững của các tổ chức cơng. Q trình quản lý phải được thực hiện một cách có khoa học, hợp với điều kiện thực tế của tổ chức và phải được thực hiện bởi những nhà quản lý có trình độ chun mơn cao, hiểu biết rộng, biết cách làm việc với con người đạt hiệu quả và tạo ra mối liên kết chặt chẽ trong một tập thể.
Tóm lại, quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức công là công cụ nhằm phục vụ cho các mục tiêu chiến lược của một tổ chức đó. Ngày nay, quản lý nguồn nhân lực đã trở thành một áp lực lớn cho khu vực công do áp lực ngân sách Nhà nước cũng như áp lực cạnh tranh với khu vực tư nhân.
Các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực:
- Số lượng nhân lực: chính là tổng số người được tổ chức thuê vào làm việc được trả lương hàng tháng và có tên trong danh sách nhân sự của tổ chức đó.
- cơ cấu tuổi: cơ cấu về tuổi được thể hiện thơng qua các nhóm tuổi khác nhau của nguồn nhân lực.
- Chất lượng của nguồn nhân lực: biểu hiện qua các chỉ tiêu về trình độ chun mơn, trình độ văn hố, hiểu biết xã hội, tình hình sức khoẻ, thể lực…
- Thứ bậc của nhân lực: lực lượng nguồn nhân lực được phân thành các thứ bậc khác nhau thông qua quá trình và kết quả lao động sản xuất của mỗi cá nhân. Thứ bậc được phân chia từ cấp cao đến cấp thấp. Qua đây, người lao động có thể đánh giá được năng lực làm việc của mình, phản ánh những bước thăng tiến trong bước đường công danh sự nghiệp.
Nguồn nhân lực tổng hợp rất nhiều yếu tố đa dạng và phức tạp chính vì vậy, các nhà quản lý phải hiểu biết thật sâu rộng, biết cách nắm bắt tâm lý thì mới mong đạt được hiệu quả cao.