Phân tích mức độ ảnh hưởng của các nhân tố tác động tới thực hiện

Một phần của tài liệu (LUẬN án TIẾN sĩ) nhân tố ảnh hưởng đến thực hiện trách nhiệm xã hội của các doanh nghiệp thuộc tập đoàn dệt may việt nam (Trang 107 - 108)

CHƯƠNG 4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

4.3. Thực trạng mức độ tác động của các nhân tố ảnh hưởng thực hiện CSR tạ

4.3.6. Phân tích mức độ ảnh hưởng của các nhân tố tác động tới thực hiện

CSR tại các DN thuộc Vinatex

Mơ hình trên giải thích được 37,2% (R2 hiệu chỉnh = 0.372) sự thay đổi của

thực hiện CSR tại các DN thuộc Vinatex là do các biến độc lập trong mơ hình tạo ra, cịn lại 62,8% sự thay đổi được giải thích bởi các nhân tố khác ngồi mơ hình.

Mơ hình cho thấy có 04 biến độc lập tác động thuận chiều tới thực hiện CSR tại các DN thuộc Vinatex và ở mức độ tin cậy đạt không dưới 97,3%

(MaxSig=0.027). Qua phương trình hồi quy cho thấy, nếu giả sử giữ ngun các biến độc lập cịn lại khơng thay đổi thì khi điểm đánh giá về BN “Hoạch định chiến

lược định hướng bên ngoài” tăng thêm 1 điểm thì thực hiện CSR tại các DN thuộc Vinatex tăng trung bình thêm 0.218 điểm. Tương tự, khi điểm đánh giá về BT

“Hoạch định chiến lược định hướng bên trong” tăng thêm 1 điểm thì thực hiện CSR tại các DN thuộc Vinatex tăng trung bình thêm 0.185 điểm; khi điểm đánh giá về

LP “Luật và thực thi pháp luật” tăng thêm 1 điểm thì thực hiện CSR tại các DN

thuộc Vinatex tăng trung bình thêm 0.149 điểm; khi điểm đánh giá về văn hóa

“Văn hóa nhân văn của DN” tăng thêm 1 điểm thì thực hiện CSR tại các DN thuộc Vinatex tăng trung bình thêm 0.123 điểm.

Ngồi việc căn cứ vào hệ số ước lượng chưa chuẩn hóa, nghiên cứu cần phải xem xét hệ số ước lượng đã chuẩn hóa (Beta) để xác định vị trí ảnh hưởng của các

biến độc lập đến thực hiện CSR tại các DN thuộc Vinatex. Các hệ số này có thể

Bảng 4.22: Tầm quan trọng của các nhân tố

TT Biến độc lập Giá trị tuyệt đối (Beta) Phần trăm (%)

1 BN 0.253 28,95

2 BT 0.216 24,71

3 LP 0.202 23,11

4 VH 0.203 23,23

Tổng 0.874 100.00

Nguồn: Kết quả tính tốn được từ mơ hình hồi quy

Qua kết quả số liệu cho thấy các nhân tố tác động tới thực hiện CSR tại các DN thuộc Vinatex có thể xếp theo tứ tự tác động từ cao xuống thấp như sau: Mức tác động mạnh nhất là “Hoạch định chiến lược định hướng bên ngồi” có β1 =

0.253 chiếm 28,95%; xếp thứ hai là “Hoạch định chiến lược định hướng bên

trong” có β2 = 0.216 chiếm 24,71%; thứ ba là “Văn hóa nhân văn của DN” có β4 = 0.203 chiếm 23,23%; cuối cùng là “Luật và thực thi pháp luật” có β3 = 0.202

chiếm 23,11%.

Một phần của tài liệu (LUẬN án TIẾN sĩ) nhân tố ảnh hưởng đến thực hiện trách nhiệm xã hội của các doanh nghiệp thuộc tập đoàn dệt may việt nam (Trang 107 - 108)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(160 trang)