CHƯƠNG 4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.2. Thực trạng thực hiện CSR và các nhân tố ảnh hưởng đến thực hiện CSR
4.2.3.2. Thống kê nhân tố Hoạch định chiến lược định hướng bên ngoài
Nhân tố Hoạch định chiến lược định hướng bên ngoài gồm 05 biến quan sát
thành phần đại diện cho 05 thang đo, kết quả số liệu cho thấy, đối với nhân tố “Hoạch
định chiến lược định hướng bên ngoài”, các biến quan sát được đánh giá ở mức độ
trung bình với giá trị trung bình nhân tố đạt 3.0164 điểm (ở mức 3, Nửa đồng ý, nửa
không đồng ý) và giá trị trung bình các quan sát dao động trong khoảng 2.831 – 3.195
điểm. Trong đó, cao nhất là thang đo “Các vấn đề về chính trị/luật pháp ln ảnh
hưởng mạnh tới công tác hoạch định chiến lược của công ty tôi” với giá trị cao nhất
đạt được là 3.195 điểm, còn thang đo thấp nhất là “Các vấn đề về môi trường luôn ảnh
hưởng mạnh tới công tác hoạch định chiến lược của công ty tơi” có giá trị trung bình
đạt 2.831 điểm.
Bảng 4.13: Thống kê mô tả nhân tố Hoạch định chiến lược định hướng bên ngoài
TT Biến quan sát N Trung bình
Độ lệch
chuẩn
1 Các vấn đề của cộng đồng luôn ảnh hưởng mạnh tới công tác hoạch định chiến lược của công ty tôi
106
2.940 0.4981 2 Các vấn đề về môi trường luôn ảnh hưởng mạnh tới
công tác hoạch định chiến lược của công ty tôi
106
2.831 0.4735 3 Cơng ty tơi thường phân tích tình trạng kinh tế và kinh
doanh chung khi thực hiện hoạch định chiến lược
106
3.037 0.4678 4 Các vấn đề về công nghệ luôn ảnh hưởng mạnh tới
công tác hoạch định chiến lược của công ty tôi
106
3.079 0.4852 5 Các vấn đề về chính trị/luật pháp ln ảnh hưởng mạnh
tới cơng tác hoạch định chiến lược của công ty tôi
106
3.195 0.4256
Trung bình 106 3.0164 0.47004
Nguồn: Kết quả xử lý số liệu trên phần mềm SPSS
Kết quả này cho thấy, các vấn đề thuộc về mơi trường bên ngồi ảnh hưởng
chưa thực sự rõ rệt tới hoạch định chiến lượnc của các DN thuộc Vinatex, do vậy, đánh giá của các DN thuộc Vinatex về vấn đề này chỉ dừng ở mức 3 (Nửa đồng ý, nửa
khơng đồng ý). Trong đó, các DN thuộc Vinatex đánh giá “Các vấn đề về chính trị/luật pháp luôn ảnh hưởng mạnh tới công tác hoạch định chiến lược của công ty tôi” ở mức
độ cao nhất với giá trị trung bình đạt 3.195 điểm, điều này phản ánh mức độ phụ thuộc
pháp luật, đây có lẽ cũng là điều dễ hiểu khi mà các chính sách pháp luật của ta cịn
thiếu ổn định, các DN dễ rơi vào rủi ro chính sách và gây khó khăn cho việc hoạch định các chiến lược dài hạn. Tiếp đó là sự tác động của tốc độ thay đổi công nghệ cũng được các DN thuộc Vinatex đánh giá có ảnh hưởng tới hoạch định chiến lược của công
ty ở mức cao hơn các vấn đề khác với giá trị thang đo “Các vấn đề về công nghệ luôn
ảnh hưởng mạnh tới công tác hoạch định chiến lược của công ty tôi” đạt 3.079 điểm. Điều này chứng tỏ nhận thức của các DN thuộc Vinatex về sự tác động của công nghệ đến năng suất, đến lợi thế cạnh tranh đã và đang tốt lên, họ đã đánh giá tính chất quan
trọng của tốc độ thay đổi công nghệ sẽ ảnh hưởng đến cạnh tranh, đến chiến lược của
DN trong tương lai. Tiếp theo là các thang đo “Công ty tơi thường phân tích tình trạng kinh tế và kinh doanh chung khi thực hiện hoạch định chiến lược”, “Các vấn đề của
cộng đồng luôn ảnh hưởng mạnh tới công tác hoạch định chiến lược của công ty tôi”, “Các vấn đề về môi trường luôn ảnh hưởng mạnh tới công tác hoạch định chiến lược của công ty tơi” lần lượt có giá trị trung bình tương đối thấp là 3.037 điểm, 2.940 điểm, và 2.831 điểm, cho thấy các DN thuộc Vinatex chưa thực sự đánh giá cao các
tác động của mơi trường bên ngồi, các phân tích mơi trường bên ngồi tới hoạch định chiến lược của cơng ty, mốt phần của vấn đề này cũng có thể đến từ việc các DN thuộc Vinatex đang đề cao việc phân tích mơi trường bên trong và đề cao tình chất quyết định của những yếu tố bên trong tới hoạch định chiến lược của công ty. Để rõ hơn về
vấn đề này, tác giả tiến hành phân tích đánh giá của các DN thuộc Vinatex về các vấn