Đào tạo tại nơi làm việc
Đây là hình thức đào tạo học viên cách thức thực hiện công việc ngay trong quá trình làm việc. Tất cả mọi nhân viên trong doanh nghiệp, ở các chức vụ khác nhau, từ thấp nhất đến cao nhất, trong quá tr ình làm việc đều rút ra được những kinh nghiệm làm việc cho mình để thực hiện công việc được tốt hơn, bao gồm các dạng sau:
Kèm cặp, hướng dẫn tại chỗ
Việc đào tạo thường được phân công theo kế hoạch giữa ng ười hướng dẫn hoặc các nhân viên lành nghề, có kỹ năng cao với những nhân vi ên có trình độ lành nghề thấp. Học viên sẽ quan sát, ghi nhớ, học tập và làm theo cách người hướng dẫn đã chỉ dẫn.
Phương pháp đào tạo này có ưu điểm là đơn giản, dễ tổ chức, ít tốn kém, thời gian đào tạo ngắn, lại có thể đào tạo nhiều người cùng một lúc. Nội dung giảng dạy sát với yêu cầu thực tế. Tuy nhiên, người hướng dẫn thường không có kinh nghiệm sư phạm nên có thể hướng dẫn học viên không theo trình tự, khiến học viên khó tiếp thu. Đôi khi, người hướng dẫn lại cảm thấy học viên là mối nguy hiểm đối với công việc của họ nên không nhiệt tình hướng dẫn.
Luân phiên thay đổi công việc
Học viên được luân phiên thay đổi công việc từ phòng ban này sang phòng ban khác, từ phân xưởng này sang phân xưởng khác. Với phương pháp này, học viên sẽ nắm được nhiều kỹ năng thực hiện công việc khác nhau, hiểu đ ược cách thức phối hợp thực hiện công việc khác nhau trong doanh nghiệp. Nó giúp cho việc phân công bố trí nhân viên linh hoạt hơn, việc phối hợp hoạt động của các ph òng ban có hiệu quả cao hơn. Nó giúp cho nhân viên phát hi ện được điểm mạnh, điểm yếu của mình và có kế hoạch đầu tư phát triển nghề nghiệp phù hợp.
Đào tạo ngoài nơi làm việc
Ngoài nơi làm việc thường áp dụng các phương pháp đào tạo sau đây:
Phưong pháp nghiên cứu tình huống
Trò chơi quản trị
Phương pháp hội thảo
Chương trình liên hệ với các trường đại học
Phương pháp nhập vai
Phương pháp huấn luyện theo mô hình mẫu