Phần 4 Kết quả nghiên cứu và thảo luận
4.4.4.Tiếp tục các biện pháp hạ giá thành
4.4. Một số giải pháp phát triển kinh doanh muốicủa trạm Hòa Bình
4.4.4.Tiếp tục các biện pháp hạ giá thành
Qua việc phân tích ở thực trạng cho thấy việc giảm thiểu các chi phí sản xuất để hạ giá thành sản phẩm nếu hợp lý sẽ góp phần rất quan trọng tới kết quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp, đối với vấn đề hạ giá thành sản phẩm hiện nay cũng đã và đang được lãnh đạo trạm muối Hòa Bình quan tâm và thực hiện một số biện pháp như: chống lãng phí ở một số khâu vận chuyển nguyên liệu đầu vào, thu mua nguyên liệu đúng thời điểm... tuy nhiên giá thành sản phẩm
cũng không được giảm nhiều.
Đối với chi phí bốc vác cần phải có kế hoạch tập trung thu mua tại một số điểm tập trung lớn, tránh di chuyến nhiều để thu mua nhỏ lẻ từ các hộ gia đinh điều này làm lãng phí rất nhiều thời gian và chi phi thuê bốc vác dọc đường nên cần phải hạn chể để tiết kiệm chi phí.
Các chi phí vận chuyển, thuê kho hiện nay do việc tích toán sản lượng còn chưa tốt nên việc thuê kho chứa nguyên liệu tồn nhiều, nên cần tính toán lượng sản xuất phù hợp theo tứng giai đoạn để giảm thiểu việc thuê kho và việc hao hụt như chảy nước, hỏng muối khí kho bảo quản không tốt gây lãng phí tăng chi phí sản xuất.
Để giảm được giá thành sản phẩm cần có những sự thay đổi lớn như đầu tư máy móc hiện đại tăng năng suất, giảm được chi phí nhân công, xây dựng các kho chứa, bảo quản để thu mua nguyên liệu trong những lúc người dân sản xuất nhiều trong điều kiện thời tiết thuận lợi với giá cả hợp lý, tiết kiệm được chi phí đầu vào, hạ được giá thành sản phẩm. Bên cạnh đó vẫn thực hiện những chính sách tiết kiệm, chống lãng phí để giảm thiểu chi phí, hạ giá thành sản phẩm.