CHƯƠNG 4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.2. Thực trạng thực hiện CSR và các nhân tố ảnh hưởng đến thực hiện CSR
4.2.3.3. Thống kê nhân tố Hoạch định chiến lược định hướng bên trong
Nhân tố “Hoạch định chiến lược định hướng bên trong” có 04 biến quan sát thành phần, kết quả số liệu cho thấy, đối với nhân tố “Hoạch định chiến lược định hướng bên
trong”, các biến quan sát được đánh giá ở mức độ tương đối cao với giá trị trung bình
nhân tố đạt 4.1455 điểm (ở mức 4, Đồng ý, và mức điểm này cũng tiệm cận mức 5) và giá trị trung bình các quan sát cũng tương đối đều nhau và dao động trong khoảng 4.064 –
4.264 điểm. Trong đó, cao nhất là thang đo “Các vấn đề về năng lực nội bộ luôn ảnh
hưởng mạnh tới công tác hoạch định chiến lược của công ty tôi” với giá trị rất cao là
4.264 điểm, còn thang đo thấp nhất là “Các vấn đề về nhân sự luôn ảnh hưởng mạnh tới
công tác hoạch định chiến lược của cơng ty tơi” có giá trị trung bình đạt 4.064 điểm.
Bảng 4.14: Thống kê mô tả nhân tố Hoạch định chiến lược định hướng bên trong
TT Biến quan sát N Trung bình
Độ lệch
chuẩn
1 Các vấn đề về năng lực nội bộ luôn ảnh hưởng mạnh tới công tác hoạch định chiến lược của công ty tôi
106
4.264 0.4835 2 Các vấn đề về nhân sự luôn ảnh hưởng mạnh tới
công tác hoạch định chiến lược của công ty tôi
106
4.064 0.5314 3 Cơng ty tơi ln phân tích các vấn đề của cổ đông và
/ hoặc nhà đầu tư khi hoạch định chiến lược
106
4.142 0.3912 4 Công tác hoạch định chiến lược của công ty tôi
luôn tính tới việc thu hút và giữ chân nhân viên chất lượng cao
106
4.112 0.5173
Trung bình 106 4.1455 0.48085
Nguồn: Kết quả xử lý số liệu trên phần mềm SPSS
Từ số liệu trên cho thấy, các DN thuộc Vinatex đã luôn đánh giá cao và xem xét rất tỉ mỉ các nhân tố bên trong DN khi tiến hành hoạch định chiến lược. Cụ thể, các
DN thuộc Vinatex đặc biệt đề cao “Các vấn đề về năng lực nội bộ luôn ảnh hưởng
mạnh tới công tác hoạch định chiến lược của công ty tôi” với giá trị trung bình thang
đo đạt 4.264 điểm (mức 5, Rất đồng ý), điều này cho thấy các DN thuộc Vinatex đánh
giá cao và cho rằng năng lực nội bộ DN có tính chất quyết định đến việc hoạch định chiến lược của công ty. Bên cạnh đó, các DN thuộc Vinatex cũng đề cao tầm ảnh
hưởng của giới chủ, của nhà đầu tư đối với việc hoạch định chiến lược khi giá trị trung bình của thang đo “Cơng ty tơi ln phân tích các vấn đề của cổ đông và/hoặc nhà đầu
tư khi hoạch định chiến lược” đạt 4.142 điểm. Ngoài ra, các DN thuộc Vinatex cũng rất coi trọng vai trò của nguồn nhân lực trong hoạch định chiến lược mà đặc biệt là đỗi ngũ nhân lực chất lượng cao khi giá trị của các thang đo “Các vấn đề về nhân sự luôn
ảnh hưởng mạnh tới công tác hoạch định chiến lược của công ty tôi” và “Công tác
hoạch định chiến lược của công ty tơi ln tính tới việc thu hút và giữ chân nhân viên chất lượng cao” lần lượt có giá trị là 4.064 điểm và 4.112 điểm.