PHƯƠNG HƯỚNG, GIẢI PHÁP PT LOGISTICS XANH TRÊN ĐỊA BÀN TP HN
4.1.4. Xu hướng PT DV thuê ngoài (Outsourcing) ngày càng tăng
Xu hướng các cơng ty th ngồi nhiều hơn là một trong những yếu tố thúc đẩy ngành DV hiện nay PT, hầu hết các giai đoạn của quá trình sản xuất và cung
ứng DV đều có thể được th ngồi. Hoạt động th ngồi ngồi khơng chỉ bó hẹp giữa các cơng ty trong một quốc gia mà cịn là các hoạt động xuyên biên giới. Các tập đoàn lớn trên thế giới hầu hết đều đã outsource các hoạt động logistics hoặc chuỗi cung ứng ra bên ngoài cho một nhà cung cấp DV thứ ba hoặc thứ tư như Dell, Walmart, Nortel, GAP, Nike.. và thị trường logistics thế giới tăng trưởng ở mức hai con số chính là nhờ xu hướng này. Các tập đồn lớn kinh doanh tại Việt Nam đều đã và đang sử dụng các DV thuê ngoài ở một hoặc một số cơng đoạn của q trình sản xuất đến cung ứng sản phẩm. Điều này hiện cũng đang dần phổ biến tại thủ đô HN do sự hiện diện của nhiều tập đoàn đa quốc gia. Đây là xu thế tất yếu đang diễn ra và sẽ ngày càng PT mở rộng đến cả các DN, tập đoàn sản xuất lớn của Việt Nam.”
Xu hướng thuê ngoài ngày càng tăng sẽ có tác động tích cực đến sự PT các DV logistics của thủ đơ Hà Nộ nói riêng và trong cả nước ta nói chung, tiềm năng về nhu cầu DV tăng mạnh cho thị trường logistics Việt Nam. Một thực tế hiện nay là toàn bộ các hoạt động thuê ngoài của các tập đoàn đa quốc gia ở Việt Nam đều dành cho các nhà cung cấp DV logistics thứ ba của nước ngồi. Ví dụ như Nike sử dụng APL logistics và Maersk logistics, Adidas sử dụng Maersk logistics, Kmart sử dụng APL logistics, Nortel sử dụng Kuehne-Nagel,.. Do vậy, dù triển vọng cầu DV logistics sẽ là rất lớn nhưng việc có giành được thị phần cung cấp DV logistics hay khơng phụ thuộc rất nhiều vào năng lực, khả năng cạnh tranh của các DN logistics trên địa bàn TP HN nói riêng và cả nước nói chung, nếu khơng thị phần tiếp tục bị các nhà cung cấp nước ngoài chiếm lĩnh [7].