Nghiên cứu về chuỗi cung ứng đã có rất nhiều tác giả trong và ngoài nước thực hiện, dưới đây tác giả xin giới thiệu một số cơng trình của các tác giả sau đây:
Trong nghiên cứu của Douglas M. Lambert và cộng sự về “quản lý chuỗi cung ứng: các vấn đề thực hiện và cơ hội nghiên cứu” thì tác giả đã đưa ra 8 yếu tố chính trong tổ chức chuỗi cung ứng của một doanh nghiệp bao gồm: Quản lý nhu cầu, thực hiện đơn hàng, quản lý lưu lượng sản xuất, quản lý quan hệ khách hàng, quản lý quan hệ nhà cung cấp, quản lý dịch vụ khách hàng, phát triển sản phẩm, quản lý phản hồi.
Trong nghiên cứu của Sunil Chopra và Peter Meindl về “quản lý chuỗi cung ứng: chiến lược, kế hoạch và hoạt động” tác giả đã đưa ra 7 yếu tố chính ảnh hưởng đến cấu trúc chuỗi cung ứng gồm: Thời gian đáp ứng, sự đa dạng của sản phẩm, khả năng đáp ứng đơn hàng, hàng tồn kho, phương tiện vận chuyển, thông tin, thu hồi.
Tác giả Lê Đoàn (2013) trong nghiên cứu “Giải pháp hoàn thiện hoạt động chuỗi cung ứng tại công ty TNHH Mitsuba M-tech Việt Nam”. Nghiên cứu của tác giả có đóng góp quan trọng giúp ban lãnh đạo công ty xây dựng các chiến lược hoàn thành chuỗi. Tuy nhiên, do nghiên cứu của tác giả chỉ được thực hiện bằng phương pháp truyền thống, không tiến hành nghiên cứu định lượng kiểm định số liệu thu thập nên khơng có độ tin cậy cao.
Tác giả Lê Thiện Tâm (2014) trong nghiên cứu “Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động chuỗi cung ứng tại công ty cổ phần Kinh Đô đến năm 2020”, tác giả đưa
ra 7 tiêu chí để xây dựng bảng câu hỏi khảo sát: Hoạch định, cung ứng nguyên vật liệu, sản xuất, phân phối, tối ưu hóa tổ chức trong nội bộ, kế hoạch giảm chi phí và dịch vụ khách hàng. Tác giả đã sử dụng bảng câu hỏi khảo sát đó làm tài liệu tham khảo để xây dựng bảng câu hỏi cho đề tài của mình.
Qua các nghiên cứu trước về chuỗi cung ứng cho thấy hoạt động của chuỗi cung ứng rất đa dạng, các nghiên cứu đã đưa ra các quy trình hoạt động của chuỗi cung ứng khác nhau nhưng nhìn chung thì quy trình hoạt động của chuỗi cung ứng bao gồm các nội dung như sau: Lập kế hoạch, cung ứng nguyên vật liệu, sản xuất, phân phối (giao hàng), dịch vụ khách hàng.
TÓM TẮT CHƯƠNG 1
Hoạt động chuỗi cung ứng sẽ ngày càng đóng vai trị quan trọng trong hoạt động của doanh nghiệp. Những doanh nghiệp lớn đã tiên phong sử dụng chuỗi cung ứng của mình để tạo ra những lợi thế nhất định. Tuy nhiên nhiều người vẫn chưa hiểu hết và hiểu đúng về quản trị chuỗi cung ứng, để có thể áp dụng được vào thực tế.
Chương đầu của của luận văn giúp người đọc có kiến thức cơ bản về chuỗi cung ứng, các mơ hình chuỗi chuỗi cung ứng, thành phần của chuỗi cung ứng, các phương pháp đánh giá hiệu quả chuỗi cung ứng, xu hướng phát triển của chuỗi cung ứng. Những kiến thức cơ bản này sẽ được vận dụng để phân tích hoạt động chuỗi cung ứng của công ty cổ phần Tico.
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHUỖI CUNG ỨNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TICO