Phương pháp phân tích, xử lý thông tin

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển kinh doanh muối tại công ty TNHH một thành viên muối việt nam trường hợp nghiên cứu ở tỉnh hòa bình (Trang 54 - 57)

3.2 .Phương pháp nghiên cứu

3.2.4. Phương pháp phân tích, xử lý thông tin

3.2.4.1 Phương pháp xử lý số liệu

Các tài liệu sau khi thu thập được chúng tôi tiến hành chọn lọc, hệ thống hóa để tính toán các chỉ tiêu phù hợp cho phân tích đề tài. Sử dụng phương pháp tổ thống kê để hệ thống và tổng hợp tài liệu. Các công cụ và kỹ thuật tính toán là được xử lý trên Excel.

3.2.4.2Phương pháp thống kê mô tả

- Phương pháp này được sử dụng để mô tả tổng quát về địa bàn nghiên cứu, thực trạng tiêu dùng muối tại địa bàn nghiên cứu. Được dùng mô tả tình hình cơ bản của doanh nghiệp, tình hình kinh doanh, phát triển thị trường,… tiêu thụ sản phẩm của công ty qua năm thông qua sử dụng chỉ tiêu số tuyệt đối, số tương đối, số bình quân.

thập làm cơ sở để phân tích và kết luận.

3.2.4.3 Phương pháp so sánh

Phương pháp này được sử dụng trong nghiên cứu để so sánh sự biến động về tài sản, nguồn vốn, về lao động, kết quả tiêu thụ của mỗi nhóm sản phẩm, kết quả ở từng vùng thị trường, biến động về doanh thu, lợi nhuận … của công ty qua các năm, từ đó thấy được xu hướng biến động, so sánh sự phát triển thị trường của công ty qua các năm; với kế hoạch và mục tiêu đề ra. Từ đó đưa ra những nhận xét, tìm hiểu nguyên nhân và là cơ sở để đưa ra các giải pháp tối ưu trong từng trường hợp. Trong phân tích, đánh giá sử dụng cả số bình quân, số tương đối và số tuyệt đối.

3.3. HỆ THỐNG CÁC CHỈ TIÊU NGHIÊN CỨU

3.3.1. Nhóm chỉ tiêu về thực trạng tiêu dùng muối của Trạm Hòa Bình

+ Lượng muối tiêu thụ của Trạm muối Hòa Bình, bao gồm đại lý cấp 2 và đại lý cấp 3 trên địa bàn tỉnh.

+ Các nhóm khách hàng sử dụng muối của Trạm muối Hòa Bình, các loại sản phẩm muối được tiêu thụ.

3.3.2. Nhóm chỉ tiêu về phát triển mạng lưới cung ứng và phân phối

+ Phát triển nguồn cung ứng nguyên liệu, bao gồm các nguồn cung hiện có và tìm kiếm một số nguồn cung từ một số tỉnh lân cận. Hợp đồng mua muối nguyên liệu đầu vào

+ Số đại lý Trạm hiện đang cung ứng, số lượng muối cung ứng + Các đại lý cấp 2, cấp 3, người tiêu dùng

+ Các biện pháp giảm giá thành như, đầu tư máy móc hiện đại tăng năng suất, giảm được chi phí nhân công, xây dựng các kho chứa, bảo quản để thu mua nguyên liệu, tiết kiệm được chi phí đầu vào, hạ được giá thành sản phẩm. + Kết quả phát triển kinh doanh theo chiều rộng thể hiện qua các khía cạnh khác nhau:

- Số lượng thị trường mở qua các năm

- Số lượng đại lý và hộ kinh doanh qua các năm - Sản lượng sản phẩm tiêu thụ qua các năm - Số chủng loại sản phẩm qua các năm

- Doanh thu tăng thêm ở các thị trường - Thị phần sản phẩm của DN qua các năm

+ Kết quả phát triển kinh doanh theo chiều sâu thể hiện qua các khía cạnh khác nhau:

- Chất lượng sản phẩm được cải thiện - Sản phẩm mới tăng thêm qua các năm - Tiềm năng phát triển thị trường

- Các chương trình mục tiêu khuyến khích phát triển thị trường. - Sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển kinh doanh muối tại công ty TNHH một thành viên muối việt nam trường hợp nghiên cứu ở tỉnh hòa bình (Trang 54 - 57)