Hiệu quả mang lại cho công ty Tico

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện hoạt động chuỗi cung ứng tại công ty cổ phần tico đến năm 2022 (Trang 96 - 97)

3.6 Dự kiến kết quả đạt được sau khi thực hiện những giải pháp đề xuất

3.6.1 Hiệu quả mang lại cho công ty Tico

Các giải pháp về hoạch định, tìm nguồn cung cấp NVL giải quyết cả đầu ra lẫn đầu vào của cơng ty một cách hiệu quả. Nhờ có thể thay đổi các nguồn nguyên vật liệu đầu vào hoặc tối ưu hố q trình luân chuyển nguyên vật liệu, hàng hố, dịch vụ mà có thể giúp tiết kiệm chi phí, tăng khả năng cạnh tranh cho cơng ty.

Với các giải pháp về việc lên kế hoạch sản xuất - những cơng việc địi hỏi tính dữ liệu chính xác về hoạt động tại các nhà máy, nhằm làm cho kế hoạch sản xuất đạt hiệu quả cao nhất. Khu vực nhà máy sản xuất trong công ty phải là một môi trường năng động, trong đó sự vật được chuyển hố liên tục, đồng thời thơng tin cần được cập nhật và phổ biến tới tất cả các cấp quản lý cơng ty để cùng đưa ra quyết định nhanh chóng và chính xác, cung cấp khả năng trực quan hoá đối với các dữ liệu liên quan đến sản xuất và khép kín dây chuyền cung cấp, tạo điều kiện cho việc tối ưu hoá sản xuất đúng lúc bằng các hệ thống sắp xếp và lên kế hoạch. Nó cũng

mang lại hiệu quả tối đa cho việc dự trù số lượng nguyên vật liệu, quản lý nguồn tài nguyên, lập kế hoạch đầu tư và sắp xếp hoạt động sản xuất của cơng ty.

Việc tích hợp hệ thống thơng tin nội bộ bên trong và bên ngoài cũng như kết nối các bộ phận trong chuỗi cho phép chia sẻ những thông tin cần thiết từ đó tạo ra khả năng tương tác mạnh hơn giữ các thành viên, góp phần tăng hiệu quả và độ chính xác của việc lập kế hoạch, thực hiện, phối hợp và quản lý chất lượng. Tuy nhiên, việc tích hợp hệ thống thơng tin cũng địi hỏi các bộ phận trong cơng ty phải phối hợp chặt chẽ hơn, đáp ứng những yêu cầu nhất định về hạ tầng cơng nghệ thơng tin và chuẩn hóa quy trình kinh doanh.

Với các giải pháp đề xuất với mong muốn hỗ trợ cơng ty qua đó tiến hành hiệu chỉnh chuỗi cung ứng của mình với những đề xuất phù hợp với thực trạng của làm cho chuỗi cung ứng tốt hơn, tối ưu hơn để nâng cao doanh thu bán hàng, số lượng khách hàng, số lượng nhà cung ứng doanh nghiệp và làm tối thiểu các chi phí mà công ty đang phải chi trả.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện hoạt động chuỗi cung ứng tại công ty cổ phần tico đến năm 2022 (Trang 96 - 97)