Mục tiêu cụ thể

Một phần của tài liệu Một số giải pháp đẩy nhanh tiến bộ thực hiện dự án đầu tư bất động sản của công ty cổ phần đầu tư và dịch vụ TP HCM đến năm 2010 luận văn thạc sĩ (Trang 64 - 66)

TRONG THỜI GIAN QUA

3.1.2. Mục tiêu cụ thể

- Về các dự án đầu tư:

+ Hồn tất việc thi cơng xây dựng và đưa vào khai tác sử dụng dự án Khu dân cư An Phú – Blooming Park (có qui mơ 2,23ha tại phường An Phú, quận 2, Tp.HCM, với tổng mức đầu tư khoảng 180 tỷ đồng) trong năm 2011.

+ Đẩy nhanh tiến độ thực hiện các giai đoạn còn lại của dự án Khu dân cư Cát Lái (phục vụ tái định cư và giãn dân nội thành) có qui mơ diện tích 153ha. Đây là dự án khá lớn có thời gian thực hiện tương đối dài, cần chủ động và quyết tâm. Nhiệm vụ sắp tới là

trong năm 2010 – 2011 cần hoàn tất việc san lấp mặt bằng cho khoảng 5ha còn lại (trong tổng số 103ha). Hoàn thiện việc xây dựng các cơng trình hạ tầng kỹ thuật trong năm 2010-2011 và xây dựng nhà ở trong năm 2011-2012 cho giai đoạn 2 của dự án (khoảng 20ha). Đẩy mạnh công tác thi cơng các cơng trình cơng cộng nhằm thu hút người dân đến đây sinh sống và phải thực hiện, hoàn tất chậm nhất là năm 2013. Triển khai đan xen lẫn nhau giữa các khu còn lại và tiến hành xây dựng các cao ốc căn hộ, dự kiến phải hoàn tất toàn bộ vào năm 2015 – 2017.

+ Triển khai các bước để tiến hành thực hiện nhanh dự án Khu dân cư kết hợp với du lịch và dịch vụ tại phường Long Bình – quận Thủ Đức có qui mô khoảng 30ha, tổng mức đầu tư hơn 1.200 tỷ đồng. dự kiến thời gian bắt đầu triển khai và kết thúc là năm 2011-2014.

+ Củng cố và đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự án Khu Resort kết hợp du lịch tiêu chuẩn quốc tế tại Vịnh Bãi Bụt – Đà Nẵng có qui mơ hơn 25ha, tổng mức đầu tư hơn 1.000 tỷ đồng, dự kiến đưa vào hoạt động trong năm 2011 – 2012.

+ Dự án Cao ốc văn phòng tại 118 Nguyễn Đình Chiểu – quận 1 (có qui mơ khoảng 10 tầng, tổng mức đầu tư ước khoảng 100 tỷ đồng) tạm thời trước mắt chưa triển khai do thị trường bất động sản chưa thật sự phục hồi; công ty tiến hành sửa chữa, nâng cấp lớn để làm trụ sở công ty trong vài năm.

+ Sớm hồn tất các cơng tác chuẩn bị đầu tư để triển khai nhanh chóng các dự án khác đang trong giai đoạn xúc tiến đầu tư…

- Về lĩnh vực thi công xây dựng: tiếp tục thi cơng các cơng trình dở dang, cịn tồn

đọng và triển khai các cơng trình mới khi trúng thầu.

- Về lĩnh vực tư vấn đầu tư xây dựng: tiếp tục thực hiện các công việc lập dự án đầu tư, tư vấn khảo sát thiết kế kỹ thuật thi công, tư vấn giám sát các cơng trình giao thơng, hạ tầng kỹ thuật và cơng trình dân dụng - cơng nghiệp…

- Về lĩnh vực thương mại dịch vụ và đầu tư khác: tiếp tục thực hiện đại trà việc sản xuất thẻ nhựa cho các cán bộ công chức của cơ quan hành chính sự nghiệp; dịch vụ kinh doanh bất động sản; tham gia mua cổ phần của các công ty khác, tham gia thị trường chứng khoán…

- Ngồi ra, Cơng ty từng bước sắp xếp lại các công ty thành viên như: Công ty Cổ phần Việt Trang, Công ty Cổ phần Cảnh Quan Xanh, Công ty THNHH Thương mại Long Bình, Cơng ty liên doanh INVESKIA, … để dần dần hình thành và hoạt động theo mơ hình tổng cơng ty.

B

ảng 3.1

Một phần của tài liệu Một số giải pháp đẩy nhanh tiến bộ thực hiện dự án đầu tư bất động sản của công ty cổ phần đầu tư và dịch vụ TP HCM đến năm 2010 luận văn thạc sĩ (Trang 64 - 66)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(102 trang)
w