Mục tiêu:
Phát triển Công ty Cổ phần Xây Dựng Điện VNECO 9 trở thành một công
ty sản xuất kinh doanh đa ngành với các lĩnh vực: xây dựng, kinh doanh du lịch, dịch vụ, tư vấn thiết kế, đầu tư sản xuất điện năng.
Phấn đấu đạt mức tăng trưởng nhanh và bền vững. Hoàn thành nghĩa vụ đối
việc và từng bước nâng cao mức thu nhập của ng ười lao động, đồng thời ổn định mức cổ tức hằng năm cho các cổ đông.
Phát huy những thành quả đạt được trong hai năm qua, từ những bài học
kinh nghiệm trong quản lý, điều hành Công ty Cổ phần Xây Dựng Điện VNECO 9 kiên trì thực hiện 3 chương trình lớn do Tổng Công ty đề ra:
Hiện đại hóa doanh nghiệp.
Nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ.
Thực hành tiết kiệm và chống lãng phí. Trong thời gian tới Công ty tập trung vào các mặt:
Tiếp tục đầu tư trang thiết bị, xe, máy, dụng cụ thi công chuy ên ngành xây lắp đường dây và trạm, cơ sở hạ tầng và công trình thủy điện. Nâng cao tỉ lệ cơ giới trong thi công nhằm nâng cao năng lực xây lắp, tăng năng suất lao động, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường xây lắp.
Đẩy mạnh công tác đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực với nhiều hình thức
để nâng cao năng lực đội ngũ CBCNV nhằm đáp ứng y êu cầu thị trường và hội nhập trong điều kiện nước ta đã gia nhập WTO về kỹ thuật, nghiệp vụ t ài chính, chứng khoán và ngoại ngữ. Khẩn trương chuẩn bị các điều kiện cần thiết để Công ty tham gia vào thị trường chứng khoán.
Duy trì và cải tiến nâng cao hệ thống quản lý chất l ượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 đã được xây dựng và áp dụng tại Công ty nhằm nâng cao chất l ượng sản phẩm và dịch vụ.
Thực hiện tiết kiệm trong sản xuất v à tiêu dùng. Hoàn thiện cơ chế khoán sản phẩm và các quy định về tài chính, tiền lương…của Công ty đảm bảo cho việc thực hành tiết kiệm thành công.
Đẩy mạnh công tác thị trường trên cả lĩnh vực xây lắp và dịch vụ du lịch.
Tăng cường công tác đấu thầu để đảm bảo đủ việc l àm thường xuyên cho CBCNV.