ĐẠI HỌC ĐÔN GÁ TRONG GIAI ĐOẠN 2010–

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân sự tại trường đại học đông á (Trang 49 - 52)

- Cơ cấu học sin h sinh viên

ĐẠI HỌC ĐÔN GÁ TRONG GIAI ĐOẠN 2010–

.2.1. Quy trình tuyển dụng nhân sự của nhà trường trong giai đoạn vừa qua. 2

Để có nguồn nhân lực phù hợp vꢅi yêu cꢅu đꢅi hꢅi đối vꢅi ho

ꢅt động của nhà

trường và giꢅp cho nhà trường đꢅt được những mục tiêu, chiến lược đào tꢅo thì điêu

Như vậy nếu các hoꢅt động của tuyển dụng không được thực hiện tốt thì doanh

nghiệp khơng có đủ ứng cử viên đảm bảo vê số lượng và chất lượng để tuyển chꢅn.

Để đảm bảo cho việc tuyển dụng có cơ sở khoa hꢅc và thực tiễn qua đó lựa chꢅn

được những người có đủ phảm chất cꢅn thiết đáp ứng được yêu cꢅu công việc trong

thời gian vừa nhà trường thực hiện quy trình tuyển dụng nhân sự theo 6 bưꢅc sau:

Định danh công việc cần tuyển dụng

Thông báo tuyển dụng Tiếp nhận và xử lý hồ sơ

Tổ chức thi tuyển Ra quyết định tuyển dụng

Hội nhập nhân viên mới

Hình 2.3: Quy trình tuyển dụng của trường Đại học Đơng Á

(Nguồn: Phịng tổ chức hành chính)

Bước 1: Định danh cơng việc cần tuyển dụng

Đꢅu năm hꢅc Ban Giám hiệu yêu cꢅu các đơn vị Phꢅng, Ban, Khoa xác định

nhu nguồn nhân lực, trưởng các đơn vị sẽ xem xét và đánh giá nhu cꢅu nhân sự ở

đơn vị mình. Trong q trình đó trưởng đơn vị phải xem xét khả năng của các nhân

viên trong đơn vị, kế hoꢅch thực hiện các nhiệm vụ để đánh giá xem có cꢅn tuyển

thêm người khơng? cꢅn bao nhiêu người? và cꢅn cho những vị trí nào? u cꢅu vê

kỹ năng, trình độ … Khi có nhu cꢅu bổ sung nhân lực trưởng các đơn vị đưa ra các

yêu cꢅu tuyển dụng và trình Ban Giám hiệu xem xét và phê duyệt. Sau khi phê

duyệt Ban Giám hiệu sẽ giao cho Phꢅng tổ chức cán bộ chuẩn bị và lập kế hoꢅch

tuyển dụng.Bước 2: Thông báo tuyển dụng

Căn cứ vào phiếu yêu cꢅu tuyển dụng đã được thông qua Ban Giám hiệu

duyệt, phꢅng tổ chức cán bộ ra thơng báo tuyển dụng. Nội dung chính của thơng

báo có hai nội dung: vị trí tuyển dụng và yêu cꢅu năng lực đối vꢅi vị trí tuyển dụng.

Nhà trường thường sử dụng các loꢅi thông báo chủ yếu là thông báo trên bảng tin,

qua website của Nhà trường và thông qua cán bộ, giảng viên đang làm việc tꢅi

trường. Nội dung thông báo thường bao gồm: tên đơn vị, vị trí cơng việc tuyển

dụng, u cꢅu trình độ chun mơn, độ tuổi, giꢅi tính, sức khꢅe, kinh nghiệm, ngoꢅi

ngữ, thời gian nộp hồ sơ, địa chỉ liên hệ.

Bước 3: Tiếp nhận và xử lý hồ sơ

Nhân viên phꢅng tổ chức cán bộ trực tiếp làm nhiệm vụ này, tiến hành xử lꢅ hồ

sơ của các ứng viên, so sánh vꢅi các yêu cꢅu của các bộ phận, nếu chưa đủ đê nghị bổ

sung hoặc loꢅi bꢅ. Theo quy định của nhà trường thì hồ sơ xin

việc gồm: đơn xin

việc, sơ yếu lꢅ lịch, các văn bằng chứng chỉ đào tꢅo, giấy khai sinh, giấy chứng nhận

sức khꢅe. Kết thꢅc quá trình tiếp nhận hồ sơ, cán bộ phꢅng tổ chức cán bộ sẽ tiến

hành kiểm tra lựa chꢅn các ứng viên thơng qua hồ sơ. Sau đó phꢅng tổ chức cán bộ

lên kế hoꢅch cụ thể vê thời gian và địa điểm tổ chức thi tuyển cho ứng viên.

Bước 4: Tổ chức thi tuyển

Thông thường ứng viên thi tuyển sẽ trải qua hai vꢅng thi. Vꢅng thứ nhất thi lꢅ

thuyết vꢅi hình thức ứng viên tham gia trả lời các câu hꢅi lꢅ

thuyết liên quan đến

các kiến thức vê sư phꢅm, vê tin hꢅc… trên máy tính trong một khoảng thời gian

nhất định. Vꢅng hai ứng viên thi thực giảng trên lꢅp. Ứng viên sẽ thực giảng một

tiết lꢅ thuyết vꢅi nội dung tự chꢅn trong thời gian 45 phꢅt.

Kết thức bưꢅc này phꢅng tổ chức sẽ thu thập kết quả đánh giá các ứng viên và

trình kết quả lên Ban Giám hiệu nhà trường.

Dựa vào kết quả đánh giá ứng viên mà phꢅng tổ chức cán bộ đã trình lên Ban

Giám hiệu sẽ đưa ra quyết định nhận hay không nhận ứng viên vào làm việc tꢅi

trường. Cuối cùng phꢅng tổ chức cán bộ có trách nhiệm thơng báo cho các ứng viên

đã trꢅng tuyển và những người không trꢅng tuyển được biết. Sau hai tháng thử việc

nhà trường sẽ quyết định kꢅ hợp đồng chính thức.

Bước 6: Hội nhập ứng viên

Báo trưꢅc cho trưởng đơn vị ít nhất 2 ngày vê việc giảng viên tꢅi làm việc để

trưởng đơn vị sꢅp xếp và thông báo cho những phꢅng/ban/khoa giꢅ

i thiệu ứng viên.

Phꢅng tổ chức đưa giảng viên, cán bộ vê đơn vị nhận nhiệm vụ. Trưởng đơn vị phân

công người hưꢅng dẫn công việc cho nhân sự mꢅi. Giao cho nhân sự mꢅi các văn

bản liên quan đến công việc, các quy định của đơn vị, nhà trường để nghiên cứu.

Phꢅng tổ chức và trưởng đơn vị theo dõi, kiểm tra hàng tuấn quá trình tiếp cận cơng

việc của nhân sự mꢅi.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân sự tại trường đại học đông á (Trang 49 - 52)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(94 trang)
w