- Cơ cấu học sin h sinh viên
39 16.2 II Tổng số hồ sơ được chấp
II. Tổng số hồ sơ được chấp
nhận 127 100 180 231 100
1 2
. Thông qua giꢅi thiệu của
CBCNV 108 85.0 151 83.9 194 84.0
. Thông qua báo, Website của
Trường 19 15.0 29 16.1 37 16.0
(Nguồn: Phịng Tổ chức - Hành chính)
Từ bảng trên ta tính được tỷ lệ số hồ sơ được chấp nhận như sau:
Bảng 2.6. Tỷ lệ tuyển mộ Năm học 2009 -2010 2010 - 2011 2011 - 2012 Tiêu chí Tỷ lệ hồ sơ được chấp nhận 88.81 90.00 90.91 90.36 95.45 95.66 - - Nguồn CBNV giꢅi thiệu
Nguồn thông qua báo,
Website của
trường 82.61 93.89 94.38
(Nguồn: Phịng Tổ chức - Hành chính)
Trong đó:
Tỷ lệ được chấp nhận = (Tổng số hồ sơ được chấp nhận/ Tổng số hồ sơ xin
việc)*100%Qua bảng số liệu trên ta thấy số lượng tuyển mộ tăng liên tục qua các năm, cụ
thể năm hꢅc 2010-2011 số lượng người đến xin việc tăng so vꢅi năm 2009-2010 là
55 người tương ứng vꢅi tốc độ tăng là 38,4%, năm 2011-2012 tăng thêm 44 người
so vꢅi năm 2010-2011 và ứng vꢅi tốc độ tăng là 22,2%. Qua đây cho thấy tốc độ
tăng của tổng số đơn xin việc là khá nhanh do nhà trường mở rộng quy mô đào tꢅo
và tăng số lượng lao động hằng năm.Nguồn tuyển mộ chủ yếu là nguồn bên ngồi ln chiếm trên 80% tổng số hồ sơ xin việc. Cụ thể, năm 2009-2010 nguồn bên ngoài là 120 người chiếm tỷ trꢅng
83,9%, năm 2010-2011 là 167 người chiếm 84,4 và năm 2011-2012 là 203 người
chiếm 83,8%. Tỷ lệ tổng số hồ sơ xin việc của nguồn bên trong giảm xuống, năm
009-2010 là 16,1% đến năm 2011-2012 tỷ lệ này là 16,2% chứng tꢅ
công tác thu 2
hꢅt ứng viên từ nguồn nội bộ đã được duy trì và thực hiện tốt hơn.
Nhìn vào bảng tỷ lệ tuyển mộ ta thấy tỷ lệ số đơn được chấp nhận cũng khá
cao luôn chiếm trên 88% tức là cứ 100 người đến xin việc thì có 88 số đơn được
chấp nhân, cụ thể năm 2009-2010 là 88,81%, năm 2010-2011 là 90,91% và năm
2011-2012 là 95,45% chứng tꢅ hiệu quả công tác tuyển mộ đã tăng lên, thông tin
tuyển mộ thu hꢅt được nhiêu ứng viên đáp ứng
yêu cTỷ lệ hồ sơ được chấp nhận của nguồn nội bộ và nguồn từ bên ꢅu hơn. ngoài đêu tăng
qua các năm hꢅc, chứng tꢅ sự quan tâm của CBNV và người từ bên
ngoài vê tuyển
dụng của nhà trường ngày càng nhiêu. Nội dung thông báo của trường đến CBNV
và người từ bên ngoài tương đối rõ ràng và dễ hiểu. Do đó tỷ lệ hộ sơ xin việc được
chấp nhận cao. Như vậy, trong 3 năm hꢅc gꢅn đây công tác tuyển mộ của nhà
trường đã thu hꢅt được số lượng ứng viên tham gia khá lꢅn và liên tục tăng qua các
năm thể hiện sự tăng lên của chất lượng công tác tuyển mộ.
2.2.3. Kết quả tuyển dụng nhân sự của nhà trường trong thời gian vừa quaBảng 2.7 Kết quả tuyển dụng của nhà trường giai đoạn 2010 - 2012 Bảng 2.7 Kết quả tuyển dụng của nhà trường giai đoạn 2010 - 2012 Chỉ
tiêu 2010 2011 2012
Tổng số cán bộ giảng viên đꢅu năm
Số người tuyển được
179 192 39 225 41 18 Số người ra đi 5 6 5
Tổng số cán bộ giảng viên cuối kỳ
Tỷ lệ người ra đi/ Số người tuyển vào
192 225 261
27,78 15,38 12,20
(Nguồn: phịng Tổ chức Hành chính)
Qua bảng số liệu nêu trên cho thấy nhu cꢅu tuyển dụng tꢅi trường liên tục tăng
qua các năm, năm 2010 nhà trường tuyển được 18 người sang năm 2011 thì do
trường bꢅt đꢅu thực hiện việc đào tꢅo đꢅi hꢅc nên nhu cꢅu tuyển dụng cũng tăng lên
đáng kế và trong năm này nhà trường tuyển thêm 39 người và sang năm 2012 thì
nhà trường tiếp tục tuyển thêm 41 người. Bên cꢅnh việc hàng năm nhà trường tuyển
dụng vào thì cũng có một số cán bộ công nhân viên sau khi tuyển vào do áp lực
cơng việc cũng như các chính sách đối vꢅi người lao động của nhà trường chưa phù
hợp nên tỷ trꢅng số người ra đi cũng tương đối nhiêu. Cụ thể trong năm 2010 tỷ
trꢅng người ra đi so vꢅi số người tuyển vào là 27,78% và sang năm 2011 thì con số
này chỉ cꢅn 15,38% và sang năm 2012 con số này là 12,2%. Mặc dù con số này có
xu hưꢅng giảm qua các năm. Vì vậy nhằm để đảm bảo vê chất lượng lao động cũng
như giảm chi phí trong cơng tác tuyển dụng thì ngồi chính sách tuyển chꢅn hợp lꢅ
thì nhà trường cꢅn có chính sách giữ chân nhân viên.
-Qua các số liệu tổng hợp được ta xác định được tỷ lệ tuyển chꢅn như sau
Bảng 2.8. Tỷ lệ tuyển chọn thời kỳ (2010– 2012) Năm 2010 2011 2012 Chỉ tiêu Tổng số hồ sơ được chấp nhận Số người trꢅng tuyển 127 180 39 231 41 18 Tỷ lệ trꢅng tuyển (%) 14,17 21,67 17,75 Nguồn: Tác giả tổng hợp
Tỷ lệ trꢅng tuyển = (số người trꢅng tuyển/ tổng số hồ sơ được chấp
nhận)*100%Tỷ lệ trꢅng tuyển của Trường năm 2010 đêu đꢅt 14,17% tức là trong 100 đơn
xin việc được chấp nhận khoảng 14 người được nhận vào làm việc và tỷ lệ này đến
2011 là 21,67%. Nhưng sang năm 2012 thì tỷ trꢅng này chỉ cꢅn 17,75%. Điêu này
chứng tꢅ chất lượng dụng chưa nhất quán, vì vậy muốn có chất lượng trong cơng
tác tuyển dụng thì nhà trường cꢅn phải thông báo rộng rãi hơn nữa đê gia tăng số
lượng hồ sơ nộp vào thì lꢅc đó tỷ trꢅng trꢅng tuyển sẽ hꢅ xuống và chất lượng lao
động được nâng lên.
2.2.4. Đánh giá của cán bộ công nhân viên về công tác tuyển dụng của nhàtrường trong thời gian vừa qua. trường trong thời gian vừa qua.
Nhằm để đánh giá công tác tuyển dụng trong thời gian vừa qua ra sao. Người
lao động có nhận xét gì vê chính sách tuyển dụng của nhà trường tác giả tiến hành
thực hiện phát phiểu điêu tra và thu được kết quả đánh giá như sau:
Bảng 2.9: Kết quả số phiếu khảo sát
Số phiếu khảo sát phát ra Số phiếu khảo sát thu vào
Cán bộ phꢅng ban Giáo viên 50 50 100 150 92 Tổng 142